2025 年 6 月，刀郎“山歌響起的地方”巡演重慶站即將登陸華熙 LIVE?魚洞，這場兼具生日場與直轄市特色的音樂盛會，不僅是山城文化與音樂的共振，更是華熙 LIVE 全國場館運(yùn)營體系的一次集中展示。

近年來，華熙集團(tuán)依托華熙LIVE商圈，創(chuàng)新采用“文化+體育+商業(yè)”復(fù)合模式，在北京、成都、重慶打造了極具地域特色的“城市活力互動體驗空間”。憑借獨(dú)特的跨地域文化基因，華熙LIVE各場館吸引了眾多大型活動入駐，如刀郎演唱會、WTT賽事、2025海淀3x3超級爭霸賽等。

雙奧基因鑄就“文體場館運(yùn)營范本”

作為華熙 LIVE 的起點(diǎn)，華熙LIVE·五棵松繼承了“雙奧”遺產(chǎn)，以高頻次賽事演出成為行業(yè)標(biāo)桿。這里年均舉辦超 80 場賽事及演唱會。2025 年 3 月剛落幕的“海淀 3x3 超級爭霸賽”與“耐克中國高中籃球聯(lián)賽全國總決賽”，展現(xiàn)其在籃球文化培育上的深厚積淀。場館內(nèi)，CBA 賽事的熱血氛圍與 Charlie Puth、黎明等國際巨星的演唱會交相輝映；場館外，商業(yè)街區(qū)與北京時代美術(shù)館形成“觀賽 — 藝術(shù) — 消費(fèi)”閉環(huán)，印證其“文體消費(fèi)發(fā)動機(jī)”的核心定位。

華熙 LIVE?五棵松的“雙奧基因”不僅體現(xiàn)在硬件上，更在于運(yùn)營理念的前瞻性。其獨(dú)創(chuàng)的“場館集群 + 商業(yè)配套”模式，將 16000 座主體育館與 HI-PARK 籃球公園、國際影城等業(yè)態(tài)串聯(lián)，形成“賽事經(jīng)濟(jì) — 粉絲消費(fèi) — 文化體驗”的生態(tài)鏈。

西南地標(biāo)演繹“流量變留量”的商業(yè)哲學(xué)

當(dāng) WTT 重慶冠軍賽 2025 在魚洞落下帷幕時，華熙 LIVE?魚洞再次展現(xiàn)“國際 IP 操盤手”的實力。這座擁有 16000 座席的西南最大室內(nèi)體育館，不僅承接乒乓球國際賽事，更以“場館 +”模式融合巴渝文化與潮流消費(fèi) —— 賽事期間“揮拍消費(fèi)節(jié)”吸引超 30 萬人次，聯(lián)動非遺手作、特色餐飲打造“觀賽 — 打卡 — 消費(fèi)”全場景，帶動區(qū)域消費(fèi)預(yù)估破 12 億元。

刀郎演唱會選址于此，正是看中其“文體商旅”的復(fù)合能力：主場館的專業(yè)聲學(xué)設(shè)計保障音樂呈現(xiàn)，商業(yè)街區(qū)的“寵物友好空間”與重慶時代美術(shù)館的《能量宇宙》藝術(shù)展提供多元體驗，而劉德華、張學(xué)友等巨星演唱會累計拉動超 3.4 億元消費(fèi)的案例，更證明其“粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換器”的效能。

藝術(shù)賦能構(gòu)建“商圈文化共同體”

在成都，華熙 LIVE?528 以“藝術(shù)大道”刷新商業(yè)想象。區(qū)別于傳統(tǒng)商圈，這里將公共藝術(shù)裝置與消費(fèi)場景深度融合：漫步街區(qū)，鮮活的雕塑與互動裝置隨處可見，定期舉辦的“買得起藝術(shù)周”邀請小紅書潮流藝術(shù)家駐場，讓購物成為沉浸式藝術(shù)體驗。這種“文化打底、商業(yè)唱戲”的模式，使其成為成渝地區(qū)“藝術(shù)青年聚集地”。

華熙 LIVE?528 也正以“低門檻藝術(shù)消費(fèi)”構(gòu)建年輕群體的情感聯(lián)結(jié)。這種“文化價值驅(qū)動商業(yè)增長”的路徑，為文體場館的差異化運(yùn)營提供了新范式。

從北京的“高頻賽事 + 雙奧 IP”，到重慶的“國際賽事 + 在地文化”，再到成都的“藝術(shù)商圈 + 青年社群”，華熙 LIVE 的三地場館雖各具特色，卻共享同一底層邏輯：以文體內(nèi)容為流量入口，以商業(yè)生態(tài)為變現(xiàn)載體，以文化體驗為情感紐帶。當(dāng)?shù)独傻母杪曉谥貞c魚洞響起時，這不僅是一場演唱會，更是華熙 LIVE“文體商融合”模式的階段性成果展示 —— 它證明，一個成功的文體場館，不僅能承載藝術(shù)表演，更能成為城市活力的發(fā)動機(jī)、年輕文化的孵化器。

未來，隨著華熙集團(tuán)全國布局的深化，華熙LIVE或?qū)⒅匦露x中國文體商業(yè)的發(fā)展邊界。而刀郎演唱會，只是這個宏大敘事中的一個精彩注腳。

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