上海
文/妖小妖
（識局微信公共賬號zhijuzk）
一
調任函終于到了。
45歲那年，事業編終于轉成了公務員行政編，王副主任終于成為了王副調。
歷時整整三個月啊，從公示到正式收到文件，無比漫長無比煎熬的三個月啊。
終于，塵埃落定。
二
這幾年，王主任是局里出了名的“卷王”，手底下干活的一波都叫苦連天。當然，和他競爭提拔進機關的幾個同事也同樣都是“卷王”。
比如張主任，還比王主任虛漲幾歲，歲月不饒人，提拔之心更為迫切啊，卷得程度更是無所不用其極。工作日永遠最后一個關辦公室的燈，周末基本上常駐單位加班，還主動要求參加行政值班，問就是“忙啊太忙了”，已經是全局公認的“勞模”了，真是老張天天見，老張日日忙。
比如劉主任，食堂吃飯搶著坐領導邊上匯報困難，出去拉練陪著領導跑步接著匯報工作，領導辦公室門口常年排隊等著匯報亮點，在領導面前晃啊晃，領導在微笑。
但是，狹路相逢勇者勝，這回王主任完勝。坊間瘋傳，老大這么評價：張主任忙死了，說明他的能力一般，工作效率太低；劉主任匯報多了，說明他能力一般，工作決斷力不夠。
真的是這樣嗎？！
當然不是。
王主任心里門清著，有時候，被提拔是需要戰功的。
三
“同質化內卷”“低質量內卷”的時代已經過去了。
現階段是什么情況呢。外部環境越來越惡劣了，發展壓力越來越大了，降本增效越來越迫切了，領導的考核指標越來越難達標了。
于是，工作越來越難開展之后，提拔的風向也變了。
以前講協調、空折騰，有人緣等等“提供情緒價值”的能力不那么迫切了，更迫切的是誰能完成指標里面的難點關鍵點突破點，誰能完成得更好，誰能完成得更讓領導放心。
那么，橫刀立馬，誰敢說一句敢呢。
王主任覺得，自己賭贏了，其實自己能力也沒多強，但是自己扛了。抗住了壓力，贏得了提拔。
王主任有些慶幸，他杠了，他很簡單:層層傳導，攤派任務。活其實都是底下一波人干的，串聯了資源，打怪成功。
他扛下來了，他被提拔了。
四
關于這次提拔工作，老大大會上總結了一句話，“激勵了一批勇于干事創業的人”。
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