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多晶硅新建產(chǎn)能,已全面停止審批?

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文 | 趕碳號科技
多晶硅項目審批,已全面收緊

對于硅料去產(chǎn)能,市場都普遍擔心,如果今后市場環(huán)境好了,硅料價格有所反彈,即使部分老產(chǎn)能已經(jīng)出清了,會不會又有一大堆新產(chǎn)能冒出來,子子孫孫、無窮盡焉?

一家硅料企業(yè)相關負責人表示,這種可能性很小,因為今年以來,多晶硅項目審批權限已經(jīng)全面上收到國家發(fā)改委,各省已無權審批。如果再有新項目想“搶跑”或者“未批先建”,都已不太可能。如此,過去幾年各地硅料項目大干快上的局面,即使市場環(huán)境好轉(zhuǎn)以后也不會重復上演。此事如果屬實,將是一個重大利好——因為這是從源頭在解決問題。

回顧中國光伏史,多晶硅產(chǎn)能審批其實是經(jīng)歷過“兩收兩放”的。

2009年9月,可以視作多晶硅行業(yè)的第一輪調(diào)控。在此之前,多晶硅項目審批權限一直在地方。

2004年,光伏行業(yè)從無到有。短短三年后,到 了2007年末,多晶硅價格沖到400美元/公斤,到了2008年中,市場現(xiàn)貨格更是一度高達450美元/公斤。在當時,不要說1500噸/年的生產(chǎn)線,就是百噸級生產(chǎn)線,雖然從規(guī)模上不夠經(jīng)濟,其綜合成本也不會超過80美元公斤。所以你只要有貨,馬上就會被哄搶。

在當時,上馬一條千噸級的生產(chǎn)線,總投資高達20億元,小企業(yè)根本玩不起。但是,搞個200-300噸/年的小項目門檻卻不高,在四川、河南、江蘇、內(nèi)蒙古、陜西、安徽等20多個省區(qū)一下子冒出50來個硅料項目。

2009年9月,多晶硅被定義為過剩行業(yè),審批權限上收到國家發(fā)改委。國務院轉(zhuǎn)發(fā)各省區(qū)市、部委的《關于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》要求,各地要嚴格控制在能源短缺、電價較高的地區(qū)新建多晶硅項目,對缺乏配套綜合利用、環(huán)保不達標的多晶硅項目不予核準或備案;新建多晶硅項目規(guī)模必須大于3000噸/年。

但是,問題已經(jīng)出現(xiàn),再踩剎車顯然有些晚了。

據(jù)統(tǒng)計,2006-2011年,我國多晶硅產(chǎn)量從186噸猛增到8.3萬噸,翻了400多倍,直至產(chǎn)能嚴重過剩。2011年,全球光伏市場需求增速放緩,國內(nèi)多晶硅產(chǎn)能利用率降至不足50%,硅料價格暴跌至20美元/公斤,當時國內(nèi)80%的硅料企業(yè)關了門。

2012年,中國光伏遭遇“雙反”重創(chuàng)。2013年,以“領跑者”為標志, 國家全力推動光伏行業(yè)復蘇繁榮。當年,國務院出臺《關于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,國內(nèi)光伏市場開始規(guī)模化擴大,多晶硅市場需求漸漸起來,產(chǎn)品價格逐步提升,國內(nèi)多家多晶硅企業(yè)開始復產(chǎn)。至2013年底,國內(nèi)開工企業(yè)已達到15家,多晶硅產(chǎn)能也達到16萬噸。

在此時,國家也開始簡政放權,再次將多晶硅項目的審批權限下放到各省。現(xiàn)在看,2013年審批權限的下放,的確有效促進了多晶硅乃至整個光伏產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

16年后的2025年,光伏嚴重產(chǎn)能過剩之下,多晶硅項目的審批權限再度收緊。

這一輪光伏周期,顯然與2009年那一輪完全不同:光伏產(chǎn)業(yè)的成熟度、光伏企業(yè)的體量、制造端對應用端的影響等,和2009年那會兒完全不是一個量級。

但是,如果我們跳出光伏來看問題,就會發(fā)現(xiàn)光伏和很多支柱性產(chǎn)業(yè)相比,仍然不能算一個大行業(yè),無論是產(chǎn)值大小,還是產(chǎn)業(yè)鏈長短。所以,只要找準方向,精準調(diào)控,肯定就能管好。

我們已經(jīng)看到很多可喜的變化:除了在光伏制造產(chǎn)業(yè)鏈的源頭——硅料產(chǎn)能上進行調(diào)控以外,推動光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一攬子政策舉措已經(jīng)陸續(xù)出臺并落地。比如,國務院“36號文”,就對地方產(chǎn)業(yè)招商行為進行了嚴格規(guī)范;工信部《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2024年本)》,有力促進光伏產(chǎn)品的提質(zhì)增效;商務部將對出口光伏組件的碳足跡制定更為嚴格的標準。

當然,光伏企業(yè)、光伏人的體感與政策的落地可能沒完全同步,這倒不能理解為政策的滯后性。就像一輛高速行駛的汽車出現(xiàn)了故障,剎車總要慢慢踩,速度總要一點點降。回顧改革開放40多年,我們國家針對若干個大行業(yè)的各種宏觀調(diào)控手段,似乎還沒有失靈、失效的案例吧。所以,對于光伏產(chǎn)業(yè)相關政策的成效,我們宜充滿期待。

頭部企業(yè)的態(tài)度與行動

硅料去產(chǎn)能與去庫存,究竟是要打成一場“殲滅戰(zhàn)”,還是要打成一場“消耗戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”,真正的主動權、選擇權,其實掌握在頭部企業(yè)的手中。

拋開政策面,站在市場層面、企業(yè)層面,各種觀點也很多。針對六家硅料企業(yè)收儲硅料產(chǎn)能一事,很多人打趣,硅料企業(yè)現(xiàn)在自救就只能靠小作文了。

趕碳號認為,對于這種吃瓜看戲的心態(tài),不必太當真,太較真。做過管理的人都知道,在一家企業(yè)里發(fā)現(xiàn)問題很容易,挑毛病也不難,但要提出一個解決方案、并且要把它不折不扣地干成,卻很難。做企業(yè),最需要的就是能解決問題的人。無論是企業(yè),還是行業(yè),其實永遠不缺乏發(fā)現(xiàn)問題、指出問題的人。

解決光伏的問題,關鍵在于硅料,但硅料現(xiàn)在的確遇到了麻煩。莫說是“小作文”了,就是大羅金仙來了恐怕也不好使。

一方面是300多萬噸的天量硅料產(chǎn)能,一方面是20多萬噸的天量硅料庫存。無論是產(chǎn)能還是庫存,主要集中在頭部企業(yè)手中;無論是去產(chǎn)能還是去庫存,從企業(yè)經(jīng)營角度都是一件非常痛苦的事。

先說庫存。20多萬噸的硅料庫存,其實也沒那么夸張,不就是光伏行業(yè)兩個月的消耗量嗎?今年春節(jié)前后,當時硅料價格有企穩(wěn)反彈跡象。硅片企業(yè)擔心多晶硅漲價,各家備貨采購了10多萬噸,大約是一個月的用量。后來的事實都知道,硅料價格稍微反彈了下,就又進入下降通道。現(xiàn)在,硅片企業(yè)們學聰明了,堅決不再備貨,需要多少就買多少,反正能買到。

頭部企業(yè)在去庫存這事上是認真的,2025年的豐水期已經(jīng)來了,頭部企業(yè)選擇了理性與克制,嚴格按照行業(yè)協(xié)會約定的開工率排產(chǎn),這就是好事。

再說去產(chǎn)能。

不能因為難、因為痛苦,就不假思索否定一切設想。趕碳號最近針對六家頭部硅料企業(yè)收儲產(chǎn)能一事,再次向頭部硅料企業(yè)相關負責人請教,得到的回復是,“有難度,但正在推動”。

推動不推動,推不推得動,準備花多大成本和代價來推動,到最后,其實都要看頭部企業(yè)的實際行動,光說沒有用。拯救光伏,需要頭部企業(yè)帶頭,全行業(yè)攜手,才能共度時艱。

根據(jù)媒體公開報道,在通威股份的股東大會上,董事長劉舒琪就此表示:“公司內(nèi)部之前有過相關的探討。如果去做這件事,需要撬動的資金量很大,單獨做是很困難的。如果聯(lián)合行業(yè)其他企業(yè)一起來做這件事,則需要各方都達成共識,要真正落實需要一個過程,同時也存在很多客觀難度。”

據(jù)知情人士透露,六家企業(yè)組團并購、出清硅料產(chǎn)能這個大膽的設想,最初的提出者并不是通威、協(xié)鑫、大全、新特,而是亞洲硅業(yè)的章小華。誰提議并不重要,把事情干成才重要。

光伏內(nèi)卷的真相:并非真正的市場化!


A股鋰電池上市企業(yè)2024年及今年一季報

產(chǎn)能過剩,并不是行業(yè)內(nèi)卷的唯一原因。一個證明就是鋰電行業(yè)。根據(jù)工信部及行業(yè)協(xié)會測算,2024年我國鋰電池行業(yè)的產(chǎn)量為1170GWh。

那么,這個行業(yè)的產(chǎn)能是多少呢,趕碳號簡單統(tǒng)計了下,高達1800GWh,其中寧德時代就有895GW上,包括676GWh已建和219GWh在建,比亞迪有400GWh。也就是說,寧德一家的產(chǎn)能如果滿足全行業(yè)的需求可能略有缺口,但如果寧德+比亞迪,就已經(jīng)完全可以覆蓋全行業(yè)了。

但是,我們統(tǒng)計的鋰電行業(yè)31家A股上市公司,在2024年取得了620億的歸母凈利,每家平均有近20個億。當然,不能完全看平均數(shù),因為寧德時代一家就有540億,占到全行業(yè)的87%。但是,另外一個現(xiàn)象是,這31家公司中去年只有9家發(fā)生了虧損,今年一季度只有7家。

那我們的光伏呢?


A股光伏制造業(yè)上市企業(yè)(不含逆變器)2024年及今年一季報

2024年,趕碳號統(tǒng)計的39家光伏制造企業(yè)一共虧了414個億,平均每家虧損10.6億。2024年,只有17家公司賺錢,到了今年一季度更是只有14家公司能夠不虧。

趕碳號認為,光伏和鋰電行業(yè)雖然相似、但命運迥異,有著深層次的原因,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品最終出口不同,客戶不同,產(chǎn)品的定價邏輯也不同!

光伏制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)價值,最終體現(xiàn)為光伏組件這一種產(chǎn)品。最終決定光伏組件價格的客戶,是五大六小和地方能源集團,決定光伏產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值的方式是集采,而光伏組件定價的邏輯是,不論好壞,一律價低者得

光伏組件之間,質(zhì)量有好有差嗎?這個問題恐怕三歲小孩都能回答。世界上都沒有兩片相同的樹葉,各家企業(yè)生產(chǎn)的組件怎么可能完全一樣呢?但是,對不起,在集采這個機制面前,無論優(yōu)劣,一律按最低價中標這樣一刀切的原則來執(zhí)行。招標方絕大多數(shù)都是國央企,這樣做似乎就不會造成利益輸送和國有資產(chǎn)流失,自身不會有責任和過錯。

所以,一旦光伏產(chǎn)能過剩、供應大過需求之時,仍然執(zhí)行這樣的采招原則,不設最低價,甚至默許低于成本價的投標企業(yè)一樣可以低價中標,那一定就會造成光伏企業(yè)之間的價格踩踏,也一定會導致劣幣驅(qū)逐良幣!

光伏組件的價格從國內(nèi)傳導到國外,從南美到歐洲,都與國內(nèi)同價,有的甚至更低。這就是內(nèi)卷外化,虧錢挨罵的源頭。

現(xiàn)在,值得警惕的是,光伏掉進去的坑,我們的儲能也正在往里面跳。國內(nèi)儲能招標,因為有中車株洲所這樣的價格屠夫,未來儲能行業(yè)的內(nèi)卷外化,恐怕也在所難免。

第一,鋰電產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品出口兒,是充分市場化的。

鋰電行業(yè)的產(chǎn)品是動力電池和儲能電池,客戶是新能源車企,還有少量儲能系統(tǒng)集成企業(yè)。新能源車企基本是完全市場化的,動力電池幾乎是新能源車最為核心的部件。現(xiàn)在,一款新車上市,就連消費者買車時都會問,用的究竟是寧德的電池還是億緯的電池。

所以,鋰電行業(yè)在兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的最終價值時,是充分市場化的,產(chǎn)品是有優(yōu)劣之分的,充分差異化的,是能夠做到按質(zhì)論價的。我們很難想象,新能源車企集采電芯,不問質(zhì)量,一律“價低者得”。真要這樣,他們的車還能賣得動嗎?

鋰電行業(yè)有寧德時代,雖然其以強大的競爭力、吃干榨凈的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,拿走了鋰電全行業(yè)近6成的營業(yè)收入、近9成的凈利潤,但即使如此,整個鋰電企業(yè)的生態(tài),也沒有惡化成光伏主材這樣!

第二,鋰電行業(yè)的集中度更高,頭部企業(yè)有話語權。

鋰電行業(yè)的日子過得去,還有一個重要原因,寧德時代以其市占率和影響力,不允許“價低者得”的游戲規(guī)則出現(xiàn),也不允許鋰電行業(yè)發(fā)生價格踩踏、低于成本價銷售的情況發(fā)生。

第三,鋰電行業(yè)的技術擴散遠不如光伏這么嚴重。

寧德時代對于知識產(chǎn)權的保護是出了名的。其對于離職員工的競業(yè)限制,與中創(chuàng)新航、珠海冠宇的專利官司,大家都應該聽說過。另外,瑞浦蘭鈞有兩位高管,以前供職寧德時代,就因為侵犯了公司技術機密,直接被寧德時代送進了大牢!

我們的光伏行業(yè)呢,以跳槽創(chuàng)業(yè)、高薪挖角為榮。這樣搞下去怎么會不卷?去年,我們終于有光伏企業(yè)開始主動用專利維權了,然后這些企業(yè)被多少年來罔顧知識產(chǎn)權和專利的人們一陣嘲笑和吐槽!光伏生態(tài),何至于斯!

光伏行業(yè)的集中度也在提升,硅料環(huán)節(jié)的集中度已經(jīng)很高了,硅片次之。所以,當我們看到在2024年,有一家頭部硅片企業(yè)通過超產(chǎn)、超低價,希望以此出清產(chǎn)能,但最后卻是慘敗與巨虧。同樣,有頭部硅料企業(yè)利用豐水期超產(chǎn),希望以此出清過剩產(chǎn)能,結果卻是巨大的庫存。

站在市場化的角度看,這兩家企業(yè)的競爭手段并沒有錯,利用領先優(yōu)勢提升市場份額,就是出清產(chǎn)能。但他們錯就錯在沒有看清競爭對手。因為對手有時并不完全是企業(yè),可能也包括了能給出兩毛八分錢優(yōu)惠電價的地方政府。

一家民營企業(yè)再強大,能調(diào)動的資源再多,又怎么是各地政府的競爭對手呢?所以,現(xiàn)在很多地方的光伏產(chǎn)能都停了,大家都涌到了宜賓、包頭。以宜賓為例,除了捷足先登的英發(fā)睿能,悶聲發(fā)財?shù)母呔疤柲堋M店東磁,就連高耗能的硅料新秀青海麗豪,都殺到了五糧液的故鄉(xiāng)。

所以,硅料企業(yè)競爭到最后,才發(fā)現(xiàn)并不完全是運營能力的競爭、精益制造的競爭、技術降本的競爭,也不完全是財務實力的競爭,而是變得無比粗糙和原始:卷電價!

新特能源、東方希望非但主業(yè)做得非常優(yōu)秀,起家產(chǎn)業(yè)積淀深厚,而且家里都有煤礦,都有自備電廠,當然無懼內(nèi)卷。大全能源無債一身輕,沒有銀行貸款,當然也無懼內(nèi)卷。

開個玩笑,多晶硅企業(yè)要想活下去,那就去買個煤礦吧。潤陽股份本來也是可以破產(chǎn)的,但最后之所以還能復活,也是因為接盤的悅達,在陜西有煤礦。拯救新能源的,到頭來竟然是化石能源。光伏人是應該高興呢,還是應該悲哀?

那么,光伏的問題,最終怎么來解呢?趕碳號認為,必須要痛下決心,改革現(xiàn)有的光伏招投標模式!必須要痛下決心,在光伏行業(yè)執(zhí)行更嚴格甚至苛刻的能耗雙控標準和碳排放標準!必須要痛下決心,斬斷一切不公平的產(chǎn)業(yè)招商補貼。

說到市場化,在產(chǎn)品上尚沒有完全市場化的光伏,有一點的確是做到了,那就是多晶硅期貨。

前兩天,一家硅片企業(yè)向趕碳號透露,行業(yè)中已經(jīng)有傳聞,說準備推出光伏組件期貨了。不管真假吧,趕碳號倒真心希望這是一則謠言。

對于商品期貨一知半解的趕碳號只記得,碳酸鋰期貨推出后,鋰價一路暴跌,工業(yè)硅期貨上線后工業(yè)硅一路暴跌,然后是多晶硅,似乎無一例外。說得嚴重點,新能源已經(jīng)深受其害了。

趕碳號個人認為,金融衍生品,并不適合所有行業(yè),比如光伏。這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈實在太短,只有四個環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)之間的價格信息傳導起來很剛性、直接,也不太需要通過金融衍生品來對沖、套保,體現(xiàn)遠期價值。

一位頭部硅片企業(yè)的董事長向趕碳號表示,我們下游就這幾個多晶硅的買家,和上游都簽有鎖量不鎖價的長協(xié),究竟應該執(zhí)行什么樣的具體價格,互相打個電話就解決了。我們也不會通過參與多晶硅期貨來套保。如此看來,這個金融衍生品,究竟是金融守實業(yè),還是金融“毀”實業(yè)呢?

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