這是老白第129篇原創筆記

前言

工作久了，你身邊有沒有這樣的現象？

單位里混得好的人，能力未必有多強，成績未必多出色。他們如魚得水的關鍵，就是洞察一個扎心的真相：

做正確的事，不如做領導喜歡的事；再好的結果，不如領導想要的結果。

不愿隨波逐流，又無力改變現狀，這就是我們總感覺心累的原因。

其實，所有煩惱歸根結底，都來自于心態作祟。

當你學會把現任領導看作感情上的前任，很多心結自然會打開，也不再覺得其面目可憎。

01 所有關系的底層邏輯就是合作與沖突共存

上周，單位開會前，一手主導將我邊緣化的領導，突然當眾對我噓寒問暖。

會議中，要求所有人對當前某個熱點話題談談看法，又點名讓我第一個發言。

幾乎未加思索，我說出了心底話：

“無論上下級還是同級，工作中互相協同，生活中彼此尊重，就夠了。”

引起一片掌聲。

其實，從最初的如臨大敵，到如今的甘之如飴，這幾年，我早已深諳和領導的相處之道：

單位里所有關系，相遇是偶然，分離才是必然，不必互相欣賞，卻又不得不彼此成就。

所以，合作無需強求共鳴，沖突也不意味著天然對立。

孔子也早就用“君子和而不同”這句話提醒我們：

合作與沖突共存，永遠都是所有關系的底層邏輯。

02 美好回憶和滿身傷痛，都是雙方合力創造的

幾年前一次部門聚餐，領導難得放下架子，和大家別無二致。

勾肩搭背說悄悄話，稱兄道弟胡侃大山，簡直讓人嘆為觀止。

結果第二天開會時，毫不留情呵斥同事提交的方案狗屁不通，還不如花10塊錢找街邊復印店老板隨便復制粘貼一份。

這場景，像不像《大話西游》里鐵扇公主對至尊寶說的那句：

“以前叫人家小甜甜，現在叫人家牛夫人！”

心理學有一個結論：沖突往往源于未被滿足的期待。

對于領導，我們也常常陷入“全好或全壞”的認知陷阱，被稱贊時覺得領導有伯樂的潛質，被否定后又覺得領導心眼比針尖還小。

但其實，就像熱戀的激情會隨著時間褪色，領導的賞識也從不是永恒的承諾，無論美好還是痛苦，所有的回憶都由雙方合力創造，絕非單方付出。

當你降低期待閾值，不再和自己較勁，你自然會明白：能滋養你的，只有當下的成長，而不是精彩的過往。

03 最好的關系是同行時全力以赴，分別后互不辜負

有人說：“對待感情的最好方式，是共處時但求一切安好，分開后只愿互不打擾。”

我不清楚，畢竟我不是情感博主。

但我想說，單位里，和領導相處最高級的境界是：

共事時全力以赴，分別后互不辜負。

無論你和領導合不合拍，薪水都只進入各自口袋，與其互相拆臺，不如合力拼出個美好未來。

即使曲終人散，也該保留謝幕退場時的體面，比如：

領導調任或退休后，最想聽的是“感謝您過去的指導”，而不是“新來的比您差遠了”；

下屬高升或離職后，明智的領導會說“有空隨時來找我”而不是“走了就別想再回來”。

畢竟，時間能沉淀一切，也能證明你們的關系是否真正經得起考驗。

寫在最后

我很喜歡這句話：

“這個世界上，能陪你一輩子的人很少。大部分人，都只是在你的生命中出現一陣子。”

單位里的領導，其實就像感情中的前任，不會共度一生，仍難免遭遇“相愛相殺”。

所以，我們該做的就是：

全力投入而不執著永恒，珍惜當下卻不怕說再見。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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