本報訊（張敏 記者潘宏宇）寶清縣探索社區服務多維化、聯建共建多元化、協商議事多樣化的治理模式，逐步探索出一條黨建引領、共治共享的基層治理路徑。

聚焦組織聯動，讓協商共議更近、民心更暖。推行“社區居委會+業主委員會+物業公司+駐區單位+社區警務力量”五方共議聯動機制，針對熱點難點堵點問題，由社區黨組織牽頭召開五方聯席會議，共同研究商定解決辦法。全年推動解決小區亂搭亂建、停車位緊缺等急難愁盼問題200余件。

聚焦組織保障，讓服務隊伍更壯、能力更強。加大人力、物力向基層投入力度，社區工作者隊伍由212人擴增到250人。堅持“請進來”與“走出去”相結合，邀請省內外專家學者，聚焦專業技能等內容，培訓社區工作者500余人次；組織8名社區黨組織書記赴浙江省學習。

聚焦數字賦能，讓陣地功能更優、效率更高。克服財政運轉壓力，投入資金360余萬元，高標準高質量打造千米黨群服務中心8個，合理規劃服務空間，改造功能區域，設立“一站式”服務窗口，建立“碼上辦”自助查詢系統，系統梳理失業登記證、醫療保險和黨組織關系轉接等高頻事項辦理需求，明確業務流程、注意事項和審核要點，累計辦理居民事項3400余件。

聚焦多元參與，讓共建力量更足、治理更細。持續深化“雙報到雙服務雙報告”機制，大力推行“居民點單、社區派單、黨組織（黨員）接單”服務模式，全年累計辦理維修破損路面、增設休息座椅等實事70余件。探索實施社區治理積分制，以黨群服務中心為依托建立“愛心超市”，引導黨員群眾參與社區環境治理、政策宣傳等活動80余次。