長江商報消息編者按

潛江小龍蝦躍上國際餐桌，秭歸臍橙甜透大江南北，隨州香菇鮮遍千家萬戶……在湖北，千年農(nóng)耕文明與現(xiàn)代品牌理念的碰撞融合，正讓魚米之鄉(xiāng)的故事香飄萬里。本期，長江商報將鏡頭聚焦荊楚大地的田間地頭，看湖北新一代農(nóng)人，如何依托農(nóng)民專業(yè)合作社等平臺，書寫傳統(tǒng)農(nóng)耕與現(xiàn)代科技交融的新篇章，推動更多“鄂字號”農(nóng)產(chǎn)品進商圈、進社區(qū)……讓更多湖北好食材走出湖北、走向世界。

●長江商報特派記者 李璟 汪靜

發(fā)自湖北十堰

潛江龍蝦、赤壁青磚茶、洪山菜薹……近年來，越來越多來自魚米之鄉(xiāng)的珍饈美味走上全國老百姓餐桌，正以獨特的品質(zhì)魅力征服著消費者的味蕾。下一個刷屏的荊楚名片將會花落誰家？

“尋荊楚美味 品魚米之香”活動正式啟動

5月30日，湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社“三提升”暨“尋荊楚美味 品魚米之香”合作社產(chǎn)品遴選推廣“四進”動員培訓會在十堰市成功舉辦，來自全省各地的60余家合作社代表、行業(yè)專家等齊聚一堂，共謀湖北合作社高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

會上宣布，“尋荊楚美味 品魚米之香”好食材品牌推介系列活動正式啟動，將以湖北農(nóng)產(chǎn)品為支點，做好荊楚品牌文章，通過推介一批湖北農(nóng)民合作社好食材品牌，提高全省農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場影響力，為鄉(xiāng)村振興做出更大的貢獻。

“我們的目標，就是三年內(nèi)要打造出100個‘三農(nóng)’領(lǐng)域的千萬富翁?！焙笔∞r(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會會長章龍告訴長江商報記者，目前，湖北產(chǎn)值突破1000萬元的農(nóng)民合作社至少已有30家，本次活動將錨定湖北打造新時代“魚米之鄉(xiāng)”目標，充分發(fā)揮全省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的示范引領(lǐng)作用，持續(xù)做大做強鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，力爭在未來三年，在全省范圍內(nèi)培育超過100家產(chǎn)值超過1000萬元的農(nóng)民合作社。

集群賦能湖北好食材閃耀全國

稻田里會游泳的鴨子，海拔千米山林里的菌菇，流傳三代人的醬菜秘方……每一份食材背后，都是湖北“魚米之鄉(xiāng)”的鮮活注腳。

“對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量和溯源作出保障，通過有效整合資源，讓合作社與農(nóng)戶風險共擔、利益共享，這就是我們合作社助農(nóng)的理念?！眲訂T會上，十堰丹江口市圣和茶葉專業(yè)合作社負責人吳紅梅分享了自己經(jīng)營合作社的經(jīng)驗，贏得了在場同行和專家們的陣陣掌聲與肯定。

近年來，湖北各地掀起農(nóng)業(yè)發(fā)展新浪潮，越來越多像吳紅梅這樣的新型“三農(nóng)”人，以種植養(yǎng)殖合作社為平臺，盤活荒地與高標準農(nóng)田，在保障農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)增收的同時，大膽涉足鄉(xiāng)村旅游與電商領(lǐng)域。游客在田間體驗農(nóng)事樂趣，線上訂單將農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地，實現(xiàn)了從“種得好”“養(yǎng)得好”到“賣得俏”“賣得遠”的跨越，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)出新活力。

為進一步拓寬湖北農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民就業(yè)增收，湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會決定啟動“尋荊楚美味 品魚米之香”活動，通過挖掘湖北優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，讓更多的荊楚好食材走出深閨、走上餐桌、閃耀全國。

據(jù)介紹，參與本次活動的主體主要為湖北省內(nèi)從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的合作（聯(lián)）社及合作社關(guān)聯(lián)的家庭農(nóng)場、企業(yè)、種植/養(yǎng)殖大戶等經(jīng)營主體的產(chǎn)品。產(chǎn)品要求品質(zhì)優(yōu)良，具有地方特色或市場競爭力，同時，須符合國家相關(guān)標準，具有合法生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)，且近3年無質(zhì)量安全事故或重大負面輿情影響。產(chǎn)品范圍主要包括糧油類、果蔬類、畜禽水產(chǎn)類、特色農(nóng)產(chǎn)品類、加工食品類五種。

湖北省農(nóng)民合作社辦公室相關(guān)負責人介紹，活動時間將從今年6月持續(xù)到12月，共分為四個階段，包括好食材征集階段、網(wǎng)絡投票遴選階段、好食材尋源造勢季、好食材豐收季等。入選的產(chǎn)品將通過“進社區(qū)、進商超、進景區(qū)、進展會”，提高消費者對湖北好食材的認知度和購買意愿，拓寬銷售渠道、擴大影響力，推動更多農(nóng)產(chǎn)品走出去。

“我們尋找的，不僅是味蕾上的食材，更是荊楚味道的傳承者！”湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會會長章龍在接受長江商報記者采訪時表示，在本次活動中，將注重對湖北好食材背后的文化和故事的挖掘與展示，增強消費者對湖北好食材的情感認同和文化歸屬感，進一步提升品牌的競爭力和吸引力。

章龍告訴記者，今年是湖北省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會的“三提升”之年。在品牌提升方面，要通過打造區(qū)域品牌、公共品牌，打響優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌，叫響合作社的品牌；在企業(yè)提升方面，要培養(yǎng)更多省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要打造更多高新技術(shù)企業(yè)和專精特新企業(yè)；在個人提升方面，要在湖北“三農(nóng)”領(lǐng)域，培養(yǎng)更多省級勞模、國家級勞模、高級農(nóng)藝師等。

“通過遴選和推廣湖北好食材，不僅能弘揚湖北飲食文化，還能展現(xiàn)更多湖北魚米之鄉(xiāng)的特色和魅力?！闭慢埥榻B，打造本次活動的目的，就是要提升湖北農(nóng)民合作社好食材的知名度和美譽度，拓寬好食材的銷售渠道，加強產(chǎn)銷對接，促進農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民增收。未來，聯(lián)合會將持續(xù)搭建資源對接平臺，助力合作社提質(zhì)增效，推動全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。

“品牌+”激活農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

眼下，湖北的山林田野間，新農(nóng)人們正用智慧與汗水澆灌希望，一道道荊楚美味通過品牌化、標準化的新農(nóng)技香飄四海，從田間地頭走向全國百姓的廚房，講述著新時代“魚米之鄉(xiāng)”的故事，一幅產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民富足的鄉(xiāng)村振興畫卷正在荊楚大地徐徐展開。

如何撬動更多“土寶貝”走向市場，讓湖北優(yōu)質(zhì)好貨走向更廣闊天地？當天會上，多名專家給出了自己的意見——品牌強農(nóng)，方能行遠。讓土特產(chǎn)變“金招牌”，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設是關(guān)鍵。

“公共品牌必須要有特定的品質(zhì)，要通過修訂標準，才能避免走彎路?！焙笔〉乩順酥井a(chǎn)品企業(yè)聯(lián)合會首席專家、黨支部書記夏海峰，就商標注冊的重要性、使用方式、注意事項等，向與會人員進行了詳細的解讀。

夏海峰指出，品牌是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心引擎，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設是推動湖北農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，是實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮的有效途徑。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設不僅是營銷手段，更是整合資源、提升價值鏈的系統(tǒng)工程。要通過加強品牌定位與規(guī)劃、品牌傳播與推廣、品牌質(zhì)量與管理，打造一批具有湖北特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升湖北農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和品牌影響力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供有力支撐。

“商標是一種無形資產(chǎn)，一個好的商標，能給企業(yè)或者產(chǎn)品帶來很大的經(jīng)濟效益?！焙笔〉乩順酥井a(chǎn)品企業(yè)聯(lián)合會專家彭中華在現(xiàn)場也分享了多個典型案例，指出了商標和地標的重要性。他強調(diào)，要通過標準化、特色化提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強市場競爭力。

長江商報記者了解到，近年來，湖北持續(xù)推進質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)，品牌體系不斷完善。截至2024年底，全省認證的農(nóng)產(chǎn)品品牌總數(shù)達3323個，品牌數(shù)量位居全國前列。在打造農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌方面，湖北已制定出臺《加強農(nóng)業(yè)品牌建設的指導意見》，并推進品牌共享共建機制，聚力打造潛江龍蝦、仙桃黃鱔、江漢大米、楚天好茶等區(qū)域公用品牌，產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力不斷增強。

值得一提的是，5月30日發(fā)布的《湖北省區(qū)域品牌培育工程實施方案（2025—2027年）》明確提出，要深入實施區(qū)域品牌培育工程，打造更多叫得響的湖北品牌，更好服務新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，助力湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點。力爭用3年的時間，培育一批競爭力強、知名度高、具有一定市場份額、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的區(qū)域品牌，基本形成布局合理、特點鮮明、影響力廣、創(chuàng)新力強的品牌體系。

如何扛起中部地區(qū)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域崛起重要戰(zhàn)略支點的責任擔當，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展？在章龍看來，以“湖北好食材”為統(tǒng)一品牌形象，整合全省各地的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，打造具有湖北地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌集群，鼓勵各地農(nóng)民合作社在活動中打出自己的特色品牌，將形成全省農(nóng)產(chǎn)品品牌聯(lián)動效應，有利于共同提升湖北農(nóng)產(chǎn)品的整體品牌形象和市場競爭力。

另外，通過組織各類產(chǎn)銷對接活動，根據(jù)市場需求和消費者反饋，幫助農(nóng)民合作社調(diào)整種植養(yǎng)殖和生產(chǎn)加工方向，也將實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給與需求的精準對接，促進湖北農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“希望每一個農(nóng)業(yè)合作社、每一家涉農(nóng)企業(yè)都能當好各個地區(qū)的領(lǐng)頭雁，致富一方，引領(lǐng)一方，為湖北‘三農(nóng)’發(fā)展添磚加瓦，共同譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章！”章龍說。

農(nóng)業(yè)不是沒奔頭，就看你愿不愿意把汗水滴在產(chǎn)業(yè)鏈上。

——宋向陽

跨境電商、直播帶貨，我們都在嘗試，不能被時代拋下。

——吳紅梅

巾幗吳紅梅創(chuàng)新引領(lǐng)武當山茶出海 虧損茶園逆襲帶動2000戶農(nóng)戶奔富

長江商報消息 ●長江商報特派記者 汪靜 李璟

發(fā)自湖北十堰

在鄂西北蜿蜒的武當山脈間，一片蔥郁的茶園沿著山勢鋪展。時近夏日，圣和生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長吳紅梅正帶著一群新農(nóng)人參觀者穿過紅茶生產(chǎn)線，她姿態(tài)優(yōu)雅大方，向大家介紹茶廠的運作，并耐心解答大家的問題。

吳紅梅接受長江商報記者專訪

5月30日，長江商報記者來到丹江口市浪河鎮(zhèn)，在吳紅梅的茶園里，聽到了一個與茶相伴，跌宕起伏的新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)故事?！安鑿S最艱苦的時候，兩年虧了700萬元，”她回憶，“但我知道一定要走出去學習，多聽聽別人的意見，每一個人集思廣益，總能找到出路?！?/p>

從負債累累的破產(chǎn)茶園到年產(chǎn)值數(shù)千萬的產(chǎn)業(yè)龍頭，從傳統(tǒng)茶農(nóng)到跨境電商弄潮兒，吳紅梅用12年時間，在茶香中書寫了一段關(guān)于堅守、創(chuàng)新與擔當?shù)膭?chuàng)業(yè)傳奇。

臨危受命：從打工妹到茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)路人

吳紅梅原本只是茶園邊長大的普通打工妹，工作數(shù)年后回到家鄉(xiāng)浪河鎮(zhèn)，進入茶場工作，潛心學習制茶技術(shù)。2013年，對于吳紅梅來說，是命運的轉(zhuǎn)折點。當時，臺資企業(yè)遺留的茶園因股東糾紛荒廢，273戶茶農(nóng)被拖欠200多萬元租金和工資。“政府找到我，說我懂茶，讓我接手。”回憶起那段往事，她的語氣里仍帶著幾分感慨，“看著茶園荒了，老百姓拿不到錢，心里真不是滋味。”

帶著樸素的責任感，吳紅梅接過了這個燙手山芋。創(chuàng)業(yè)初期的現(xiàn)實遠比想象殘酷：缺乏資金、技術(shù)落后、銷售渠道閉塞，“最困難的時候，產(chǎn)值不到100萬元，卻背著200萬元的貸款?！彼寡?，那時的自己只是想“養(yǎng)家糊口”，卻沒想到走上了一條充滿荊棘的突圍之路。

2015年，連續(xù)虧損的壓力迫使吳紅梅做出改變?！安荒茉龠@樣下去了！”她踏上了漫長的學習之路：參加廣交會、走訪行業(yè)展會、報名各類培訓，甚至跨省求學。在一次展會上，她偶然接觸到出口貿(mào)易，敏銳意識到這是打開市場的關(guān)鍵。

帶著拼湊來的資金和滿腔孤勇，一年后，吳紅梅嘗試向韓國出口茶葉。然而，缺乏經(jīng)驗讓她吃盡苦頭：不懂報關(guān)流程、不熟悉國際標準、財務制度不規(guī)范，第一年出口雖保住成本，卻分文未賺。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2017年。通過政府貼息貸款政策，她開始引進專業(yè)人才、升級生產(chǎn)線。同時，她改善品牌，拓寬產(chǎn)品線，憑借十堰高山茶茶多酚含量高達40%的獨特優(yōu)勢，逐步打開國際市場。

第一筆訂單令她印象深刻，“有300萬美元?！眳羌t梅回憶。到最高峰的時候，茶廠的出口額已突破1000萬美元，產(chǎn)品遠銷韓國、馬來西亞等地。

創(chuàng)新突圍：從單一茶園到全產(chǎn)業(yè)鏈布局

創(chuàng)業(yè)之途并非一帆風順，即使吳紅梅已經(jīng)在行業(yè)小有名氣，創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn)仍如連綿山脈般橫亙在前。

2023年開始，受到國際形勢影響，吳紅梅的出口業(yè)務受阻，逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。在轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的過程中，她意識到國內(nèi)市場競爭之劇烈，茶葉遠遠供大于求：“年輕人不喝茶，傳統(tǒng)茶企必須轉(zhuǎn)型?！?/p>

于是，她將目光投向產(chǎn)品創(chuàng)新：開發(fā)抹茶粉、茶葉面膜等衍生品，與武漢企業(yè)合作代工生產(chǎn)；推出便攜杯茶，適應快節(jié)奏生活需求；探索茶旅融合，計劃將茶園打造成集采摘、加工、體驗于一體的旅游目的地。

“現(xiàn)在內(nèi)銷產(chǎn)值2000多萬元，但這還不夠。”她指著桌上的便攜茶杯，“我們正在研發(fā)純茶飲料，要讓年輕人愛上喝茶?！?此外，她還積極拓展電商渠道，盡管線上銷售目前占比較少，但她堅信這是未來的趨勢：“跨境電商、直播帶貨，我們都在嘗試，不能被時代拋下?！?/p>

不過，農(nóng)業(yè)企業(yè)的共性難題始終困擾著她：采茶工平均年齡超60歲，技術(shù)人才不愿下鄉(xiāng)，機械化改造迫在眉睫。“科技小院、高校合作，我們正在想辦法引進人才。”她坦言，“但更希望社會能關(guān)注農(nóng)業(yè)，讓年輕人看到這里也有廣闊天地?！?/p>

采訪臨近尾聲，吳紅梅望著遠處的茶園，眼神堅定：“下一步，我們要建標準化加工廠，開發(fā)茶食品和化妝品，還要把茶旅項目做起來?！北M管出口業(yè)務暫時受阻，但她早已謀劃好新的賽道：“國內(nèi)市場這么大，只要產(chǎn)品對路，不愁沒機會?！?/p>

在企業(yè)發(fā)展的同時，吳紅梅不忘初心。如今，她的合作社帶動周邊2000多戶農(nóng)戶從事茶葉產(chǎn)業(yè)，不僅收購鮮葉，還通過電商平臺幫農(nóng)戶銷售土雞、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品?！坝行┴毨魶]有茶園，我們就幫他們找別的出路。”她說，“茶產(chǎn)業(yè)不是一個人的事，是整個村子的希望。”

從負債累累到行業(yè)標桿，從傳統(tǒng)茶農(nóng)到創(chuàng)新企業(yè)家，吳紅梅的故事里，既有“山重水復疑無路”的困頓，更有“柳暗花明又一村”的堅韌。在武當山的云霧間，丹江口的碧水上，她用茶香編織著鄉(xiāng)村振興的夢想，也為傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級交出了一份亮眼的答卷。

新農(nóng)人宋向陽標準化破局高端市場 十堰高山果蔬開新路年銷超2000萬

長江商報消息 ●長江商報特派記者 汪靜 李璟

發(fā)自湖北十堰

高山改寫命運，星火燃亮鄉(xiāng)野。在十堰武當山的云霧深處，一位新農(nóng)人以智慧農(nóng)業(yè)為筆，正在高山溝壑間勾勒傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化圖景。

5月30日，長江商報記者走進十堰區(qū)域冷鏈集配中心，干凈又明亮的廠房內(nèi)，工人們正熟練地將剛運抵的高山白菜稱重、打包。

“這棵白菜凈重750克，剛好炒一盤，賣9塊8。”十堰十賽生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理宋向陽拿起一袋包裝精美的白菜解釋，“我們打破傳統(tǒng)按斤賣的模式，按克定價、按份包裝，每袋誤差不超過5克?！?/p>

這里是湖北青悠綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司（原青悠農(nóng)場）的核心樞紐，從2018年家庭農(nóng)場起步，歷經(jīng)八年發(fā)展成年銷超2000萬元、聯(lián)結(jié)26個基地的供應鏈平臺。廠房內(nèi)，一場傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的“標準化革命”正悄然上演。

從區(qū)域標桿到全國引領(lǐng)

從一個小小的農(nóng)場、個體戶自產(chǎn)自銷，到如今多店發(fā)展、轉(zhuǎn)做供應鏈，宋向陽在八年的時間里，做到了這一切。

宋向陽在自己的農(nóng)場介紹創(chuàng)業(yè)歷程

“我們最早是2018年在十堰山溝里搞家庭農(nóng)場，那時候就是自己種點菜拉到市集賣?！闭驹诶滏溂渲行牡膹S房里，宋向陽回憶起創(chuàng)業(yè)初心，目光掃過正在分揀的農(nóng)戶。這位皮膚黝黑、體型精練的“70后”新農(nóng)人，用八年時間完成了從個體戶到供應鏈平臺的蛻變——2018年成立家庭農(nóng)場，2020年升級為合作社，2025年正式組建湖北青悠綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司，年銷售額突破2000萬元。

其實，十幾年前，宋向陽就在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域大放異彩。他曾在茅箭區(qū)東城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開啟智慧養(yǎng)殖事業(yè)，實現(xiàn)3名工人年養(yǎng)殖5000頭豬、創(chuàng)收千萬元的壯舉。南水北調(diào)中線工程通水后，嗅到政策利好氣息的宋向陽，收回養(yǎng)豬賺得的第一桶金，于2019年來到營子村，發(fā)展智慧種植。

“一開始我們就是個自產(chǎn)自銷的小作坊，連包裝都沒有?！彼蜗蜿栃χ貞?。轉(zhuǎn)折發(fā)生在2021年，在湖北省婦聯(lián)的助力下，青悠農(nóng)場逐漸規(guī)?；！拔覀円а澜丝鞕z車間，買了冷鏈車，還注冊了‘楚鳳青悠’商標?！彼钢k公區(qū)擺放的一排排證書，“現(xiàn)在每棵菜都要過三道關(guān)：基地自檢、車間快檢、第三方送檢，不合格的直接銷毀。”

長江商報記者看到，在分揀車間，工人們熟練地將剛運抵的高山白菜稱重、打包，一切顯得井然有序。

負責公司品宣和選品的鄭珈易向記者介紹，目前，青悠農(nóng)場在武漢布局100多家社區(qū)門店，成為十堰農(nóng)產(chǎn)品“進京入漢”的核心樞紐?！斑x店址的時候，我們更集中于中高端一點的社區(qū)?！编嶇煲渍f。

農(nóng)旅融合的“生態(tài)棋局”

“陽光玫瑰”在枝頭青翠欲滴，田地里排著一排排藍莓的秧苗……在青悠農(nóng)場的基地之一十賽莊園，一幅美麗的鄉(xiāng)村畫卷正在展開。

穿過莊園的果蔬大棚，一片正在平整的空地吸引了記者注意?！斑@里要建20畝的康養(yǎng)基地，明年就能接待武漢來的游客了。”宋向陽踩著泥土介紹，項目規(guī)劃包括養(yǎng)老公寓、農(nóng)家樂、采摘園區(qū)等，“我們要讓武漢人來了能吃、能住、能玩，走的時候還能帶點種苗回去種。”他彎腰撿起一株草莓苗，“這苗5塊錢一棵，買回家種陽臺，既能觀賞又能吃果?！?/p>

“我們不像大企業(yè)有錢砸市場，前期我們都是一步步走，現(xiàn)在也慢慢地走出來了，”宋向陽感慨道，“我們的運營團隊在武漢，十堰這邊主要是一些農(nóng)戶生產(chǎn)?！?/p>

最讓宋向陽自豪的還是“家門口就業(yè)”模式。目前，青悠農(nóng)場有著26個基地，覆蓋58個村鎮(zhèn)、100多戶農(nóng)戶、6000多畝種植基地?！拔覀冇谩a(chǎn)業(yè)鏈合伙人’模式，讓農(nóng)戶跟著一起賺錢?！彼蜗蜿柦榻B，農(nóng)戶可選擇三種合作方式：土地入股拿分紅、基地務工拿薪金、家庭養(yǎng)殖當供應商。

更值得一提的是，青悠農(nóng)場80%的員工是當?shù)丶彝D女，不僅能拿工資，還能兼顧農(nóng)活和孩子?！耙郧八齻冎荒苋コ抢锎蚬ぃF(xiàn)在在家門口就能掙錢?！彼蜗蜿栒f。

從山溝里的家庭農(nóng)場到跨區(qū)域的供應鏈平臺，宋向陽用八年時間證明：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)插上“標準化”“品牌化”“融合化”的翅膀，一樣能在高端市場翱翔。正如他常掛在嘴邊的那句話：“農(nóng)業(yè)不是沒奔頭，就看你愿不愿意把汗水滴在產(chǎn)業(yè)鏈上。”