江蘇這波“蘇超城市聯賽，真把體育和文旅這兩個看似各玩各的行當玩出了點新意思，比賽還沒打完，網友們已經忙著點贊、回懟、對噴，甚至調侃“體育局長輸球的委屈全寫在了文旅局長的笑臉上，這畫面說起來就帶感，畢竟，誰能想到一場球賽能讓那么多景區免費、早茶白送、龍蝦宴百元打包帶走，甚至吃個雞蛋餅都成了“觀賽標配，你說巧不巧，蘇超剛火出圈，文旅政策立馬跟上，儼然成了城市之間新的“暗戰賽場。

單看常州上一輪和揚州的對決，明面上是足球隊拼刺刀，背地里其實是文旅局長們瘋狂“擺爛——A級景區直接對揚州身份證免門票，短短三天吸了15萬揚州游客進城，恐龍園、春秋樂園、野生動物園這些老牌景區里，揚州游客一度占了大半壁江山，這數據一出來，誰還管球場上誰輸誰贏，賽后常州網友直呼“輸球贏麻了，體育局長的KPI全靠文旅回血，這種戲謔背后，其實是對城市文體旅一體化的另類點贊。

南京的玩法就更精細，給持票球迷長達一周的場景優惠，100多個商貿企業端午假期拉了14.23億銷售額，同比增長8.67%；淮安直接打出“吃貨球迷狂歡套餐，100塊錢門票+龍蝦+淮揚小吃一條龍，端午假期景區游客量飆了30%，鹽城靠“觀賽送雞蛋餅也吸了萬名游客打卡，別說，這種“美食+球賽的打法，比單純喊口號實在多了，球迷愛看球，旅客愛占便宜，文旅局長們也都樂得其所，這種三贏局面，放在以前真不敢想。

當然，數據不會騙人，“蘇超第三輪，六大主場城市銀聯異地文旅消費總額漲了14.63%，遠超全省平均，端午假期江蘇全省納入監測的景區共接待1241.55萬人次，消費總額46.93億元，單看這體量，已經不是“帶貨能解釋的了，江蘇這波是把體育賽事當成引流神器，實打實給城市帶來了人流和消費，球迷和游客成了城市GDP增長的新變量，這一套打法，別的省市看了都得點贊。

不過，問題也不是沒有，文旅大禮包一旦成了“標配，是不是有點“價格戰的意思，景區、酒店、餐飲都打折，短期看是人氣爆棚，可如果長期靠補貼、免票拉人，景區運營和品質能不能跟得上，游客體驗會不會掉隊，這些都是后話，畢竟，羊毛出在羊身上，球迷和游客今天來是占了便宜，明天要是回頭發現服務縮水、體驗打折，誰還會買賬，城市的口碑和回頭率才是真功夫。

再看主場賽事的帶動效應，其實也有點“分化，比如南京、常州、揚州這些文旅基礎好的城市，一旦景區免票、配套跟上，游客立馬爆棚，反觀一些本身沒什么旅游資源的小城市，即使打折、免票，吸引力還是有限，頂多靠賽事短暫吸一波流量，想要實現持續增長，還得靠自身內容升級，不能光靠“門票+美食這一套“老三樣，否則熱度一過，流量就會跑得比球還快。

值得注意的是，這種“體育+文旅聯動，其實是場外的“第二戰場，球場上拼的是硬實力，場下比的是軟實力，哪個城市能把球迷留下來，誰就有機會把一次賽事變成一次城市品牌的升級，像鎮江、徐州、泰州這些主場城市，比賽日直接對客場城市市民免門票，甚至有的還推出專屬美食、特產體驗，擺明了是要把“主場優勢做成“主場人情，這種“場外加分項，說不定比場內進球還頂用。

從球迷的視角看，這波操作確實帶感，以前看球就是看球，頂多賽后擼個串，現在是“門票+美食+美景一條龍，順帶還能薅點文旅羊毛，體驗直接拉滿，這也難怪網友調侃“文旅局長才是最大贏家，畢竟，球場上輸贏一時，城市的流量和口碑才是長久生意，誰能把球迷變成回頭客，誰才是真的會玩。

當然，蘇超模式也不是完美無缺，體育和文旅的結合，更多還是“1+1>2的試水，真要形成長效機制，還得在賽事策劃、城市配套、服務升級上持續發力，不能光靠免票、打折這點“小恩小惠撐場面，真正讓球迷和游客記住一座城，還得靠內容和體驗說話，畢竟，羊毛薅多了，球場總有冷清的時候，城市的后勁才是核心競爭力。

最后一句話總結，江蘇這波“蘇超聯動，算是給全國城市文體旅聯動上了一課，誰能把體育賽事當成城市IP，誰就能在新一輪流量戰爭里搶占先機，球場上是對攻，場下也是硬仗，輸贏不止一局勝負，關鍵看誰能把熱度變成長久的“流量密碼，城市要想贏，得靠場內、場外雙線發力，這才是真正的“主場作戰。