安全生產，是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是高質量發(fā)展的堅固基石。南寧市青秀區(qū)煙草專賣局(營銷部)秉持“安全大如天、責任重如山”的理念，以“強化主體責任、深化隱患治理、提升應急能力”為主線，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，全方位筑牢安全屏障，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

壓實責任，構建全員安全責任體系

青秀區(qū)局(營銷部)嚴格遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，將安全生產目標層層分解，逐級簽訂責任書，確保責任精準落實到每一個崗位、每一位員工。通過一把手帶頭學習安全知識、明確各級人員職責、嚴格考核機制，推動安全生產責任落地生根。

安全生產工作會現(xiàn)場。黃鶯攝

精細管理，織密安全防控網絡

秉持“預防為主、綜合治理”的安全管理理念，青秀區(qū)局(營銷部)通過常態(tài)化檢查、規(guī)范化用車、數(shù)字化賦能三項舉措，構建起全方位、立體化的安全防控體系，確保安全生產管理無死角、無漏洞。

常態(tài)化檢查，構建“三級聯(lián)動”隱患排查機制。建立“局級—部門—崗位”三級安全檢查體系，各級組織開展二級檢查、節(jié)假日專項檢查、部門日常檢查和崗位自查，實現(xiàn)隱患排查橫向到邊、縱向到底。依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》制定標準化檢查清單，重點排查消防設施、電氣線路、倉儲安全等關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)檢查流程規(guī)范化、問題整改閉環(huán)化。依托區(qū)局安全管理系統(tǒng)，實時錄入檢查數(shù)據(jù)，自動生成整改通知單，形成“檢查—整改—復查”的良性循環(huán)。

規(guī)范化用車，打造“智慧 + 制度”雙控模式。嚴格執(zhí)行“三封一交”管理制度，落實派車審批、行車日志登記等制度，杜絕公車私用、違規(guī)駕駛。運用GPS定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控車輛行駛軌跡、車速及駕駛行為，對超速、疲勞駕駛等違規(guī)行為自動預警，并抽查車輛GPS數(shù)據(jù)，違規(guī)行為同比下降40%。每月開展車輛安全專項檢查，重點排查剎車系統(tǒng)、輪胎磨損、消防器材配備等情況，建立“一車一檔”維修保養(yǎng)記錄，確保車輛安全性能100%達標。

數(shù)字化賦能，全面應用區(qū)局新研發(fā)的安全信息管理平臺，實現(xiàn)安全檢查、隱患整改、培訓記錄等數(shù)據(jù)“一網統(tǒng)管”，打破信息孤島，提升管理效率。通過AI算法分析歷史數(shù)據(jù)，預測高風險環(huán)節(jié)，如梅雨季倉儲防潮、高溫天車輛自燃等，并提前推送防范措施，變被動應對為主動預防。推廣電子檢查單、線上培訓考核，減少紙質臺賬300余份，降低管理成本的同時，確保數(shù)據(jù)可追溯、責任可倒查。

駕駛員培訓現(xiàn)場。黃鶯攝

攻堅治本，強化風險應對能力

以“安全生產月”“消防宣傳月”為契機，積極開展主題宣傳、案例警示、應急演練等活動，組織觀看《讓生命通道暢通無阻》等專題片，強化“人人講安全、個個會應急”意識。針對駕駛員、轉崗人員等開展專項培訓，每季度進行安全警示教育，全面提升員工安全技能和應急處置能力。

聚焦重點領域，制定《安全生產治本攻堅三年行動方案》等專項方案，深入排查整治隱患。針對辦公區(qū)域逃生通道不暢問題，拆除遮擋標識牌、增設防盜窗逃生口，徹底消除安全隱患。建立隱患舉報獎勵機制，鼓勵全員參與排查，形成“群防群治”的安全格局。

完善應急預案，嚴格執(zhí)行領導帶班和值班制度，定期組織消防疏散、燃氣泄漏、交通事故等實戰(zhàn)演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速響應、有效處置，為企業(yè)平穩(wěn)運行提供堅實保障。

安全無小事，防患于未然。青秀區(qū)局(營銷部)將以更高標準、更嚴要求、更實舉措，持續(xù)深化安全生產管理，為企業(yè)高質量發(fā)展構筑堅不可摧的安全長城，繼續(xù)書寫安全生產的優(yōu)異答卷 ，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、社會的和諧安寧貢獻力量。(韋晶晶、張家瑞)