文丨林虞
美編丨李成蹊
出品丨牛刀財經(niudaocaijing)
走別人的路,讓別人無路可走。
“不是3000元戴森買不起,而是200元的徠芬更具性價比”。
靠著“戴森平替”崛起的徠芬,沒想到,有一天,隨著“平替的平替”華強北白牌將相似產品殺至百元后,其也被迫拖入業績增速放緩的困境中。
為了突破增長瓶頸,徠芬押注電動牙刷,卻又深陷按鍵失靈、卡扣松動的投訴輿論中;轉身進軍剃須刀行業,反而被質疑是“多品類焦慮”下的倉促逃生。
現如今,徠芬一面撕不掉“戴森模仿者”標簽,又困于價格戰與技術同質化,徠芬的賽道越走越窄。
當平替失去信任光環,徠芬未來的路又該如何走下去呢?
主打平替,卻深陷內卷價格戰
對于大多數消費者而言,性價比才是選擇商品或服務永恒的首要考量。
因此,商業江湖中,從來不乏后來品牌居上甚至替代的故事。
雖然徠芬不是高速吹風機品類的開創者,但徠芬靠著“戴森平替”的名號,的確在吹風機賽道大殺四方,交出不錯的商業成績。
根據智研咨詢調查數據顯示,2023年上半年,高速吹風機線上賽道呈現顯著格局變動:徠芬以64%的銷售量份額強勢領跑,遠超第二名戴森的12%占比。
在銷售額方面,徠芬貢獻了40%的市場份額,與戴森并列首位,這也意味著,國產品牌首次在高端個護領域實現關鍵突破。
這一市場爆發力直接驅動徠芬營收規模實現指數級躍升。
官方披露數據顯示,從2021年到2023年,徠芬銷售額分別為1.5億、15億和30億元,短短三年時間里營收規模激增20倍,創下個護賽道罕見的增長紀錄。
其實早在2019年,國內就已經有人將戴森核心技術電機成功破解,并繞開其專利,發明出性能更好的電機。
不過,大多數品牌都專注于做戴森仿品或者出口生意,唯獨徠芬另辟蹊徑,靠著做國產替代品牌掙得盆滿缽滿。
然而,隨著徠芬依靠高性價比的產品在高速吹風機領域大殺四方,其他品牌也紛紛緊隨其后,推出類似但性價比更高的產品,借此想從中分一杯羹。
像米家、松下、飛科等品牌,均陸續推出了電機轉速超10萬轉/分鐘的高速吹風機產品。
而追覓科技更是公開聲稱已掌握20萬轉/分鐘的高速吹風機核心技術。
但隨著高速吹風機市場日趨飽和,底層技術逐漸同質化,缺乏技術壁壘,各大廠商為了提高產品吸引力,不得不打起價格戰。
奧維云網線上監測數據顯示,2024年第一季度,高速吹風機行業中,銷售品牌數量達104個,售價200元以下的產品銷量與銷售額均呈現出顯著增長態勢。
其中,該價位段產品的零售額占比達到12.7%,零售量占比更是高達33.7%。
由此可推斷,200元以下的高速吹風機正逐步成為市場的主流產品。
為了應對激烈的市場競爭,徠芬不得不一再推出性價比更高的產品。
2021年時,徠芬推出的爆款產品為LF03,售價為599元;2023年推出的SE版,價格下降399元;2024年,徠芬再次升級產品推出SE Lite版,價格殺到199元。
雖然徠芬想通過低價策略來覆蓋更多價格帶,吸引更多消費者,但卻在無形中反噬其利潤,業績增速明顯放緩。
從2022年到2024年雙十一期間,徠芬全網GMV分別為2.9億元、4.4億元和5億元,增長速度從51.7%下降到13%。
顯而易見,徠芬不但增速出現明顯下滑,未來的增長空間其實也非常有限。
布局電動牙刷,卻難成第二增長曲線
為了尋找新的增長曲線,徠芬開始布局電動牙刷行業。
2023年10月,徠芬推出售價為299元的掃振電動牙刷,試圖擴寬產品線。
事實上,電動牙刷行業賽道早已一片紅海,想要分一杯羹并不容易。
智研咨詢數據顯示,從2021年起,電動牙刷行業市場規模連年下滑,從此前的上百億回到了60億元的規模。
然而,盡管市面上的電動牙刷品牌多達300多個,但其實行業整體滲透率并不高,只有8%,遠低于歐美市場40%以上的滲透率。
在這種背景下,徠芬推出了電動牙刷產品,并宣稱其電動牙刷技術顛覆了傳統聲波牙刷。
強勢宣傳下,徠芬電動牙刷也被推動了行業第一的位置。
公開數據顯示,上市首月,徠芬掃振電動牙刷銷量超13.5萬支,銷售額超4000萬元。
2024年618期間,徠芬掃振電動牙刷橫掃天貓、京東、抖音三大主流電商平臺,包攬各平臺銷量、銷售額、熱賣榜、好評榜等多個維度的品類第一名。
不過,遺憾的是,徠芬的好銷量并未能持續維持高速增長。
今年6月,天貓平臺618熱賣榜中,徠芬電動牙刷銷量位列第五,排名前四的品牌分別為usmile、歐樂b、飛利浦。
雖然徠芬也有累計銷量20萬以上的牙刷型號,但明顯與usmile并不在一個數量級。
此外,徠芬電動牙刷還多次因產品質量問題,引發消費者信用危機。
今年315期間,山東財經報道稱,濟南市民張先生購買的徠芬牙刷,在大半年時間里就接連壞了兩次,用幾個月就會出現充不進電的問題。
在黑貓投訴等平臺,徠芬電動牙刷被不少消費者投訴存在質量差、設計缺陷、容易發生故障的問題。
5月26日,一位消費者投訴稱,自己買了不到三個月,其電動牙刷就出現了故障。由于牙刷曾經從洗手臺掉落過,售后一直推脫。
但在該消費者看來,牙刷用品掉落非常正常,此前用其他品牌電動牙刷也沒有出現過摔了一下就完全壞掉的情況。
另一位消費者反饋稱,他花費600元購買的徠芬吹風機,沒想到剛過保修期,便出現指示燈顯示異常、無法連接APP等問題。
因已經過保,該消費者不得不憑借自身專業知識自行研究維修。
拆開機身發現,內部使用的MOS管等元器件質量堪憂,做工粗糙,且用于拆裝的卡扣均為一次性設計,拆卸后難以復原,存在明顯的設計缺陷。
行業增長見頂,自身產品頻繁出現質量問題,徠芬想要依靠電動牙刷成為自己第二增長曲線,顯然困難重重。
重營銷輕研發,徠芬亟待再次轉身
徠芬始終難以建立自己的護城河,歸根結底太依賴營銷。
徠芬一次次能抓住風口,在于其非常善于利用流量經濟。
徠芬最開始就緊貼著戴森,打著平替的名號,進入大眾視野。
在一條流傳甚廣的抖音短視頻中,徠芬聲稱全面超越戴森,“風力更大、噪音更小、價格更便宜。”
與此同時,徠芬還聯手知名綜藝和網紅進行推廣,并在各大電商平臺頻繁打折促銷,一躍成為“網紅”小家電。
在這背后,是徠芬不吝成本進行營銷投放。
36氪曾報道稱,2021年時,徠芬在推廣策略上采取了一項關鍵舉措:將首場產品發布會的核心內容拆解為短視頻片段,通過精準剪輯制作成廣告素材,并大規模投放到抖音、B站等主流內容平臺。
僅信息流廣告投放一項,徠芬便投入超千萬元資金。
不過,與很多新興網紅品牌一樣,徠芬也被業內外詬病重營銷輕研發。
盡管徠芬在風速上可以對標戴森,但實際上,戴森獨特的數字馬達、空氣動力學設計等黑科技,徠芬卻并沒有真正破解。
因此,戴森靠著氣流倍增專利與溫控算法等核心技術,構筑了強大的產品護城河,維系著其高端品牌形象,但徠芬由于其專利壁壘早已被華北強攻破,所剩下的品牌力越來越稀薄。
值得一提的是,戴森在研發投入上一直不計成本,每年都拿出15%的營收投入研發,僅吹風機品類就擁有500多項專利。
反觀徠芬,其始人葉洪新曾將競爭力歸因于“極致供應鏈成本控制”,但當華強北廠商以119元的價格推出搭載同款電機、外觀高度相似的吹風機時,其供應鏈護城河的脆弱性暴露無遺。
更不樂觀的是,消費者對于“平替”的信任度正在不斷下滑。
《2025中國個護家電消費白皮書》數據顯示,如今有68%的消費者覺得“平替產品的質量缺乏穩定性”,52%的消費者明確“不會為平替產品支付額外溢價”。
這種消費認知層面的改變,將會給徠芬等平替品牌發展帶來了不小的沖擊。
徠芬的困境,是中國制造“捷徑依賴癥”的典型縮影。固然強大營銷可短期造神,但無技術深耕與品控敬畏的增長終將反噬。
現如今,戴森的產品依靠技術壁壘,越賣越貴,但徠芬卻被困于“平替的枷鎖”中無法走出。
隨著流量紅利消退,徠芬還應該重回商業本質,不光要會營銷不夠,還應該在產品力、品牌力、供應鏈三方面構建核心競爭力。畢竟,真正的品牌價值,永遠生于實驗室而非直播間。
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