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從 0 到 1 的創業？

PART ONE.

很多人都在問：怎樣尋找機會？如何接住「潑天的富貴」？

答案其實很簡單。

如果你現在沒到 35 歲，還年輕，在搭建好知識結構后，就要多折騰，多出去試試。

哪怕你還沒有明確的目標，出去旅居一下，到處走走，跟人聊聊；直到找到一個甲方，愿意為你自己創造出來的東西付款——不是工資或者勞務費。

你看到了一個需求，針對它做出了一個產品，然后把它賣了出去。哪怕只是花一個月時間，做了些 DIY 的東西，或者是倒賣整理好的現成信息。

只要你掙到人生中的第一個 1000 塊錢，邁出了「創業」第一步，你的意識和行動力都會有巨大的提升。

我們以前聊到過：高認知群體，永遠在尋找「能帶來增量信息的人」。

所以，我們獲得信息的渠道越多越好，不該去排斥任何一件事情。

實踐每多走一步，就會多知道一些事；知識技能再多一些、信息人脈再廣一些，很多事情就能轉起來了。

當我們有了豐富的實踐，我們就會變成「越來越多人的交集」，自然而然成為「向外輻射社會影響的影響者」。

每個人，其實都在作為不同身份的「影響者」，在社交中持續地向外輸出自己的所思所想。

只不過，影響范圍有小有大：

作為社交媒體運營者，關注者有多少人？

作為企業的成員，團隊有多少成員？

作為家庭的一員，常來往的親戚有多少人？

以孤閱為例：孤閱的船員，平均年齡差不多在 30 歲，如果每個船員平均能影響到 500 人左右，那么孤閱影響的鏈路大概能輻射到 500 萬~1000 萬人左右。

這個數字大概也是孤閱在國內的極限了，孤閱的目標也不是進一步擴大影響。

人文博雅從來不是大眾賽道。孤閱能觸達到 1000 萬人，雖然不到中國 14 億人口的 1%，但這個數字在每個從業者面前都是龐然大物。

孤閱現在的重點，是「如何才能把船員們有意識地聚到一起，然后共同產生一股更大的創造力」。

找到需求？

PART TWO.

不僅是人文博雅，絕大部分與我們有關的商機，都不立足大眾市場。

有本書叫《痛點》（Small Data）。

計劃創業時，人們往往會依據大數據來「判定項目前景」。

但若只是如此，就容易陷入「顯性需求陷阱」，錯過那些未被言明的需求。

而深挖反映個體真實內在的「小數據」，我們則能發現「揭示群體共性的真實需求」。

這些看似過于小眾、因而未被滿足的需求，往往隱藏著值得精準深耕的商機。

反過來說，要是在競爭較少的賽道都無法立足，進軍大眾領域就更是自不量力了。

危與機并存

PART THREE.

最近一直在談出海墨西哥。

很多人聽的時候，注意力全在收益上，滿心憧憬；但開始考慮做的時候，腦子里就只剩下風險，最后望而卻步。

現在整個拉美市場的確是熱土，充滿了機會。但是，一個地方充滿機會的另一面，就是「它還有許多解決不了的風險」，是「價值洼地」。

等沒有風險了，或者規避風險的方式成熟了，那這里的機會就已經與我們普通人無關了，資本永遠跑得最快。

當下的「潑天富貴」，是幾年前開始布局的人接住的。所以，若現在開始行動，也許能趕上后續的潮流；要是后面幾年才開始行動，那時大概率格局已定，當下的信息也許就不再能提供參考了。

下一個階段的機會在哪里？

不知道。需要走出去，在實踐中考查、探索。

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編輯｜愷宸

排版｜琳玥

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