“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”是黨的二十屆三中全會(huì)部署的重大改革任務(wù)，也是主流媒體擔(dān)負(fù)起新的文化使命必須破解的重大課題。對(duì)這張答卷，是“修修補(bǔ)補(bǔ)”還是大刀闊斧？當(dāng)系統(tǒng)性變革步入深水區(qū)、攻堅(jiān)期，主流媒體還能怎么“變”、怎么“革”？

27日，在深圳舉行的2025文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇上，主流媒體系統(tǒng)性變革論壇舉行。在這場(chǎng)與媒體人休戚相關(guān)的論壇上，來自主管部門、業(yè)界、學(xué)界的嘉賓交流改革路徑，共謀變革良策，凝聚共識(shí)與合力。誠(chéng)如與會(huì)嘉賓所言——“改革難，但不改革更難！”“當(dāng)尖兵，就要拿出系統(tǒng)性的新招硬招！”主流媒體系統(tǒng)性變革要堅(jiān)持全鏈條變革，惟其如此，才能讓“有質(zhì)量的流量”和“有流量的質(zhì)量”同聲合奏。

系統(tǒng)性變革不是“修修補(bǔ)補(bǔ)”

“上報(bào)集團(tuán)直面最前沿的挑戰(zhàn)、直奔最關(guān)鍵的問題，全方位全鏈條推進(jìn)系統(tǒng)性變革。”作為省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)唯一代表，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)李蕓從“格局重塑、內(nèi)容提質(zhì)、技術(shù)賦能、人才強(qiáng)基”四個(gè)方面分享“上報(bào)方案”。發(fā)言伊始，一番刀刃向內(nèi)的改革實(shí)踐，即引發(fā)與會(huì)者強(qiáng)烈共鳴。

當(dāng)前，上海正按照習(xí)近平總書記考察上海重要講話精神，為國(guó)擔(dān)當(dāng)、勇當(dāng)尖兵。當(dāng)尖兵，就要拿出新招硬招。她表示，“系統(tǒng)性變革不是簡(jiǎn)單的修修補(bǔ)補(bǔ)，要對(duì)束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系動(dòng)真碰硬。”事實(shí)上，上報(bào)集團(tuán)自去年11月率先啟動(dòng)系統(tǒng)性變革、吹響新一輪改革號(hào)角，先行者的身份備受業(yè)界矚目。

李蕓分享，上報(bào)的改革首先在格局重塑，以特色化提升競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，著力解決內(nèi)容同質(zhì)、功能重復(fù)、力量分散、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題，關(guān)停5個(gè)客戶端、轉(zhuǎn)變2份報(bào)刊出版方式，重點(diǎn)建設(shè)三家黨報(bào)、三個(gè)平臺(tái)、若干垂類媒體，構(gòu)建了“3+3+N”全媒體集群。做大做強(qiáng)頭部平臺(tái)，解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)共建共享上觀新聞客戶端，全力建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的省級(jí)黨報(bào)旗艦傳播平臺(tái)；澎湃新聞實(shí)施上線以來最大力度優(yōu)化調(diào)整，全力建設(shè)具有國(guó)際影響的原創(chuàng)新聞互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；界面財(cái)聯(lián)社全力打造具有全球影響力的頭部財(cái)經(jīng)平臺(tái)和金融信息服務(wù)商。做精做特垂類品牌，新聞晨報(bào)轉(zhuǎn)型打造文旅商體展融合服務(wù)平臺(tái)；上海日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)型打造輕量特色國(guó)傳矩陣。

系統(tǒng)性變革以來，上報(bào)集團(tuán)深化內(nèi)容創(chuàng)新攻堅(jiān)，因?yàn)閳?jiān)信，無論傳播格局怎么變，“內(nèi)容為王”不會(huì)變。一批兼具主流價(jià)值和年輕生態(tài)、煥發(fā)時(shí)代光芒、凸顯文化審美的好內(nèi)容噴薄而出，持續(xù)以大流量澎湃正能量。其中，《百姓話思想》《大家聊中國(guó)式現(xiàn)代化》等系列視頻，見微知著、詮釋思想偉力；理論、時(shí)政、文藝、民生四大評(píng)論矩陣，立足快準(zhǔn)精深應(yīng)運(yùn)而生，打好輿論斗爭(zhēng)主動(dòng)仗；《老外講故事》《中華文化圈粉記》等系列產(chǎn)品，注重以文化人，創(chuàng)新講好“中國(guó)故事”。

“主流媒體系統(tǒng)性變革是一個(gè)‘巨系統(tǒng)’。”重慶廣播電視集團(tuán)（總臺(tái)）黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)、總編輯李鵬認(rèn)為，系統(tǒng)性變革不是零敲碎打，而是從頭到腳、由內(nèi)到外、上下左右的系統(tǒng)推進(jìn)；不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的權(quán)宜之計(jì)，而是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的深謀遠(yuǎn)慮；不是簡(jiǎn)單的多一些平臺(tái)賬號(hào)，而是媒介資源的徹底整合、全面煥新。

AI時(shí)代，媒體緊抓“二次飛躍”

今年，中央廣播電視總臺(tái)主辦的“CMG世界機(jī)器人技能大賽”啟動(dòng)，全球首個(gè)人形機(jī)器人半程馬拉松鳴槍開跑。AI時(shí)代，以技術(shù)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，已是主流媒體系統(tǒng)性變革中的共同選項(xiàng)。

中央廣播電視總臺(tái)黨組成員、副臺(tái)長(zhǎng)王曉真表示：“總臺(tái)自覺把黨和國(guó)家所需、總臺(tái)所能、未來所向緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持推進(jìn)全領(lǐng)域變革。如今的總臺(tái)早已不是一家傳統(tǒng)意義的‘媒體’，而是一個(gè)充滿活力的創(chuàng)新平臺(tái)，在為千行百業(yè)賦能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的‘二次飛躍’。”

上報(bào)集團(tuán)保持戰(zhàn)略敏捷，努力在AI賽道上跑出“加速度”，持續(xù)提升文化傳媒集團(tuán)的科技濃度。剛落幕的深圳文博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一系列科技賦能成果可感可知。上報(bào)集團(tuán)AI超級(jí)平臺(tái)、澎湃新聞的“派生萬物”開放平臺(tái)和界面財(cái)聯(lián)社的財(cái)躍大模型、AI智能體引來不少人駐足，一些外國(guó)友人對(duì)上報(bào)AI超級(jí)平臺(tái)演示的AI智能寫作、AI海報(bào)設(shè)計(jì)、AI視頻生成興致盎然。

幾天前，重慶衛(wèi)視數(shù)字文創(chuàng)基地開園，吸引眾多數(shù)字科技類企業(yè)和PGC、UGC機(jī)構(gòu)入駐，打造重慶數(shù)字影視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。李鵬說：“重慶廣電深入實(shí)施‘內(nèi)容煥新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)革新’三大行動(dòng)計(jì)劃，努力形成具有辨識(shí)度的標(biāo)志性改革成果。”

媒體融合發(fā)展關(guān)鍵在人

“‘媒體融合發(fā)展關(guān)鍵在人’，如何構(gòu)建一支政治堅(jiān)定、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的全媒體人才隊(duì)伍，已成為主流媒體系統(tǒng)性變革的核心命題之一。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所所長(zhǎng)、黨委副書記胡正榮的觀點(diǎn)，也是如今的業(yè)界共識(shí)。

胡正榮直言，當(dāng)前，主流媒體的人才存量隊(duì)伍面臨“雙重?cái)D壓”：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)人才的虹吸效應(yīng)持續(xù)加劇；智能化傳播帶來的新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)，對(duì)從業(yè)者的跨界能力提出了新要求。他認(rèn)為，破解困境需要產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，即將高校的人才培養(yǎng)力、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新力、媒體的實(shí)踐檢驗(yàn)力深度耦合，形成生態(tài)閉環(huán)。

來自國(guó)際傳播一線的記者、中國(guó)日?qǐng)?bào)“起底工作室”主持人徐潘依如的經(jīng)歷，一定程度上反映著技術(shù)創(chuàng)新力與實(shí)踐檢驗(yàn)力的耦合成效。工作7年，她如今擁有了300萬粉絲。在她看來，“今天，媒體的疆域已經(jīng)被徹底改寫，‘人人皆媒’意味著‘誰擁有話筒’不再重要，重要的是‘誰能穿越算法，抵達(dá)人心’。我們要從‘宏大敘事’走向‘情感共振’；要在意的是點(diǎn)贊率、完播率和算法推薦；要跑在AI創(chuàng)新前面，而不是追在后面。”

直面正視問題，才能破解難題。“與‘頭部’的央媒省媒相比，處于‘腰部’和‘底部’的市縣主流媒體面臨更多的挑戰(zhàn)。”作為市縣主流媒體的代表，鹽阜大眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)周勁坦言，“媒體融合為什么會(huì)出現(xiàn)‘你還是你，我還是我’？堵點(diǎn)就是部門墻，只有破墻才能拓展組織邊界。”他們采用“三三制”組織架構(gòu)來破題，即：縱向扁平、橫向網(wǎng)狀的上、中、下三層結(jié)構(gòu)；前臺(tái)分立、中臺(tái)聯(lián)結(jié)、后臺(tái)統(tǒng)合的三臺(tái)層級(jí)；內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)三員合一的團(tuán)隊(duì)組合，取得了較好效果。

為人才強(qiáng)基，上報(bào)集團(tuán)以新平臺(tái)打造生力軍，堅(jiān)持從人才成長(zhǎng)的實(shí)際需求出發(fā)創(chuàng)新選育體系，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，全力打造融媒“鐵軍”。其中，以融媒工作室為創(chuàng)新試驗(yàn)田，激活媒體人“主理人”積極性，探索輕量扁平靈活垂直的組織形態(tài)，先后打造200多個(gè)工作室，晏秋秋工作室等一批上報(bào)“自己的大V”迅速成長(zhǎng)。同時(shí)，用重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)青年人才潛力發(fā)掘，“青訓(xùn)成長(zhǎng)營(yíng)”“國(guó)傳人才訓(xùn)練營(yíng)”等漸次登場(chǎng)，以“揭榜掛帥”“每月之星”的機(jī)制激發(fā)青年人才登上C位，以“導(dǎo)師領(lǐng)航”項(xiàng)目推動(dòng)資深骨干對(duì)青年人才的傳幫帶。

值得一提的是，此次深圳文博會(huì)，上報(bào)集團(tuán)將“練兵場(chǎng)”設(shè)置在新聞報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)。5天文博會(huì)期間，解放日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、新民晚報(bào)、澎湃新聞等主要媒體創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，6場(chǎng)“云逛文博會(huì)”直播，共吸引36.23萬人次觀看，點(diǎn)贊超1515萬次，將文化改革發(fā)展新氣象、新活力傳得更廣更深，也令上報(bào)媒體人自身在實(shí)戰(zhàn)奔跑中更好地成長(zhǎng)。

圖片：孟雨涵、張龍

原標(biāo)題：《主流媒體系統(tǒng)性變革論壇丨直面最前沿挑戰(zhàn)，直奔最關(guān)鍵問題》

欄目主編：邢曉芳 文字編輯：李婷

來源：作者：文匯報(bào) 王彥