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5月25日15時23分,甘肅定西市漳縣鹽井鎮 “隴源佳苑” 建筑工地突發驚魂一幕:47 米高的塔吊如斷翅巨鳥般轟然倒塌,配重塊裹挾著鋼筋建材砸穿三層防護棚,3 名正在作業的工人瞬間被掩埋。
監控畫面顯示,從塔吊出現傾斜到完全倒塌僅 17 秒,現場騰起的煙塵 1 公里外清晰可見。3 名遇難者遺體已全部找到,涉事項目經理被警方控制,初步調查直指塔吊螺栓安裝違規、無證操作等致命漏洞。
這事兒一出來,大家都炸鍋了,人民日報5月26號就趕緊發聲督查,說安全生產責任必須得落實到位,這真的是刻不容緩啊。
從現場視頻看,那倒下的塔吊起重臂老長了,幾十米呢,部分鋼架結構“哐當哐當”砸到作業區,腳手架和建材被砸得稀巴爛,跟被炸彈轟過似的。
應急管理部門說,這3個遇難的工人當時正在高空干活呢。那沖擊力大得嚇人,救援人員到的時候,人都沒氣兒了。3條鮮活的生命啊,說沒就沒了,他們的家人以后可咋過啊,想想都讓人心里難受得慌。
塔吊作業是技術活,更是高危中的高危。按規矩來說,頂升少說也得三四個人配合,加上司機得四五個。這次倒好,現場就遇難了三位,這里面是不是為了省那幾個人工,把安全規程當成了一張廢紙?
這種高強度的作業節奏,與去年滁州某工地因建材堆放不當致人重傷的案例驚人相似。更諷刺的是,涉事工地曾獲評“安全文明示范工地”,卻在最基礎的設備維護上栽了跟頭。
初步調查顯示,涉事塔吊使用年限已逼近報廢臨界值,最近一次檢修記錄停留在半年前。這與《建筑起重機械安全監督管理規定》中“每月至少檢查1次”的要求嚴重背離。
更令人心驚的是,3名遇難者中竟有2人未取得高空作業資格證。這種“無證上崗+帶病設備”的組合,儼然成為吞噬生命的標配。
這次事故導致3人死亡,承包工程的建筑商肯定逃脫不了責任。也許建筑商又會賴給包工頭,包工頭又不知賴誰。一旦出事,他們總有辦法耍賴。
底層工人干著最苦最累的活,拿錢卻是最少的,這種高空作業工人更是隨時有危險,他們卻沒得到最基本的塔吊提前檢查的待遇,臨時塔建就上去冒險施工。
即便前面已經發生過兩次事故,那些建筑商與包工頭依舊沒當一回事,請人提前檢驗要額外花錢的,他們不想浪費這錢。但這次出了事故后,一次性要賠償一百多萬,還會被罰款加追究責任。這豈不是要花更多的錢?
這起塌落,表面看是螺栓松了,設備舊了,操作不當了。可往深里挖,是管理出了大問題,是制度形同虛設,更是那只唯利是圖、瘋狂追求速度的“無形之手”在作祟。“領導來工地,不看你安全帶系沒系,只問你今天蓋到第幾層了。”這真是話糙理不糙,簡直一針見血。
工期是硬指標,進度是軍令狀,一天都耽誤不得。為了趕工期,樁基不按規范來,地基沉降超標也敢硬著頭皮往上蓋。
所謂的“安全交底”,很多時候就是簽個字,走個過場,內容說的是啥,有幾個人真往心里去?安全培訓,更是三天打魚兩天曬網,有那時間不如多搶兩方混凝土。
工人們比誰都清楚腳下踩的是什么,頭頂懸的是什么。可是他們并沒有選擇的權利,你不干,有的是人在后面排著隊等著這份活。
出事的這家公司,今年四月份,才因為安全管理問題被罰了四十多萬,如今就再次鬧出這么大的人命官司。
面對這種企業,幾十萬的罰款對它來說,可能連九牛一毛都算不上,根本傷不到元氣。結果就是安全信用記錄上再添一筆血債,這次怕是資質都難保。
早干嘛去了?非得等鮮血淋漓才想起來喊疼?
再說那些“智慧工地”的高科技玩意兒,什么傳感器、實時監控,聽著是挺唬人。可在廣大的西北地區,這種設備的覆蓋率,據說連兩成都不到。大多數時候,安全監管還是得靠人用腳一步步巡查。可等問題查出來的時候,往往黃花菜都涼了,事故的種子早已埋下。
基層的安全員,有時候說話比蚊子聲音還小。即便發現了隱患,層層上報,等批示下來,或者整改意見落實,那都是猴年馬月的事了。更多的時候,是為了不得罪人,或者怕丟飯碗,也就睜一只眼閉一只眼過去了。這種流于形式的監管,怎么可能防得住那些處心積慮鉆空子的人?
三條人命,背后是三個支離破碎的家庭。一個哥哥,才到工地兩天,本是家里的頂梁柱,留下年幼的孩子和體弱多病的老父母。
一個從陜西遠道而來的李師傅,出事那天早上,還高高興興給娃買了棒棒糖,答應干完這趟就回家多陪幾天,誰曾想竟成了永別。他妻子坐在冰冷的地上哭到失聲,那種撕心裂肺的痛,隔著屏幕都能讓人喘不過氣。
事故之后,當地政府的反應不可謂不迅速。領導批示,企業負責人被控制,施工許可證被暫扣。還啟動了“三級聯動”的善后機制:人社部門負責核算工傷賠償,民政部門介入心理疏導,住建部門則在全市范圍內搞起了拉網式安全排查。這些都是應該做的,也是必須做的。
但就算賠償的數字再高,能換回那三條鮮活的生命嗎?
拉網排查再徹底,也不能保證下一次類似的悲劇,換一副面孔再次上演,如果問題的根子不除,如果那追逐利潤的鏈條不被斬斷,一切都只是治標不治本。
每一次事故,都是對整個行業良心的一次拷問,不能總是等到鮮血流盡,才想起反思和改變。
安全,不應該僅僅是掛在墻上的標語,印在紙上的條例,開在會上的強調。它應該真正刻在每一個從業者的心里,融入每一個操作的細節,成為一種像呼吸一樣自然的本能。
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