石林縣以深化群團改革為契機，統籌縣總工會、團縣委、縣婦聯、縣科協、縣殘聯、縣紅十字會6大群團組織，通過強組織、建機制、促整合、強推進、明制度，打破部門壁壘，構建“力量共用、資源共享、陣地共建”“大群團”協同發展格局，形成強大工作合力，書寫群團“聯盟”協同服務新答卷。

強組織，構建高位統籌“一體系”

認真貫徹落實省委、市委關于推進群團“聯盟”改革建設精神，加強頂層設計，把群團改革工作納入全縣深化改革布局，縣委主要領導多次實地走訪調研，詳細詢問了解各群團單位的人員數量、辦公場所、資源配置等情況，做到改革“底數清”；通過召開群團組織碰頭會、推進會等專題會議，縣委改革辦、縣政府辦、縣委組織部、縣財政局、群團“聯盟”成員單位等多家部門共同參與協商改革工作，明確改革要求，做到改革“任務清”，構建“上下貫通、聯動高效”的組織體系。

建機制，下好改革推進“一盤棋”

圍繞解決群團組織“力量弱、資源少、履職難”等問題，整合人力、物力、財力等資源投入，結合石林實際，制定《石林彝族自治縣群團“聯盟”建設改革實施方案》，印發《石林彝族自治縣群團“聯盟”聯席會議制度（試行）》，成立由縣委副書記擔任召集人，縣委常委、縣委組織部部長及縣人大常委會副主任、縣總工會黨組書記、主席擔任副召集人，成員由各涉改群團單位負責人組成的“聯盟”聯席會議機制，形成黨委統籌、專班推進、動態輪值的核心架構，并明確“創新工作機制、整合群團涉改業務”等5大任務細化15項具體措施，打造“規范有序、協同共治”的運行機制。

促整合，激活資源配置“一池水”

整合現有資源，實現資源互補，優化人、財、物配置。設立群團“聯盟”辦公室，由各成員單位1名副科級領導輪值擔任辦公室主任，選派6名業務骨干，建立“1+N”辦公機制，推動“聯盟”辦公室有效運轉；多次蹲點調研考察、綜合考慮，整合原分散辦公的6家單位進行片區集中辦公，將職工之家、青年之家、婦女之家等陣地功能集成升級，打造“15分鐘群團服務圈”；撤銷群團原有2個支部委員會、4個支部，成立1個總支部委員會，下設機關支部委員會、退休支部委員會，激活“黨建引領、集約共享”的聚合效能。

強推進，建立督促落實“一清單”

由縣委改革辦牽頭，根據《石林彝族自治縣群團“聯盟”建設改革實施方案》，細化目標、分解任務，制定《部署改革任務交辦單》，各責任單位認真填寫落實情況并定期上報，實行清單化管理、項目化推進；根據落實情況召開 5 次改革工作專題推進會，聽取群團“聯盟”工作進展情況、存在問題并安排部署下一步工作，建立“清單管理、一體推進”的工作模式。

明制度，織密常態長效“一張網”

制定《石林彝族自治縣群團“聯盟”聯席會議制度（試行）》《石林彝族自治縣群團“聯盟”議事協商工作制度》《石林彝族自治縣群團“聯盟”辦公室管理制度》等制度性文件，明確協商原則、協同事項和議事流程，推動跨部門協作從“隨機式”向“制度化”轉變，確保各項工作銜接緊密、高效推進；針對重大任務，各成員單位迅速響應、協同作戰，形成“制度管總、流程管事、機制促效”的長效管理機制。

下一步，群團“聯盟”將以“資源共享、優勢互補、活動聯辦、發展共贏”為原則，深化群團“聯盟”建設，打破組織邊界，聚焦群眾急難愁盼問題，圍繞理論宣講、技能培訓、公益服務、陣地拓展等重點領域，共同策劃主題鮮明、內容豐富、形式多樣的特色活動，以聯辦活動推動優勢疊加、服務提質，持續激發社會活力，共繪社會治理“同心圓”。

來 源：石林縣總工會