山東
提起林氏木業，許多人腦海中率先浮現的往往是一線城市繁華商圈里陳列的商店。然而，饒有趣味的是，在河南信陽、周口等三四線城市，林氏木業門店也紛紛涌現，這一現象著實打破了大眾以往的刻板印象。
這些出現在三四線城市的林氏木業門店，并非普通的小型店鋪，而是營業面積達到或接近一千平方米及以上的千方大店。而林氏木業布局千方門店的出發點正是順應家居行業兩極分化趨勢、契合“大而全”方向的關鍵戰略，既能實現規模經濟，以豐富產品滿足一站式購物需求來提高客單價、降低成本，又能憑借大規模門店強化品牌形象，從獨特裝修、多樣產品、優質服務等多方面提升品牌知名度與美譽度，可謂是一舉多得。
實踐證明，林氏木業的千方門店戰略是正確的行業選擇。目前，林氏木業已成功開設32家千方標桿大店，且所有門店均實現盈利，這一成績在行業內堪稱亮眼。在河南信陽，林氏千方門店開業首月成交額超300萬元；河南周口市川匯區的門店客流量較擴店前提升超150%，開業當月業績超過200萬，開店前后業績同比增長超200%，門店客單價也提升50%。在廣州花都，老店換新后的千方獨立店開業后一個月業績同比增長約50%，到店轉化明顯提高。這表明，大店模式的選址并非局限于特定城市級別，而是要綜合考慮人口、消費力、消費模式以及交通便利程度等多種因素。
不過，運營大店并非易事，需要跨越重重門檻。面對流量獲取和轉化難題，林氏木業借助“新零售”模式賦能線下門店，并在新流量渠道發力，為門店引流，還將直播能力分享給經銷商。目前，林氏木業全渠道4000萬粉絲，在售商品SKU超10000個，每月上新超200款，其智慧倉儲物流體系讓發貨到安裝平均時效縮短至5.3天，并持續優化交付能力。
千方大店雖然取得了預期的成果，但未來發展如何，還需企業久久為功。在未來的日子里，期待林氏木業繼續以消費者為中心，深耕產品與服務，讓品質生活走進千家萬戶，讓美好家居不再受限于地域與階層，真正實現“大而全”的品牌愿景。
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