育兒并不只是媽媽的責任。

它是一個家庭共同的責任，也是社會需要承擔的責任。

作者： 李 老 白

首發：老白讀書

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記得當年我女兒剛出生那幾年，我老婆辭了職。

背后的原因很現實，也很無奈：孩子需要人照顧，但缺少這個人。

彼時根本沒有幼托機構，我去市場上訪了一圈，唯一跟幼托挨點邊的是一批幼兒培訓機構。

但很可惜，他們的服務與我的需求并不匹配：

1、我想要的，是可以早上送去，晚上接回的，價格親民的幼托機構，我并不需要他們教什么，讓孩子們安全地待在里面自己玩就好了；

2、他們提供的，是每天一至兩節、每節時間60分鐘的培訓課程，每小時收費過百。

所以這個人只能是我，或我老婆。

那么最終做出犧牲的是我老婆，原因又很現實，很無奈：

1、她收入比我低。我們的婚戀觀都是男高女低的配置，正因為我收入比她高，她才會選我（不是說她只看重這個，我還是有挺多優點的）；

2、輿論要求男性要養家。所以丈夫必須優先保證自己的工作，不然我們就得等著聽長輩、親友的碎碎念。

我老婆辭職3年，一直到女兒讀幼兒園，才嘗試重新找工作。

可想而知，可選的工作并不怎么樣。

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我家的經歷并不是孤例。

就拿我身邊的人來說，我手下的女員工里，就有生孩子前在其他企業做管理的，但現在只能當一名普通員工。

這是實實在在的機會成本的付出。

還有更多因為需要養育孩子，而不得不做全職媽媽的。

2023年9月—11月，全國婦聯婦女研究所曾對北上廣深4個一線城市40歲以下的全職媽媽群體做過一個調研。

調研結果顯示：

1、82.7%的全職媽媽有再就業打算；
2、其中38.4%的人希望進入正規單位或全職就業；
3、48.3%希望能夠兼職、靈活就業。

可見很多全職媽媽是渴望回歸職場的。

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但全職媽媽們回歸職場之路并不容易。

因為當初她們之所以選擇辭職做全職媽媽，就是深思熟慮，做出取舍后的選擇；

1、取的是孩子，要保證孩子得到妥善的照顧；

2、舍的是自身發展，為了孩子妥帖，寧愿損失自身的發展。

那回歸職場后，就不會有孩子和工作的矛盾取舍了嗎？

一樣會有。

1、每天接送時間，跟上下班時間往往是沖突的，還不能加班、出差，我們知道很多工作都需要加班或出差；
2、萬一孩子生病，就必須得請假；
3、還有周末，孩子雙休，但工作卻不見得雙休。

還有很多諸如此類的。

這就勢必導致媽媽們選擇工作時，偏向于選擇時間靈活的工作。

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“媽媽崗”的出現，確實滿足了她們的需求。

媒體介紹說， “媽媽崗”主要就是用于吸納那部分肩負 撫養12周歲以下兒童的義務的婦女的崗位。

特點是就業工作時間靈活、管理模式彈性方便，可以充分兼顧工作和育兒。

比如湖北襄陽南漳縣，就有這么一個“共同創富夢工廠”。

說是“工廠”，其實是一批企業。

比如有家企業緊鄰學校，每天中午 、晚上放學后，都有10余名學生來到公司，和在此工作的媽媽一起免費用餐；

另一個企業則設立托管室，孩子們寫作業，媽媽們忙工作。

這些企業的一個共同特點就是彈性工時制，能夠匹配媽媽們的實際需求。

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“媽媽崗”不僅是一份工作，更是社會對女性價值的認可。

我曾經計算過，媽媽們為養育孩子所付出的機會成本，折算成金錢大概有50萬之多。

實際上媽媽的付出哪止50萬，她們的付出更多更多。

在傳統社會，妻子們是默認承擔家務勞動的，即包括每天的做飯洗碗、掃地洗衣、擦拭收納等大家常規概念里的家務工作；

也包括撫養孩子、照護老人之類的，大家可能一時沒想到它竟也是家務的工作。

乃至于很多丈夫們根本不認可家務勞動的價值，他們可能個會說：“不就是洗衣做飯嗎，這有什么難？”

是的，家務勞動也是勞動，但這個觀點有相當一部分人并不認可。

育兒是一個家庭共同的責任，也是社會需要承擔的責任。

育兒并不只是媽媽的責任，雖然“媽媽崗”很好，但它的背后，是無數媽媽們的心酸，和無奈。

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參考資料：

央視網，“媽媽不必二選一”！2300個崗位背后的暖心設計