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虎嘯長空憶良將——追憶許其亮老首長!

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驚聞軍委許其亮副主席因病溘然長逝。連日來,往昔與首長相處的點點滴滴,每一幕都清晰如昨,讓我沉浸在無盡的悲痛與深切的緬懷之中。在我擔任沈陽軍區(qū)空軍司令部辦公室主任期間,有幸在首長身邊工作了近三年時光

這三年,是我人生中最寶貴的精神財富積累期,我耳濡目染了老首長工作中那如利劍出鞘般的思路敏捷、謀劃深遠;作風上似蒼松扎根般的深入實際、求真務(wù)實;生活里如寒梅傲雪般的嚴于律己、清正廉潔。


一、錘煉虎狼之師,鍛造打贏鋒芒

初次與首長接觸,一種與眾不同的軍人氣質(zhì)便撲面而來,那是高度職業(yè)化的使命感與責任感交織而成的強大氣場。

他到沈空任職不久,便深入部隊調(diào)研。隨后,在軍區(qū)空軍的各類會議上,他擲地有聲地提出沈空部隊要發(fā)揚東北虎精神,做到“下山一聲吼,出關(guān)雄赳赳”,聚焦打仗,狠抓戰(zhàn)斗力提升,敢于在戰(zhàn)場上站排頭、當尖刀。

那時,異常空情頻發(fā),部隊處置能力堪憂。首長果斷出手,一個五一節(jié)假期,他未打任何招呼,讓沈空運輸團出動一架運七飛機,沿牡丹江、丹東、大連飛了一圈。這一飛,如同一把利刃,精準地刺中了部隊警戒指揮系統(tǒng)的要害。

他摸清了部隊處置突發(fā)異常空情的能力底數(shù),表揚了處置出色的單位,對反應(yīng)慢、處置不當?shù)膯挝缓蛡€人進行了嚴肅批評處理。這一舉措,在部隊中掀起了軒然大波,如同一記重錘,敲醒了每一位官兵的戰(zhàn)斗神經(jīng)。

首長深知,主官是一支部隊的靈魂。他深入研究沈空戰(zhàn)史,發(fā)現(xiàn)上個世紀六十年代,沈空的航空兵師師長大多是抗美援朝和國土防空作戰(zhàn)中打下過一架以上敵機的戰(zhàn)斗英雄。

實踐證明,一把手能征善戰(zhàn),才能帶出一流的拳頭部隊。于是,他在沈空期間,將主官的培養(yǎng)與選拔視為重中之重。他多次強調(diào):“‘二把刀’是帶不出一流部隊的,是練不出‘一把刀’的。要把那些謀打仗、會打仗的‘一把刀’放到主官位置上。”在他的精心打造和嚴格把關(guān)下,經(jīng)過幾年調(diào)整,部隊師團主官的素質(zhì)如雨后春筍般顯著提高。


二、立足實戰(zhàn)演兵,鑄就空天防御

首長在沈空的五年時間,幾乎每年都有重大演習任務(wù)。在他看來,和平時期的演習就是實戰(zhàn)的預(yù)演,是磨刀石,更是試金石。

2000年的“聯(lián)合2000”軍演,至今仍歷歷在目。那是在沈陽戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)一組織下,以保衛(wèi)首都為作戰(zhàn)背景,聯(lián)合陸、空軍和預(yù)備役部隊進行的一次大規(guī)模戰(zhàn)役演習。沈空負責首都戰(zhàn)役防空作戰(zhàn),統(tǒng)一指揮陸、空軍和預(yù)備役部隊防空力量。

首長對這次演習高度重視,針對未來戰(zhàn)爭特點,多次與導(dǎo)演部人員深入研究多層次立體防御。他要求參演單位在高有衛(wèi)星偵察、低有巡航導(dǎo)彈突防攻擊的情況下,把如何利用現(xiàn)有裝備形成立體防御作為重點研究和演練課題。


我清晰地感受到,這就是后來他到空軍工作后明確提出“空天一體防御”戰(zhàn)略的雛形。這次演習大獲成功,時任沈陽軍區(qū)司令員梁光烈到沈空觀摩,對演習貼近實戰(zhàn)、方案科學可行、用兵合理、防守嚴密給予了高度表揚。

第二年,沈空又組織了機關(guān)帶部隊的實兵演練,進行干擾條件下的空地對抗。首長提出要運用和檢驗科技練兵成果,強調(diào)科技練兵既要有科技含量,又要實戰(zhàn)管用,絕不能搞花架子。這次演習,空軍還組織戰(zhàn)役培訓(xùn)班學員現(xiàn)場觀摩見習,大家收獲頗豐。


三、洞察短板弱項,前瞻戰(zhàn)略布局

首長有著一雙敏銳的眼睛,善于發(fā)現(xiàn)軍事工作中的短板。通過訓(xùn)練和演習,他深感通信和指揮自動化程度不高、手段落后。他讓科研處和通信處共同研究空地、空空數(shù)據(jù)鏈技術(shù)。雖然在當時技術(shù)和裝備條件下,僅靠沈空的力量難以.完成這一艱巨任務(wù),但首長的思維超前,一心想著打仗。他說:“這個問題不解決,未來空中作戰(zhàn)我們勝算不大。”

1997年臺海局勢緊張時,美國蘭德公司的仿真模擬顯示,我們的飛機絕大部分在未發(fā)現(xiàn)敵機的情況下就被鎖定攻擊。首長痛心疾首地說:“不想辦法解決這個問題,仗怎么能打贏呢?”幾十年后的今天,我人民空軍已完全解決體系化作戰(zhàn)問題,這與首長持之以恒的關(guān)注和努力密不可分。

作為軍隊高級干部,首長思維敏捷,站位高遠。他思考的諸多問題都是戰(zhàn)略性的、全局性的。

他熱愛學習,常讓情報處長到辦公室為他介紹國際形勢和熱點問題,涉獵廣泛。他還常與身邊及機關(guān)同志討論問題。有一次,他對我說:“你看吧,將來很多戰(zhàn)爭都起源于戰(zhàn)略資源的爭奪,特別是石油資源和水資源。”當時我對水資源問題了解不多,他便送我一本書讓我學習,讓我深受啟發(fā)。如今印巴戰(zhàn)爭因爭奪淡水資源而起,充分證明了他的遠見卓識。

對于東北亞地區(qū)戰(zhàn)略形勢,首長有自己獨到的判斷和觀點。他在一定范圍內(nèi)指出,建國初期戰(zhàn)略重點在東南,卻因朝鮮戰(zhàn)爭,東北成為重點;六十年代初防備臺灣反攻大陸,卻在西南進行對印自衛(wèi)還擊作戰(zhàn);七十年代末“三北”是重點,西南又爆發(fā)對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。歷史告訴我們,重點與非重點可相互轉(zhuǎn)化。

他強調(diào),臺海是戰(zhàn)略重點,但短時間內(nèi)可能不會出大問題;而朝鮮半島雖是非重點,但朝鮮發(fā)展核武器和戰(zhàn)略導(dǎo)彈,若美國插手干涉,很可能引發(fā)熱點和沖突,對我國安全構(gòu)成挑戰(zhàn)。軍區(qū)空軍要思考應(yīng)對復(fù)雜局面,機關(guān)為此開展朝核問題研究。

當時有人認為這脫離軍區(qū)空軍任務(wù),但實踐證明這項研究極具超前性和必要性,也提醒機關(guān)要從戰(zhàn)略全局思考軍事斗爭準備。為提高機關(guān)謀劃能力,他親自倡導(dǎo)司令部處長舉辦講座,輪流上臺講課,培養(yǎng)大家思考研究的良好風氣。


四、深入基層一線,律己一塵不染

在身邊人眼中,首長樸實爽朗,不喜歡講排場,輕車簡從。在沈空工作期間,他常不通知、不打招呼直插基層一線。我陪他到過高山雷達站、艱苦地區(qū)高炮連隊和導(dǎo)彈營。連隊的人不認識他,也不讓我介紹。

在基層,他直接到陣地檢查武器裝備,到戰(zhàn)士宿舍食堂查看實情,噓寒問暖。好多次下部隊途中,我們在路邊店吃二十幾元的便餐,我過意不去,他卻十分滿足,認為能看到部隊真實情況就開心。


有一次,途經(jīng)航空兵某場站,四架新列裝戰(zhàn)機呼嘯而過,他臨時決定拐到外場。原來是某團組織跨晝夜飛行,外場警衛(wèi)打電話請示后放我們進去。到塔臺,師長身著飛行服出來敬禮,首長隨意詢問飛行情況,從他的表情能看出他內(nèi)心的喜悅。事后他說:“這個四機編隊跨晝夜飛行難度很大,今天不打招呼看到他們抓緊干,很難得。”

首長律己甚嚴,在清正廉潔方面令人肅然起敬。我用“嚴肅、嚴格、嚴謹”三句話總結(jié)他。他從北京到沈陽任職,老戰(zhàn)友老部下來看望,他都交代司辦,見面可以,不收東西,不在家里見。

一位他當師長時的副師長轉(zhuǎn)業(yè)到沈陽,他也是君子之交,清茶一杯。對那些想送錢送物謀取好處的人,他更是“物理隔離”。有一次,下部隊安排參觀梅花鹿養(yǎng)殖場,老板拿出“二杠”鹿茸非要送他,他笑著婉拒。老板執(zhí)著地讓部隊同志私下帶給他,他發(fā)現(xiàn)后大發(fā)雷霆,要求立刻送回,并跟蹤落實情況。


他在各種場合都不喝酒,接待軍委首長時,他也不喝,有人不解,他說:“你們知道我不喝酒,這次破了例,別人怎么看我。”他律己有定力,堅持原則,以身作則。他到空軍工作后率先實施“禁酒令”,增強了部隊組織紀律性。他幾十年如一日,靠自身努力躬耕勤業(yè),胸懷坦蕩,清正廉潔,贏得了沈空機關(guān)和部隊的廣泛贊譽。

首長是飛行員出身,一直保持良好的生活習慣,熱愛體育鍛煉,尤其喜歡游泳和爬山。沈陽周圍的水面和水庫,他幾乎都游遍了,即便天氣變化、水溫較低,他也堅持下水。他最愛大海,在波濤洶涌中搏擊風浪,享受樂趣。我因常陪他游泳,也愛上了這項運動。爬山時,他喜險不喜平,專門挑戰(zhàn)險峻之地,盡顯不畏艱險的性格。


五、位高不忘本色,彰顯家國情懷

其實,首長并非不食人間煙火,他重情重義。他對離退休老同志、基層干部戰(zhàn)士和身邊工作人員關(guān)懷備至。


最讓我感動的是他對母親的孝敬之情。首長來自山東普通農(nóng)民家庭,生活艱苦。他很早就把母親接到身邊盡孝。那時他還在一線飛行,母親時常為兒子的安危擔心。

夜航時他不回家母親就不睡覺。于是夫人就把他的鞋子悄悄擺到門前,老媽看到鞋子以為兒歸才安然入睡。可謂母子連心,子孝媳賢。

到沈陽工作后,母親留在北京家中。每逢春節(jié),按空軍戰(zhàn)備值班慣例,大年初一各級軍事主官值班,司令員也不例外。但只要工作允許,他都請假提前兩天回家,陪母親吃年夜飯,再連夜返回沈陽。

2004年春節(jié),母親重病臥床不能講話,他默默坐在床邊守到半夜十點,與老人告別后準時返回值班崗位。我們勸他找人替班,他說:“大年初一是闔家團圓的日子,不能破規(guī)矩。過年不陪老娘,就是不孝,是不講天地良心。連父母都不孝敬的人,怎么能對別人好,怎么能報效黨和國家!自古忠孝難兩全吶。”那一刻,他滿臉深情,至今仍深深印刻在我的腦海中。


回憶起與首長相處的這些往事,悲痛如潮水般再次涌上心頭,敬意也如巍峨高山般在心中矗立。往事不會因時間流逝而淡去,它們?nèi)珑澘淘陟`魂深處的印記,自思量,終難忘……

愿老首長一路走好!

最后拙作一首七律,以表達對許其亮老首長的崇敬與緬懷:

《七律·悼許司令》

戎馬倥傯氣貫虹,不求麟閣論勛功。

巡天劍影披星斗,鎮(zhèn)海韜光映日紅。

黑水白山磨鐵骨,燕云紫塞礪雕弓。

三載教誨猶在耳,幾度夢里又重逢。

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