"明星家人經(jīng)商翻車,藝人該不該背鍋?"近日,新生代演員
父親退出公司時間線梳理
企查查信息顯示,深圳市水瓷慕美妝貿(mào)易有限公司(原益善堂生物科技公司)成立于2020年4月,注冊資本達1000萬。關(guān)鍵轉(zhuǎn)折發(fā)生在今年5月,黃楊鈿甜父親楊偉突然卸任法定代表人、執(zhí)行董事等職務,并清空全部股份。更蹊蹺的是,公司隨后被市場監(jiān)管部門列入經(jīng)營異常名錄,原因是"通過登記住所無法聯(lián)系"。
值得注意的是,這家公司經(jīng)歷了從生物科技到美妝貿(mào)易的行業(yè)轉(zhuǎn)型,卻在轉(zhuǎn)型后不久就出現(xiàn)經(jīng)營異常。時間線上看,父親退出與公司異常前后相隔不足一月,這種"精準撤離"難免引發(fā)公眾聯(lián)想。
明星親屬商業(yè)行為的雙刃劍效應
這不是娛樂圈首次因親屬商業(yè)行為引發(fā)的爭議。從周震南父母被曝老賴,到劉浩存家人舞蹈班致殘事件,公眾對"明星親屬經(jīng)濟問題"的容忍度正在降低。數(shù)據(jù)顯示,近三年涉及藝人親屬的負面商業(yè)新聞中,72%導致了藝人代言流失或作品延期。
但這類事件也存在認知偏差。黃楊鈿甜父親僅是公司前股東,現(xiàn)有證據(jù)并未顯示其本人涉及違規(guī)。制片人 藝人形象管理的時代新課題 在信息透明的自媒體時代,藝人形象管理已從個人延伸到家庭維度。黃楊鈿甜面臨的困境頗具代表性——00后新生代演員尚未建立穩(wěn)固的觀眾緣,卻要承受來自家庭商業(yè)層面的輿論壓力。 值得思考的是,《冰湖重生》制片方堅持"養(yǎng)成系"選角策略,或許正暗含對藝人長期價值的判斷。正如業(yè)內(nèi)人士分析:"觀眾最終記住的是角色魅力,而非藝人親屬的工商登記信息。"但不可否認,在影視寒冬中,任何負面關(guān)聯(lián)都可能成為壓垮項目的最后一根稻草。 藝人從來不只是單獨的個體,但也不該成為家庭商業(yè)行為的"連帶責任人"。這場風波給我們最重要的啟示或許是:當我們在討論明星親屬商業(yè)行為時,真正該聚焦的是事實本身,而非情緒化的誅連。畢竟,決定一個演員能走多遠的,永遠是鏡頭前的專業(yè)表現(xiàn),而非工商檔案里的記錄。 作者聲明:內(nèi)容由AI生成
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