文化科技融合是大勢所趨，出版融合發(fā)展勢在必行。5月27日，在深圳舉辦的2025文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇出版深度融合發(fā)展論壇上，來自各界的重磅嘉賓聚焦“推動出版融合發(fā)展 鞏固壯大數(shù)字時(shí)代出版主陣地”主題建言獻(xiàn)策。本報(bào)記者梳理與會嘉賓觀點(diǎn)，為行業(yè)人士奉上“干貨”滿滿的精神“大餐”。

2025文化強(qiáng)國建設(shè)高峰論壇出版深度融合發(fā)展論壇現(xiàn)場。主辦方 供圖

全國人大常委會委員、中國作家協(xié)會副主席李敬澤：我們需要鍛造“大船”的編輯家

回顧歷史，每一次科技巨變都使得書寫與表達(dá)向著更廣大的人群擴(kuò)散，使得中華文化向著更廣闊的疆域拓展，這與編輯出版的工作息息相關(guān)。當(dāng)新媒介為我們提供了面向更廣大人群可能性時(shí)，需要新時(shí)代出版人擔(dān)負(fù)起文化的的責(zé)任，完成在新媒介環(huán)境下對于新文化的創(chuàng)造。媒介和技術(shù)是為了把人連接在一起，正因?yàn)槲覀冇锌赡艹蔀榇蠛Ｉ系墓轮?，我們才需要鍛造“大船”的編輯家，需要“大船”把我們連接為更加牢固的文化共同體。

中國出版集團(tuán)黨組書記、董事長黃志堅(jiān)：加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃 夯實(shí)融合底座

當(dāng)前，傳播載體正在向線上遷移，傳播模式呈現(xiàn)“去中心化”。現(xiàn)代出版要在守正創(chuàng)新、深度融合中浴火新生。對此，行業(yè)首先要堅(jiān)持定力，加強(qiáng)融合發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃。要意識到出版的核心功能難以替代，技術(shù)始終是出版的好伙伴，但仍然要靠我們的選擇與判斷。

“變則通，通則久”，而“萬變不離其宗”。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)需要強(qiáng)化能力，夯實(shí)融合發(fā)展的出版底座。為此，必須強(qiáng)化出版的價(jià)值判斷力、雙重服務(wù)力、技術(shù)駕馭力三方面能力。

從現(xiàn)代出版業(yè)發(fā)展看，集團(tuán)化運(yùn)作是一個(gè)趨勢。依托集團(tuán)牽引，打造全面創(chuàng)新高地、經(jīng)營管理高地、干部人才高地，才能真正發(fā)揮出版集團(tuán)在融合發(fā)展中的示范和帶動作用。

高等教育出版社黨委書記、社長劉超：在求真、求變、求新中尋求“解構(gòu)與重生”

當(dāng)下，傳統(tǒng)教育出版面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的局面。內(nèi)容生產(chǎn)流程被智能寫作工具顛覆、知識傳播渠道被智能推薦算法重塑、傳統(tǒng)教學(xué)模式被個(gè)性學(xué)習(xí)訴求解構(gòu)、教材基礎(chǔ)地位被智能教育生態(tài)沖擊，讓出版業(yè)經(jīng)歷著“解構(gòu)與重生”；與此同時(shí)，知識價(jià)值的重塑、教育服務(wù)的升維、行業(yè)生態(tài)的重構(gòu)，也孕育著行業(yè)“破局與躍遷”的變革之道。要在四重挑戰(zhàn)和三大機(jī)遇的背景下真正實(shí)現(xiàn)飛躍，有四件事尤為關(guān)鍵：一是定位求準(zhǔn)，錨定教育出版新坐標(biāo)；二是場景求變，構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)新范式；三是內(nèi)容求真，彰顯知識數(shù)據(jù)新價(jià)值；四是能力求新，迭代團(tuán)隊(duì)能力新基因。

湖南出版投資控股集團(tuán)黨委書記、董事長賀礫輝：從“相融”到“深融” 探索生態(tài)共建的深度融合模式

當(dāng)前，“出版+人工智能”正在不斷突破傳統(tǒng)出版想象，推動出版業(yè)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，即從“小行業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按螽a(chǎn)業(yè)”、從“線性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鷳B(tài)構(gòu)建”、從“內(nèi)容共創(chuàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值共生”，推動出版業(yè)探索從“紙數(shù)相融”到生態(tài)共建的深度融合模式。近年來，湖南出版堅(jiān)持融合開放、共建共享的發(fā)展框架，強(qiáng)調(diào)在堅(jiān)守文化品質(zhì)的前提下，打造更優(yōu)內(nèi)容資源、打造更強(qiáng)數(shù)智平臺、打造更新產(chǎn)業(yè)鏈條，積極尋求融合思維下的有效發(fā)展路徑，從“相融”走向“深融”。未來，出版業(yè)需以技術(shù)為引擎、文化為根基，通過開放生態(tài)共享資源、強(qiáng)化跨界協(xié)同等方式，將傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)升級為知識服務(wù)與文化消費(fèi)新范式，為文化強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)出版力量。

江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偨?jīng)理宋吉述：深化融合發(fā)展理念 共建融合出版業(yè)態(tài)

數(shù)字技術(shù)革命是行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)革命，它帶來方便和效率，創(chuàng)造了新的文化消費(fèi)場景，增加了出版的可能性，同時(shí)也轉(zhuǎn)移了文化消費(fèi)熱點(diǎn)，引來了跨行業(yè)競爭者。一方面，我們要認(rèn)清技術(shù)革命本質(zhì)，看清業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，不斷深化融合發(fā)展理念；另一方面，我們更要聚焦產(chǎn)品升級與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，提升行業(yè)整體數(shù)字化能力，加快形成新的融合出版業(yè)態(tài)。融合發(fā)展是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。突破融合發(fā)展瓶頸，應(yīng)以專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍支撐技術(shù)落地，以專業(yè)化、垂直化、體系化內(nèi)容增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，以紙數(shù)聯(lián)動促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，以自主平臺提升數(shù)字服務(wù)能力，以平臺與資本運(yùn)作拓展產(chǎn)業(yè)邊界，推動傳統(tǒng)出版業(yè)突破線性生產(chǎn)模式，向知識服務(wù)生態(tài)躍遷。

阿里研究院院長袁媛：擁抱AI定義的新產(chǎn)業(yè)時(shí)代

擁抱AI定義的新產(chǎn)業(yè)時(shí)代，正成為全球關(guān)注的重要議題。當(dāng)前AI已全面滲透到產(chǎn)業(yè)鏈中。如在智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、文娛游戲、影視制作、文化旅游等行業(yè)，AI已成為核心競爭力的關(guān)鍵。AI的力量，不僅僅在于自動化與智能化，更在于它重塑了文化與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系。

科技與文化如同人類文明的雙引擎，一方驅(qū)動物質(zhì)進(jìn)步，一方引領(lǐng)精神升華。面對AI定義的新產(chǎn)業(yè)時(shí)代，我們需要以開放的心態(tài)與積極的實(shí)踐，推動科技為文化賦能，讓文化為科技注入人文內(nèi)涵，共同開創(chuàng)一個(gè)更智慧、更繁榮、更和諧美好的未來。

廣東人民出版社黨委書記、社長肖風(fēng)華：“人機(jī)協(xié)同”共建智能出版生態(tài)

出版業(yè)未來的競爭，本質(zhì)上是“人機(jī)協(xié)同能力”的競爭。技術(shù)可以購買，但能否深度融合，取決于出版人是否具備AI思維、是否與技術(shù)一同成長。真正的優(yōu)勢在于讓團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐中不斷迭代認(rèn)知，從被動使用工具走向主動定義工具，成為AI時(shí)代的早期實(shí)踐者和共建者。

人工智能正在重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)價(jià)值鏈，并重新定義出版人的職業(yè)內(nèi)涵。行業(yè)未來的躍升，離不開系統(tǒng)性布局AI人才、重塑數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)體系和堅(jiān)守文化價(jià)值底線。一個(gè)可信、可持續(xù)、充滿活力的智能出版生態(tài)，正通過技術(shù)與文化的深度交融徐徐展開。

凱叔講故事創(chuàng)始人王凱：深耕內(nèi)容方能屹立于融合潮頭

在當(dāng)下的兒童內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，融合出版不只是形式創(chuàng)新，而是以內(nèi)容為核心的跨界突破。凱叔講故事的實(shí)踐清晰地展現(xiàn)出一個(gè)重要觀點(diǎn)：好內(nèi)容本身具備跨越介質(zhì)、延展無限的能力。音頻、圖書、動畫、舞臺劇、故事玩偶，都是載體，但真正打動人心、持續(xù)生長的是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。這種多形態(tài)、全鏈路的融合出版模式，正在重塑兒童的內(nèi)容體驗(yàn)，帶來前所未有的豐富感知和探索空間。尤其關(guān)鍵的是，AI為那些有長期內(nèi)容積累和版權(quán)沉淀的團(tuán)隊(duì)，提供了前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。這些高質(zhì)量的數(shù)據(jù)和資源，正是訓(xùn)練出有深度、有個(gè)性的智能體的核心燃料，讓IP人物不只是內(nèi)容產(chǎn)品，更能成為孩子生活中的互動伙伴。這是行業(yè)競爭格局的全新分化點(diǎn)。唯有深耕內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，才能在這場AI驅(qū)動的融合出版浪潮中占據(jù)主導(dǎo)地位。

融合出版的意義，不只是讓內(nèi)容“活”起來，而是讓孩子在與內(nèi)容的互動中真正感到被理解、被支持、被激發(fā)。未來的行業(yè)使命，不是比拼技術(shù)炫技，而是比拼如何用技術(shù)賦能更溫暖、更有力量的兒童成長體驗(yàn)。

時(shí)代新媒體出版社有限責(zé)任公司總編輯吳雷：融合出版要堅(jiān)持“技術(shù)引入+能力內(nèi)化”雙輪驅(qū)動

面對數(shù)智化浪潮，出版業(yè)正從“被動求生”走向“主動破局”。我們用三個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)實(shí)踐與思考。第一，場景驅(qū)動。數(shù)字出版不能停留在簡單的內(nèi)容格式轉(zhuǎn)化，而要以場景為錨點(diǎn)，從需求倒推內(nèi)容生產(chǎn)。第二，內(nèi)容煥新。新媒體時(shí)代，出版內(nèi)容必須突破“靜態(tài)呈現(xiàn)”，用技術(shù)帶來多維活力。第三，技術(shù)革新。從元宇宙到人工智能生成內(nèi)容（AIGC），出版要與技術(shù)共舞，靠的不只是引進(jìn)工具，更要深耕專業(yè)、積累能力。我們多年前設(shè)立融合出版研究院，長期布局語義標(biāo)引和知識服務(wù)，用高質(zhì)量數(shù)據(jù)為AI“喂養(yǎng)”，打下人機(jī)協(xié)同的基礎(chǔ)。這提醒我們，融合出版要堅(jiān)持“技術(shù)引入+能力內(nèi)化”雙輪驅(qū)動，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)躍遷。

上海理工大學(xué)出版學(xué)院教授叢挺：出版融合發(fā)展需要“年輕態(tài)”

在當(dāng)下的文化版圖中，年輕人正成為主導(dǎo)力量。B站跨年晚會、谷子經(jīng)濟(jì)、《哪吒2》爆火，這些現(xiàn)象背后有著共同的“文化密碼”，自我覺醒、松弛感、陪伴、情緒價(jià)值。對于出版業(yè)而言，這不僅是觀察年輕人的視角，更是出版融合發(fā)展的突破口。對此，出版要融入新型文化消費(fèi)場景。在“提振消費(fèi)”的大背景下，傳統(tǒng)文化與新興體驗(yàn)結(jié)合至關(guān)重要。博物館能吸引六成35歲以下觀眾，靠的是內(nèi)容創(chuàng)新、體驗(yàn)升級。出版也要主動用新技術(shù)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更可親可近，為年輕人提供文化自信和情感支持。

中國作協(xié)會員、深圳作協(xié)理事時(shí)瀟含：借助融合出版講好中國故事

出版融合時(shí)代，青年寫作者正處在一個(gè)最好的時(shí)刻：他們既是內(nèi)容的創(chuàng)造者，也是文化的塑造者。他們用技術(shù)重塑表達(dá)，用責(zé)任感豐富主題，用全球化的視野定義中國文化的新敘事。出版行業(yè)的未來，將在這一代青年手中煥發(fā)出新的生機(jī)。青年群體，不僅是內(nèi)容的消費(fèi)者，更是文化的創(chuàng)造者和傳播者，正借助融合出版的力量講好中國故事、傳播好中國聲音。對此，青年創(chuàng)作者要打造精品力作，需要在三方面發(fā)力。第一，強(qiáng)化選題敏感度，立足現(xiàn)實(shí)、關(guān)注社會痛點(diǎn)，用真情實(shí)感打動人心。第二，提升文化表達(dá)力，既要融入新技術(shù)、跨媒介創(chuàng)作，也要深挖中華傳統(tǒng)，用創(chuàng)新方式激活文化資源。第三，拓展國際視野，在“出海”中建立文化自信。網(wǎng)文平臺、AI翻譯、數(shù)字工具為青年走向全球提供了舞臺，打破語言壁壘，讓世界傾聽中國故事。

三組主題對談要點(diǎn)：

對談一：健全一體化發(fā)展機(jī)制 塑造出版融合發(fā)展新動能

主持人：陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長安平

中國移動咪咕公司黨委書記、董事長沈文海：出版融合需要技術(shù)驅(qū)動、平臺支撐、生態(tài)整合，唯有形成自主可控的創(chuàng)新鏈條，才能構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的新型出版生態(tài)。

河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長丁偉：融合探索背后的核心思路是：不追求高精尖，而是在實(shí)際中找準(zhǔn)適用技術(shù)，構(gòu)建適配自身的數(shù)字底座與創(chuàng)新體系，以科技引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力。

浙江出版聯(lián)合集團(tuán)黨委書記、董事長程為民：出版融合不是單打獨(dú)斗，而是要打破壁壘、拆掉圍墻，形成共生機(jī)制。

安徽出版集團(tuán)黨委書記、董事長董磊：出版融合要立足實(shí)際、結(jié)合政策風(fēng)口、深耕自身優(yōu)勢，以資源整合與場景落地為抓手，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展。

中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長王慶：出版一體化發(fā)展的核心，要以用戶為中心、以場景為引擎、以生態(tài)為支撐，打破出版的單一形態(tài)與單向關(guān)系，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

四川新華出版發(fā)行集團(tuán)黨委書記、董事長周青：出版融合是產(chǎn)業(yè)鏈、管理鏈、人才鏈的系統(tǒng)重構(gòu)。只有將內(nèi)容、技術(shù)、場景、應(yīng)用一體化布局，才能真正實(shí)現(xiàn)出版的價(jià)值延展與行業(yè)躍遷。

對談二：創(chuàng)新打造融合精品項(xiàng)目 持續(xù)優(yōu)化出版供給體系

主持人：重慶市委當(dāng)代黨員雜志社總編輯張倵瑃

化學(xué)工業(yè)出版社黨委書記、總經(jīng)理郎紅旗：出版社應(yīng)由傳統(tǒng)的內(nèi)容搬運(yùn)者和裱糊匠，轉(zhuǎn)型為以新技術(shù)驅(qū)動的知識服務(wù)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮高質(zhì)量內(nèi)容甄別與組織的核心優(yōu)勢，全面擁抱數(shù)字融合發(fā)展。

人民教育出版社副總編輯朱于國：出版融合發(fā)展必須堅(jiān)持守正創(chuàng)新，既要深耕內(nèi)容質(zhì)量、筑牢核心價(jià)值，又要以科技賦能構(gòu)建智能教育新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)教育出版的深度融合與突破。

武漢大學(xué)信息管理學(xué)院院長王曉光：出版深度融合的核心在于將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為高價(jià)值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，用數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)，從而推動出版業(yè)向智能化、可持續(xù)的內(nèi)容價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。

深圳兔展智能科技有限公司創(chuàng)始人、董事長董少靈：通用人工智能的突破將引領(lǐng)信息表達(dá)與人機(jī)交互的平權(quán)革命，讓人人都能更加高效、生動地實(shí)現(xiàn)與世界的表達(dá)與互動，重塑出版未來。

中文在線集團(tuán)常務(wù)副總裁謝廣才：出版業(yè)未來的發(fā)展路徑應(yīng)立足“智能化+IP生態(tài)+全球化”三位一體戰(zhàn)略，構(gòu)建全鏈路、全場景、全球化的出版融合新格局，形成可持續(xù)發(fā)展的出版創(chuàng)新體系。

番茄小說執(zhí)行總編輯樂力：出版融合的關(guān)鍵在于打通網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體、線上與線下，推動多元合作與跨界聯(lián)動，讓優(yōu)秀作品以更豐富的方式觸達(dá)用戶，形成更廣泛的社會影響力。

對談三：大力培養(yǎng)融合發(fā)展優(yōu)秀人才 推動培育出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

主持人：華東師范大學(xué)副校長雷啟立

上海世紀(jì)出版集團(tuán)副總裁秦志華：在出版融合的大環(huán)境下，行業(yè)要在斗爭中拓展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新空間（與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)侵權(quán)行為的斗爭）；在合作中提升融合出版能力（技術(shù)對接、產(chǎn)品運(yùn)營等）；在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)融合發(fā)展人才（產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展）。

《探索與爭鳴》主編葉祝弟：當(dāng)下，出版行業(yè)對具備“技術(shù)+內(nèi)容+運(yùn)營”復(fù)合能力人才的需求缺口仍然十分巨大，傳統(tǒng)編輯向融合型人才的轉(zhuǎn)化率不足，對于如何以科技賦能期刊發(fā)展，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面也缺乏足夠的認(rèn)知和準(zhǔn)備。

深圳云天勵(lì)飛技術(shù)股份有限公司董事長、首席執(zhí)行官陳寧: AI可以成為每個(gè)從業(yè)者的“兵”，出版從業(yè)者可以從更高的維度，去做出版全流程工作的把控和指揮，每個(gè)人都能成為一個(gè)“司令員”。

北京外研在線數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理商其坤:對于人才培養(yǎng)，行業(yè)與學(xué)界應(yīng)持續(xù)優(yōu)化高校相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程設(shè)置，加強(qiáng)出版專業(yè)與現(xiàn)代社會核心發(fā)展要素的融合教學(xué)。

同方知網(wǎng)數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理張宏偉：融合出版創(chuàng)新人才培養(yǎng)是關(guān)系行業(yè)未來發(fā)展的系統(tǒng)工程。出版企業(yè)應(yīng)發(fā)揮主體作用，產(chǎn)教協(xié)同，在實(shí)戰(zhàn)中選育具有人工智能素養(yǎng)的復(fù)合型出版創(chuàng)新人才。

華中科技大學(xué)出版社總編輯余慶：出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于技術(shù)與內(nèi)容的深度融合，行業(yè)需加強(qiáng)數(shù)字出版、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)與傳統(tǒng)出版知識的交叉培養(yǎng)，打造復(fù)合型人才梯隊(duì)。