第4560期三川匯文化科技

文化產業作為貫通歷史文脈與現代經濟的核心樞紐，是河南打造文化強省的戰略引擎。作為華夏文明核心發祥地，河南省坐擁各級各類文化遺產及中部六省近程客源市場優勢，其文化產業現代化進程卻呈現顯著的非均衡性特征。2024年全省文化資源豐度指數位列全國前五，但產業轉化效能指數僅排第18位，顯露出人文積淀與產業升級的協同困境。本文從文化資源與產業機理適配性、文化資源產業化轉化效率、文化產業集聚演進動能三個維度，系統解構其發展困境并提出突破路徑。

作者| 彭博（南陽理工學院范蠡商學院 本文系河南省興文化工程文化研究專項【2023XWH095】階段性成果）

編審| 時光

編輯| 半島

來源| 大河網

河南省文化產業現代化轉型的困境與突破路徑

文化產業作為貫通歷史文脈與現代經濟的核心樞紐，是河南打造文化強省的戰略引擎。按照2025年政府工作報告“繁榮文化產業”的戰略要求與河南省“十四五”文化強省的建設規劃，分析新形勢、加速推進文化強省建設刻不容緩。作為華夏文明核心發祥地，河南省坐擁各級各類文化遺產及中部六省近程客源市場優勢，其文化產業現代化進程卻呈現顯著的非均衡性特征。2024年全省文化資源豐度指數位列全國前五，但產業轉化效能指數僅排第18位，顯露出人文積淀與產業升級的協同困境。本文從文化資源與產業機理適配性、文化資源產業化轉化效率、文化產業集聚演進動能三個維度，系統解構其發展困境并提出突破路徑，以實現我省文化資源流轉與現代文化產業要素的協同發展。

一、文化資源稟賦與文化產業化機理的錯配困境

文化產業開發深度不夠，本土文化資源的體驗轉化與消費鏈延伸明顯滯后。具體來說，就是我省文旅項目依然沒有脫離門票經濟窠臼。典型如鄭州文旅，2024年門票占總收入的62%，文創產品不足15%；少林寺景區，門票與香火收入占比70%以上。與上海迪士尼樂園相比，2023年—2024年，其門票收入在35%～45%的區間內波動，玩具IP玲娜貝兒、達菲家族，餐飲IP奇妙食光，迪士尼小鎮等帶來的文化衍生品消費占比超過70%。

本土文化核心要素的解碼能力呈現系統性短板，突出表現為傳統文化資源的現代轉化效能不高。例如2024年安陽殷墟文創產品銷售額60萬元，與往年相比有較大進步，但與成熟IP數以億計的年銷售額差距依然顯著，暴露出我省文化產品場景化創新能力的缺失，文創產品的開發仍停留在符號復刻層面。再如焦作太極拳文化的傳承，仍沿襲傳統師徒制，年輕傳承人較少，創新活力受到制約。同時，標準化課程體系與國際化認證機制建設滯后，制約了該文化的產業化開發進程。

傳統文化資源與現代科技的深度融合面臨多維制度性障礙，其本質是文化傳承范式與技術創新邏輯的互動性沖突。傳統文化資源與現代科技的深度融合面臨多維制度性障礙，其本質是文化傳承范式與技術創新邏輯的互動性沖突。從治理層面探究，文化產業數字標準的缺失會導致不同文化項目的技術體系互不兼容、數據彼此隔離形成孤島，數據孤島導致評估機制缺乏支撐，空洞的評估機制又導致對數據孤島的問題關注度不夠，最終加劇了文化產業化進程中的盲目性，依靠經驗或主觀判斷會極大增加發展的風險和成本。從法律角度剖析，文化遺產的傳統集體產權與數字個體確權的結構性沖突，暴露了制度供給與數字時代文化創新需求的脫節，制約了我省新質文化生產力的形成。

二、文化資源產業化轉化的結構性障礙困境

河南省文化企業生態呈現量質雙弱的結構性矛盾。從市場主體維度看，全省每萬人文化企業密度為0.28家，較全國均值低49.1%，規上文化企業占比3.5%，不足全國均值15%的1/4，形成顯著量級差距。從經營質量層面看，2024年全省規上文化企業平均營收7250萬元，僅達全國均值1.81億元的40%，說明企業能級不足。從產業結構看，文化服務業占比43.7%，雖高于制造業的34.6%，但較全國服務業53.7%的占比仍有較大提升空間，說明目前服務化轉型存在遲滯。從新業態發展來看，數字創意、智慧文旅等文化產業新業態的營收增速達到25.7%，超過全國平均水平9.8%的2.6倍。但河南文化產業總體營收僅占全國的1.41%，與河南人口占全國7%的比例顯著不匹配，反映我省文化產業整體競爭力較弱。

河南省文化融資體系面臨多層次結構性制約，造成區域創投生態的系統性薄弱。傳統融資渠道對輕資產文化企業的授信覆蓋率不足35%，而知識產權證券化等新興文化金融工具的市場覆蓋微乎其微，存在銀行信貸夠不著、資本化路徑接不上的斷層困境。這種結構性矛盾導致全省文化企業平均融資成本比制造業高，一定程度上抑制了創新投入強度。此外，公共資金配置失衡。我省雖出臺了金融支持文旅產業的意見，但政策落地效果有限。2024年文化科技融合企業營收占比僅25.7%，低于浙江的53.7%。且省級文旅專項貸款配置呈現傳統業態偏好，文旅演藝、文創產品等領域吸納了主要資本流量，數字創意與AI創作等新興賽道投資滲透率較低。風投生態建設滯后。由于知識產權質押融資覆蓋率不足、文化科技成果轉化保險缺位等制度供給滯后，導致VC/PE機構對河南文化項目的風險補償預期較沿海地區高，形成了制度性風險溢價屏障，嚴重制約風投資金投資意向。2023年創業投資研報顯示，除了北上廣及江浙等文化產業發達地區，同為中部省份的湖南湖北，文化產業VC/PE投資案例數也遠遠超過河南。湖北省憑借武漢光谷等科創平臺，在2024年為文旅產業吸引風險投資金額644億元；湖南省依托芒果TV等龍頭企業，數字內容產業營收超500億元；河南省文化企業以中小微為主，且文化科技融合企業占比極低，因此風投概率較低。

文化研究機構與企業需求存在應用斷層。全省文化類產學研合作項目占比少、落地更少。其本質是因為河南省創意設計人才市場存在供需結構性錯配。一方面本土創意人才面臨市場能見度陷阱，其文化解碼能力尚未形成有效價值信號；另一方面人才篩選機制存在路徑依賴，市場主體傾向于選擇具有成熟商業經驗的外域人才，卻因跨文化適配性不足導致“要素流動壁壘”，外來人才對中原文化深層基因的認知不足，難以在IP開發中有效融合本土文化特質，制約了在地化創新實踐。這種雙向阻滯最終造成人才供給側與需求側的失焦，制約了本土文化IP運營的現代轉型進程。

三、文化產業集聚演進的系統性阻滯困境

河南省文化產業集聚演進在產業鏈維度呈現要素配置的行政壁壘與考核錯位。全省728項省級非遺項目中的68%分散于縣域層面，但跨區域技術轉化率不足2%。縣域治理層面存在割裂。如文化產業考核指標分散于服務業兩區發展等12個體系，導致項目持續性運營關注度不足。地方政府更注重項目簽約數量，而跨區域要素協同指標缺失，安陽市2023年出臺的《支持文創企業發展若干政策措施》聚焦于企業注冊獎勵，對IP研發、渠道拓展等關鍵環節支持乏力。這種重形態建設、輕生態培育的治理邏輯，使得文化產業要素配置呈現物理集中與功能離散的悖論，亟須通過創新考核激勵機制破解行政邊界束縛，構建跨區域技術交易市場與要素共享平臺，推動文化產業生態從低效集聚邁進創新集群。

四、構建文化產業現代化轉型核心路徑

搭建文化共生系統，破解文化資源產業化困局。傳統的文化資源轉化路徑易陷入文化符號化誤區，簡單地將有代表性的建筑、非遺技術、民俗文化復刻為視覺標簽或消費景觀，這種方式遮蔽了在地性經驗與代際傳承的共生關系，更因過度強調文化表征的視覺消費屬性導致文化資源轉化效能低下、文化產業鏈價值增溢受阻?；诖耍媴⑴c式文化共生系統，需要突破符號拼貼的表層邏輯，轉向本土文化基因組的系統性解碼與重組，通過還原文化生態系統的動態演化特征，將器物層、制度層、觀念層的文化要素重新錨定于當代生活現場，最終實現文化資源從博物館化的文化標本向浸潤日常的文化毛細血管的轉型，讓傳統文化資源真正成為根植于當代生活肌理的活態實踐，而非懸浮于消費主義景觀中的文化幻象。

優化文化金融生態，破除文化產業結構性障礙。針對融資渠道單一、風投資金匱乏的困境，政府需堅持主攻方向不因領導更替改變、要素保障不因經濟波動削減、考核機制不因短期政績調整的“三不變”原則，保持政策引導、市場主導的立體化融資體系平穩運行。一方面，推動知識產權證券化試點，聯合金融機構開發文創貸產品，將非遺技藝、數字版權等納入質押范圍，降低信貸門檻；另一方面，設立省級文化產業引導基金，通過母基金加直投的模式，重點支持數字創意、AI內容生產等新興賽道。

構建文化數字化體系，打破行政壁壘與考核錯位。構建全域聯動的文化數字生態中樞，以區塊鏈與人工智能為技術基座，打造囊括了文物數字孿生、非遺動態數據庫、版權資產圖譜等要素的省級文化資源平臺，實現跨部門數據實時共享與智能匹配。該平臺可向市場主體開放標準化多API接口，支持企業調用文化基因進行二次創作。同步在鄭州、洛陽設立文化技術合規沙盒，試點探索數字版權分賬機制、虛擬資產確權交易等創新模式，政府通過動態監管構建適應性制度體系。配套實施數字文化新基建專項，重點景區部署5G+AR導覽系統，建設“云游中原”元宇宙平臺，游客可憑NFT門票獲取專屬文化身份，參與線上考古發掘、虛擬武術對決等沉浸式體驗，構造實體消費與數字資產的復合商業模式。在考核機制中，借鑒浙江的先進經驗，將科技研發投入占比納入地方政府文旅考核指標，引導市縣配套資金向技術驅動型文化企業傾斜，從根本上扭轉文化資源可見不可用的轉化困局。

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