為切實強化全員安全意識，提升安全管理水平，廣西交通投資集團桂林高速公路運營有限公司全州分公司(以下簡稱“全州分公司”)創新推出“會前一刻鐘”安全知識培訓模式。該模式利用每次正式會議前的15分鐘，由各部門輪流組織安全培訓，將安全學習融入日常工作場景，經過實踐檢驗，成效顯著，為安全管理注入了新活力。

“會前一刻鐘”模式有效突破了傳統集中式、階段性安全培訓的局限。以往培訓集中在特定時期，形式多為單向灌輸，間隔長、易遺忘，效果難持續。新模式則化整為零，利用碎片時間，實現了安全知識學習的常態化與高頻次。

在具體實踐中，“會前一刻鐘”展現出靈活多樣、內容豐富的特點。各部門能夠緊密結合自身業務精心設計內容。收費部門聚焦收費現場安全操作規范和突發事件應急處理，如遇到車輛沖崗時的正確應對流程與信息上報；養護部門重點強調道路養護作業安全，涵蓋巡查、維修、綠化中的注意事項及作業區規范設置、警示標志擺放；機電部門則著重講解監控設備安全操作、信息及時報送及如何利用監控系統識別預警安全隱患。

培訓形式不拘一格，除講解外，廣泛采用案例分析、情景模擬、互動問答等生動方式。通過剖析行業典型事故案例，引導員工深入討論，汲取教訓；情景模擬讓員工親歷虛擬事故場景，鍛煉應急反應和實操能力；互動問答鼓勵員工提出安全困惑，促進經驗交流與學習深化，確保安全知識真正入腦入心。

該模式充分調動了各部門的主動性和創造性。輪流組織機制促使各部門深入研究安全知識，挖掘工作要點。員工為呈現高質量培訓，主動學習、協作準備，不僅提升了個人安全素養，也增強了團隊凝聚力，成功營造了“人人講安全、人人學安全”的濃厚氛圍，使安全管理成為全員共同責任。

實踐證明，“會前一刻鐘”成效顯著。員工安全意識大幅提升，自覺遵守操作規程。應對突發事件的能力得到有效鍛煉，面對突發情況能更冷靜、迅速地做出正確處置，最大限度降低隱患和損失。同時，該模式成為部門間溝通的橋梁，通過分享安全經驗，增進了相互理解，形成了強大的安全管理合力。

“會前一刻鐘”是全州分公司安全管理的一次成功探索與創新實踐。它于細微處著手，利用日常碎片時間，實現了安全知識的常態化學習和全員覆蓋，為高速公路運營安全提供了堅實保障。全州分公司將持續優化完善這一模式，致力于為公眾創造更加安全、暢通、舒適的出行環境。(周豇吉 王旭榮)