兩年前,綠頭魚來做客冷眼,和我們展開了關于大千分賬綜藝的對話(《閃亮的日子》總編劇綠頭魚:豆瓣9.3,分賬綜藝如何降本增效?)。
用低成本輸出高質內容,跳出以廣告流量取勝的固有思維,《閃亮的日子》(后簡稱為《閃亮》)成為了走在行業(yè)前列吃螃蟹的人。
兩年后,冷眼來到了大千做客,綠頭魚也擔任起了總導演的角色。而這一次一同參與對話的還有《閃亮》的執(zhí)行總導演KeiKei、PUAI主理人王紫民(本季AI短片主創(chuàng))。
現(xiàn)如今《閃亮》已經陪伴觀眾走過五季,并仍在積極探索著更多可能。無論是今年一改分賬模式來到抖音,還是開啟了對于AI綜藝的大膽嘗試,從“怎么做一檔綜藝”到“觀眾需要什么樣的綜藝”,《閃亮》好像摸索出了自己的答案。
那么,在節(jié)目組眼里,這款“小眾寶藏”讓大家持續(xù)追更的原因是什么?在每一次的創(chuàng)新背后,節(jié)目在經歷著什么?《閃亮》的靈魂究竟是什么?
抱著諸多好奇,冷眼開啟了對話。
輕裝上陣后的一路突圍
《閃亮》其實源于一場“反向操作”。
2021年10月17號,作為知名后期公司的大千影業(yè)開啟了對內容前期制作的拓展,大家坐在已經被改成了2333live空間的辦公室里開始了《閃亮》最初的日子。
2022年,騰訊視頻推出分賬綜藝模式,試圖通過用戶點擊量直接決定收益,精準匹配內容與市場需求。彼時的趙林林(大千影業(yè)CEO)毫不猶豫地向該賽道發(fā)起了沖擊,并將《閃亮》敲定為了日更短綜形式——“每天15分鐘,像電子榨菜一樣幫觀眾下飯”。
這個看似十分冒險的決定實則正好切中了Z世代碎片化消費的底層邏輯——在午間黃金時段提供“輕量快樂”,既填補了平臺的內容空白,又能以高頻曝光培養(yǎng)用戶黏性。
于是,這檔以日更短綜形態(tài)誕生的節(jié)目《閃亮的日子》,圍繞“非頂流藝人的真實生活記錄”為核心,依靠“無劇本”的自然敘事,在降本增效的行業(yè)寒冬中,“輕裝上陣”。
可“輕裝上陣”說得輕巧,背后卻是對行業(yè)傳統(tǒng)制作流程的顛覆再造。
綜藝的制作周期動輒數(shù)月,可要保證日更的《閃亮》團隊則需在極短時間內完成從選題策劃、拍攝到后期剪輯的全流程。
三位主創(chuàng)和冷眼介紹道,“閃亮的pd可能是整個行業(yè)內要求的能力是最綜合的,既要有對于選題記者般的敏銳度,又要在拍攝時有快速梳理、架構故事的能力,邊拍邊想補充采訪來豐富節(jié)目,有時候也需要調度攝像甚至充當一個機位的攝像。另外,因為我們的選題類型比較多,比如婚禮、美食、短劇等等,她們需了解的節(jié)目類型也比較多。”
可也正是這樣的全能與效率,成就了《閃亮》的靈魂。
第五季開篇的謝興陽歐洲之旅,便是僅由綠頭魚和攝像老師玉林哥完成。
綠頭魚剛完成拍攝回國不久,凌晨三點突然收到謝興陽要進組《三人行》的消息,隨后團隊便開始與劇組溝通拍攝相關事情,得到許可的第二秒,就再次拎上包出發(fā)長春。
執(zhí)行總導演KeiKei調侃道,《閃亮》的團隊有時候就像新聞專題組一樣,每次在突發(fā)事件出現(xiàn)時立刻就會沖到“一線”記錄下來,選題、拍攝、成片的全流程訓練,成就了他們不錯過每一個內容爆點的能力。
在成本有限的情況下盡力捕捉多樣化、真實的內容,就是《閃亮》向觀眾拿出的最大誠意。
當然,與絕大多數(shù)項目都面臨的問題一樣,即便憑借優(yōu)質內容手握豆瓣9.3分的高口碑,面對招商,《閃亮》也從未真正高枕無憂。
只是比起“等風來”,《閃亮》選擇了“造風口”。
為了打破商務困境,第五季的《閃亮》“二次創(chuàng)業(yè)”轉戰(zhàn)抖音,試圖在內容方法論之外,再打磨出一套全新的平臺合作模式。
在運營策劃上,《閃亮》將整體內容進行“碎片化”處理——開頭5秒必現(xiàn)“名場面”,正片更完了,還會依靠cut片段二次發(fā)酵熱點內容;
內容創(chuàng)作上,節(jié)目嘗試聯(lián)動吳夏帆、有金夫婦等抖音達人,并與藝人個人賬號進行共創(chuàng),流量共享。
除此之外,新一季的《閃亮》還完成了AI+綜藝的新嘗試。
成為地球陸地上最后一只老虎的音樂人陸虎,參加《歌手兒》的謝興陽,被打入冷宮的公主高秋梓等等,《閃亮》利用AI技術,為嘉賓們量身定制了數(shù)字分身。同樣是在觀察室,這一次,嘉賓們觀察到的是“數(shù)字自我”的平行人生。
帶來全新創(chuàng)意的主創(chuàng)王紫民導演聊到,這是一次完全反邏輯的創(chuàng)作,平時的創(chuàng)作是有了素材再去梳理故事線,而AI的創(chuàng)作則需要所有PD完全在腦海中想象,用現(xiàn)實中不存在的內容進行構思,落實。
可這樣看似無厘頭的創(chuàng)新卻得到了《閃亮》全員的大力支持,用王紫民的原話來說,便是“我覺得《閃亮》的節(jié)目組天然有一種氛圍,我們總想去嘗試一些實驗性的內容。”
從“電子榨菜”到情感共生
是什么能推動小眾寶藏走過5季?對于《閃亮的日子》強粉絲黏性的好奇促使冷眼追問起了各位主創(chuàng)心中節(jié)目的“靈魂”所在。
“陪伴”是三位共同的答案。
“我們希望《閃亮》的每位嘉賓可以像大家的電子朋友一樣陪在大家身邊,他們通過一個視頻告訴大家最近發(fā)生了哪些事情,大家看到視頻后就像朋友來跟你聊了聊他們的近況。”
綠頭魚語畢,王紫民補充道:“我經常會去聽一些脫口秀演員的播客,然后每一次聽完再去線下看他們節(jié)目時,就會覺得好像自己和這些演員特別熟。我們覺得可能《閃亮》給各位布靈寶(《閃亮》粉絲名稱)的也是這個感覺。
談及《閃亮》誕生伊始,綠頭魚講到,“在最初選擇嘉賓時,我們的預設是呈現(xiàn)出一個類似于《請回答1998》的群像故事。有哥哥姐姐弟弟妹妹,大家都是很真誠的人,組成一個‘大家庭’。”
于是,幽默包容的虎哥,颯爽細心的英俊,敏感開朗的秋梓,真摯熱烈的晨藝,直率陽光的小陽,風格多變的趙讓、細膩重情的永強一同來到了這里。
他們平日或站在璀璨的舞臺上,或在各大劇組、節(jié)目中奔忙,但只要到了《閃亮》的鏡頭下,便愿意褪去所謂“藝人”的包裝,分享給大家最真實的“家長里短”。
而《閃亮》的節(jié)目組也在最大限度地保護著這份真實。
在執(zhí)行總導演KeiKei眼里,《閃亮》有著一套自己的拍攝準則:“在《閃亮》,我們絕不會去引導藝人去怎么做,我們所預設的大框架更多是要去告訴攝像、導演:‘你在拍攝時要注意些什么。’”
這樣長久以往,“非干預”的陪伴式拍攝,仿佛也讓《閃亮》節(jié)目組和嘉賓之間除了工作上的信任,多了些生活與情感上的聯(lián)結。
KeiKei分享道,節(jié)目組在去拍陸虎婚禮時,和閃亮的他們有差不多一年沒見了,見到的瞬間非常感慨:“還是熟悉的味道,就像見到家人一樣。”。藝人對于大家來說,仿佛也從一開始舞臺上的形象,逐漸成了身邊的好友,彼此陪伴的一家人。
王紫民則借著KeiKei的話,和冷眼透露了個拍攝小花絮,“有一次去虎哥家拍攝的事情我印象特別深,虎哥讓大家飲料隨便喝不用客氣,結果大家還真就不客氣地喝了好多瓶飲料,最后實在是有些不好意思,補了一箱飲料送去公司了。”
在冷眼第一次和《閃亮》節(jié)目組展開對話時,冷眼還是習慣性地用制作方法論對《閃亮》進行拆解,而這一次專訪,冷眼好像看到了很多更為柔軟的東西。
可能也正是這些柔軟的靈魂所在,讓《閃亮》在綜藝市場的流量廝殺中,硬是借助“粉絲黏性”不爭不搶地擁有了自己的一席之地。
冷眼很喜歡主創(chuàng)們對于《閃亮》的一個比喻,我們就像是交了幾個《閃亮》的朋友,只不過你平常生活中的朋友是以發(fā)消息、打電話的形式分享他最近的生活,他們是通過視頻來分享,就像視頻版的電子郵件。
而這份寶藏郵件觀眾們已經訂閱五季之久了,第六季,我們還要老時間老地點,再見。
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