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從“民聲”到“民生”的治理新實(shí)踐 成都高新區(qū)構(gòu)建人民建議征集立體網(wǎng)絡(luò)

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近年來,成都高新區(qū)持續(xù)深化人民建議征集工作,通過多元共治模式打通民意表達(dá)渠道,推動(dòng)惠民成果落地見效。從解決一張乒乓球桌的鄰里矛盾,到培育兒童觀察團(tuán)的治理新苗,一系列創(chuàng)新實(shí)踐正不斷刷新基層治理的效能與溫度。


民聲專員反饋民生小事 企業(yè)認(rèn)領(lǐng)解居民燃眉之急

在芳草街街道紫竹社區(qū)新光路60號(hào)院,一張供不應(yīng)求的乒乓球桌引發(fā)鄰里摩擦。在微網(wǎng)格員日常巡查中,多位居民反映院內(nèi)僅有的乒乓球桌難以滿足運(yùn)動(dòng)需求,排隊(duì)等候現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至引發(fā)了一些鄰里摩擦,影響了院落和諧氛圍。居民們迫切希望能新增一張乒乓球桌以滿足日常體育活動(dòng)需求。

微網(wǎng)格員在獲取居民需求后,迅速上報(bào)社區(qū)。紫竹社區(qū)黨委充分發(fā)揮"社區(qū)合伙人"共駐共建模式優(yōu)勢,向轄區(qū)企業(yè)發(fā)出需求認(rèn)領(lǐng)通知,轄區(qū)企業(yè)積極響應(yīng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了這一需求。在社區(qū)黨委協(xié)調(diào)下,院委會(huì)成員、居民代表與企業(yè)代表就捐贈(zèng)事宜進(jìn)行深入交流,明確了具體細(xì)節(jié),48小時(shí)內(nèi)完成新球桌安裝。新乒乓球桌不僅滿足了居民運(yùn)動(dòng)需求,更成為增進(jìn)鄰里關(guān)系的“催化劑”。居民們通過乒乓球運(yùn)動(dòng)相聚交流,切磋球技,鄰里關(guān)系變得更加融洽。

這得益于芳草街街道將微網(wǎng)格員納入“民聲專員”,并通過“發(fā)現(xiàn)-會(huì)商—處置-反饋”的閉環(huán)機(jī)制,聯(lián)動(dòng)社區(qū)合伙人等多元力量,實(shí)現(xiàn)居民所需所盼第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間解決。

新光路60號(hào)院的案例只是該模式成功實(shí)踐的一個(gè)縮影。未來,紫竹社區(qū)將繼續(xù)深化這一模式,探索以人民建議的征集辦理推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新路徑。


兒童視角激活治理新動(dòng)能 百條提案背后的制度創(chuàng)新

“錦城湖的銀杏葉很美,但湖邊偶爾會(huì)有寵物糞便,建議增設(shè)文明養(yǎng)寵提示牌""小區(qū)健身器材可以增加兒童安全說明”……近日,成都高新區(qū)石羊街道盛華社區(qū)舉辦“議口童聲·美好發(fā)生”兒童觀察團(tuán)共創(chuàng)沙龍,40組親子家庭與21名“兒童觀察員”齊聚一堂,分享過去一年參與社區(qū)治理的實(shí)踐成果。從文明宣導(dǎo)到水質(zhì)檢測,從公共設(shè)施優(yōu)化到環(huán)保行動(dòng),孩子們用童真視角提出百余條提案,成為社區(qū)治理的“新生力量”。

為打通兒童參與社區(qū)事務(wù)的渠道,盛華社區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建“微網(wǎng)實(shí)格”治理體系:在匯錦城小區(qū)設(shè)立兒童意見反饋專窗,聯(lián)合物業(yè)建立“提案-響應(yīng)-反饋”閉環(huán)機(jī)制;線上線下面向轄區(qū)招募80余名兒童,最終選拔21人組成"童心同行"兒童觀察團(tuán)。這些小觀察員不僅參與社區(qū)議事,還化身“文明督導(dǎo)員”,推動(dòng)垃圾分類、寵物友好等倡議落地。社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“孩子的建議往往直擊痛點(diǎn),比如他們設(shè)計(jì)的卡通版文明公約,傳播效果遠(yuǎn)超傳統(tǒng)標(biāo)語。”

在過去的一年中,盛華社區(qū)兒童發(fā)展項(xiàng)目通過強(qiáng)化社區(qū)兒童之家的服務(wù)功能,優(yōu)化兒童觀察團(tuán)的運(yùn)作機(jī)制,專注于解決實(shí)際問題,顯著推動(dòng)了觀察團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)的深入發(fā)展。在此過程中,社區(qū)總結(jié)并確立了一套行之有效的“體驗(yàn)+學(xué)習(xí)+實(shí)踐+PBL”模式:即通過親身體驗(yàn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實(shí)地操作以及基于問題的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)兒童提出創(chuàng)新性的解決方案。這一模式不僅極大地增強(qiáng)了孩子們的參與感和責(zé)任感,還為他們提供了一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái),培養(yǎng)其解決問題的能力和社會(huì)實(shí)踐技能。

兒童觀察團(tuán)的"蝴蝶效應(yīng)"持續(xù)擴(kuò)大:轄區(qū)10余所學(xué)校將社區(qū)實(shí)踐納入課外課程,企業(yè)贊助設(shè)立"兒童創(chuàng)想基金",家庭通過“小手拉大手”參與社區(qū)議事。截至目前,相關(guān)活動(dòng)已覆蓋超2萬戶家庭,推動(dòng)非機(jī)動(dòng)車停放整治、親子健身角建設(shè)等30余個(gè)項(xiàng)目落地。一位家長反饋:“孩子現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)提醒鄰居遛狗牽繩,這種參與感比說教更有意義。”


三級(jí)陣地織密協(xié)商網(wǎng)絡(luò) 從茶坊議事到云端共治

為深化基層民主協(xié)商,石羊街道府城社區(qū)以“黨建引領(lǐng)、多元共治”為核心,創(chuàng)新推出“府城悅談·書記面對(duì)面”人民建議征集與民主協(xié)商品牌,通過建強(qiáng)三級(jí)陣地、完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制、聚合多元資源,探索出一條“建議征集—協(xié)商議事—成果轉(zhuǎn)化”的全鏈條社區(qū)治理路徑,有效提升居民參與感和滿意度。

社區(qū)將閑置社保服務(wù)點(diǎn)改造為“書記面對(duì)面”主陣地,設(shè)置茶敘區(qū)與智能議事區(qū),同步在商圈院落設(shè)立4個(gè)流動(dòng)茶坊,結(jié)合“小羊家園”云端平臺(tái),形成“社區(qū)議事廳—流動(dòng)茶坊—云端議事臺(tái)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。今年以來,已通過“商圈議事會(huì)”“院落嘮嗑角”等載體收集居民建議127條,其中32項(xiàng)議題通過智能屏實(shí)時(shí)公示,充電樁安裝、商戶油煙整改等21項(xiàng)民生問題高效落地,切實(shí)解決群眾關(guān)切。

社區(qū)還創(chuàng)新推行“片區(qū)聯(lián)營×分級(jí)議事”雙軌機(jī)制,將4個(gè)院落、6條商業(yè)街劃分為4個(gè)片區(qū),由黨支部書記牽頭召開聯(lián)席會(huì),組織陽光365聯(lián)盟黨員“曬服務(wù)”認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目;針對(duì)不同層級(jí)問題,靈活啟動(dòng)“5人—10人—30人”議事會(huì),并邀請(qǐng)法律顧問全程參與重大事項(xiàng)協(xié)商。例如,某餐飲街噪音糾紛通過“10人議事代表會(huì)”在一周內(nèi)達(dá)成整改方案,解決效率提升60%,贏得居民點(diǎn)贊。

依托“雙軸驅(qū)動(dòng)+五鏈協(xié)同”機(jī)制,社區(qū)黨委通過“民情速遞箱”動(dòng)態(tài)捕捉需求,聯(lián)動(dòng)商戶、共建單位形成“需求—資源—項(xiàng)目”三張清單。目前,《府城資源云圖》已整合商戶優(yōu)惠、場地等資源47項(xiàng),居民憑議事積分可在“商居益坊”兌換服務(wù);“創(chuàng)益工坊”自組織隊(duì)伍主動(dòng)參與社區(qū)治理,累計(jì)完成加裝路燈、綠化改造等民生項(xiàng)目13個(gè),實(shí)現(xiàn)“小事不出院落、難事片區(qū)共解”。

當(dāng)孩子的涂鴉變成社區(qū)藍(lán)圖,當(dāng)企業(yè)的會(huì)議室搬進(jìn)院落茶館,治理就不再是單向管理,而是雙向奔赴。成都高新區(qū)黨工委社會(huì)工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,成都高新區(qū)將構(gòu)建“融合共治型”建議征集體系,進(jìn)一步織密征集網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新征集方式、延伸征集觸角,認(rèn)真傾聽民意、廣泛吸納民智,以雙軌并進(jìn)強(qiáng)根基、服務(wù)融合提效能、樞紐支撐促循環(huán)為路徑,聚焦交通、就業(yè)、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域,通過“議事會(huì)”“建議箱”等場景載體,推動(dòng)民生訴求收集—分辦—反饋,提升群眾服務(wù)水平,破解社區(qū)治理孤島。

文/程思瑜

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