最近和在體制內(nèi)工作的朋友聊天，他總念叨：“現(xiàn)在巡視巡察越來越頻繁，流程越來越透明，可該冒頭的問題怎么還是不斷？”這話讓我想起上周路過某單位，看見走廊里貼著“迎接巡視巡察工作清單”，從會議室布置到資料歸檔都列得明明白白，可轉(zhuǎn)頭就聽見有人小聲嘀咕：“查歸查，該怎么辦還是怎么辦。”這場景挺有意思。

最近木子和一個同事也聊了這個話題，今天把一點思考分享給大家，聊聊為什么巡視巡察成了“明牌局”的前提下，大家都知道“考官”要來、考什么內(nèi)容，為什么交出來的“答卷”還是錯漏百出？這背后的深層邏輯又是什么？

01

壓力傳導(dǎo)像“滾雪球”，越到基層越“松軟”

體制內(nèi)的工作節(jié)奏里，“上熱中溫下冷”是個老生常談的現(xiàn)象。就像冬天燒暖氣，頂樓熱氣騰騰，一樓總帶著點涼氣。巡視巡察的壓力從中央到地方，經(jīng)過層層傳導(dǎo)，難免會“衰減”。上級開個會、發(fā)個文，要求“嚴抓嚴管”，中間層可能就變成“傳達精神”，到了基層就成了“應(yīng)付檢查”。為啥？一方面，基層單位日常事務(wù)繁雜，對巡視巡察的理解容易停留在“走流程”“補材料”上，很難真正沉下心來對照標準找問題。另一方面，部分干部存在“僥幸心理”，覺得巡視巡察是“一陣風(fēng)”，只要熬過檢查期，問題就“翻篇”了。

這種心態(tài)下，壓力沒變成動力，反而成了“應(yīng)付了事”的催化劑。就像考試前劃重點，知道考點在哪，但就是不想花功夫真正學(xué)透，最后還是考不出好成績。

02

監(jiān)督全面性像“撒大網(wǎng)”，難免漏掉“小魚小蝦”

巡視巡察的一大特點是 “全面覆蓋”，政治、經(jīng)濟、民生、黨建，方方面面都要查一遍。這就像用一張大網(wǎng)捕魚，網(wǎng)眼細密，理論上能攔住所有 “漏網(wǎng)之魚”，但現(xiàn)實中，網(wǎng)越大，操作起來越容易顧此失彼。被巡單位面對動輒幾十項的檢查指標，就像學(xué)生面對一張超綱的試卷，就算通宵復(fù)習(xí)，也難免有知識點被遺漏。

舉個直白的例子，一個縣的教育局，既要管學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，又要管校園安全，還要管教師隊伍建設(shè)，巡視組一來，可能還要查財務(wù)合規(guī)、項目招標、意識形態(tài)。面對如此全面的監(jiān)督，單位負責(zé)人就算有 “三頭六臂”，也很難把每個細節(jié)都照顧到。尤其是那些 “非核心業(yè)務(wù)”，平時本就處于 “差不多就行” 的狀態(tài)，巡視時臨時抱佛腳，很容易露出破綻。但反過來想，這些被暴露的問題，真的是單位故意為之嗎？更多時候，是在 “全面應(yīng)戰(zhàn)” 中，不得不放棄的 “偏遠角落”。

03

認知局限像“迷霧”，領(lǐng)導(dǎo)干部也有“盲區(qū)”

都說“火車跑得快，全靠車頭帶”，但車頭再厲害，也有看不到的角落。領(lǐng)導(dǎo)干部雖然站在更高的位置，但每個人的知識儲備、工作經(jīng)驗不同，對各項工作的“好標準”認知也有差異。比如有的領(lǐng)導(dǎo)擅長抓業(yè)務(wù)，對黨建工作的精細化要求理解不深；有的領(lǐng)導(dǎo)重視宏觀規(guī)劃，對具體操作中的細節(jié)規(guī)范掌握不夠。

就像裝修房子，業(yè)主心里有個大致的風(fēng)格藍圖，但具體到水電線路的走向、瓷磚鋪貼的縫隙標準，可能就需要依賴專業(yè)人員。如果領(lǐng)導(dǎo)干部對某項工作的“好標準”存在認知盲區(qū)，下面的同志在執(zhí)行時就容易“跑偏”。有的工作沒有絕對的“標準答案”，不同的人有不同的理解和做法，這就導(dǎo)致在落實過程中，可能會出現(xiàn)“變形走樣”的情況，而領(lǐng)導(dǎo)干部可能因為認知局限，沒意識到問題所在，直到巡視巡察指出來，才發(fā)現(xiàn)“原來還有這樣的標準”。

04

個別時候也有“過猶不及”，監(jiān)督也需“張弛有度”

咱們得客觀地說，絕大多數(shù)巡視巡察組都是認真負責(zé)、專業(yè)嚴謹?shù)模珎€別時候，也可能存在“追求業(yè)績”的傾向，可能會出現(xiàn)“雞蛋里挑骨頭”的情況。

說了這么多，并不是要否定巡視巡察的作用，恰恰相反，正是因為看到了這些問題，我們才更要理解巡視巡察的意義。雖然現(xiàn)在問題還在層出不窮，但每一次巡視巡察，都是一次“精準打擊”，讓那些“躲在角落”的問題暴露出來；每一次整改，都是一次“自我升級”，讓單位的管理更加規(guī)范、高效。就像生病吃藥，苦是苦了點，但能讓身體更健康。

巡視巡察的“震懾力”，不僅在于現(xiàn)場的檢查，更在于讓被巡視單位時刻保持警惕，自覺“未巡先改”“未病先治”。巡視巡察的“明牌局”，其實是一場“雙贏局”，不管是什么形式發(fā)現(xiàn)了問題，什么形式改正過來，只要各級黨組織能越來越規(guī)范，越來越好，那就是我們的最終目的。畢竟，監(jiān)督的意義，從來不是為了挑毛病，而是為了讓我們在正確的道路上，走得更穩(wěn)、更遠。