2025年，浪莎迎來品牌創(chuàng)立30周年。這個(gè)曾以“中國襪王”聞名、憑借“浪莎，不只是吸引”廣告語火遍大江南北的老國貨品牌，在經(jīng)歷市場沉浮后，正以全新姿態(tài)回歸大眾視野。從傳統(tǒng)襪業(yè)巨頭到擁抱“新性感美學(xué)”，從代工爭議到科技賦能，浪莎的30年，是一部老國貨在困境中求變、在爭議中前行的進(jìn)取史。

輝煌起點(diǎn)：央視標(biāo)王與“襪業(yè)帝國”的崛起

1995年，浪莎誕生于浙江義烏，創(chuàng)始人翁榮金憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的浪潮中，抓住襪業(yè)市場空白，迅速崛起。1996年，浪莎斥巨資在央視投放國內(nèi)首支襪業(yè)廣告，邀請張柏芝代言，“浪莎，不只是吸引”的廣告語深入人心，品牌知名度一飛沖天。

為提升產(chǎn)品競爭力，浪莎大膽引進(jìn)1000臺(tái)意大利先進(jìn)織襪機(jī)，使生產(chǎn)效率遠(yuǎn)超同行，日產(chǎn)量突破百萬雙。到90年代末，浪莎市場份額高達(dá)32%，專賣店超2000家，終端銷售點(diǎn)達(dá)5萬多個(gè)，穩(wěn)坐“中國襪王”寶座。

變與不變：堅(jiān)守與初心，煥新浪莎“新性感美學(xué)”

面對市場挑戰(zhàn)，浪莎近年來選擇回歸核心業(yè)務(wù)，并提出“新性感美學(xué)”品牌主張，試圖打破傳統(tǒng)內(nèi)衣廣告的刻板印象，倡導(dǎo)“女性自由選擇性感”的價(jià)值觀。2025年，浪莎在深圳國際內(nèi)衣展上推出智能溫控發(fā)熱內(nèi)衣和非遺文化IP系列產(chǎn)品，以“科技+文化”雙引擎驅(qū)動(dòng)品牌升級(jí)。

在渠道端，浪莎加速布局直播電商和跨境平臺(tái)，通過私域流量運(yùn)營和KOL種草吸引年輕消費(fèi)者。同時(shí)，品牌加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，逐步提升自產(chǎn)比例，并推動(dòng)代工廠動(dòng)態(tài)淘汰機(jī)制，以重塑品質(zhì)信任。

老國貨的進(jìn)取：爭議中的堅(jiān)守與突破

浪莎的30年，是中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。它曾因盲目多元化、品控疏漏而飽受爭議，但也始終在探索新出路。從“襪王”到“內(nèi)衣第一股”，從市場變革到科技賦能，浪莎的每一步都折射出老國貨在新時(shí)代的掙扎與蛻變。

在品牌價(jià)值與產(chǎn)品品質(zhì)之間找到平衡，浪莎這份30年不改的進(jìn)取之心，值得市場給予更多期待。