新智元報道

編輯：定慧 好困

【新智元導(dǎo)讀】Meta豪賭143億美元，扎克伯格押注28歲天才Alexandr Wang掌舵超級智能項目！Alexandr全員信宣布離任Scale，谷歌強(qiáng)烈反對終止合作，此舉或引發(fā)AI行業(yè)大地震。

硅谷再掀巨浪，AI圈又要今夜無眠了。

Scale AI創(chuàng)始人、年僅28歲的億萬富翁Alexandr Wang親自發(fā)布全員信，確認(rèn)將離職加盟Meta！

扎克伯格為了他的「王」，砸下了足足143億美元——不僅拿下了Scale AI 49%股權(quán)，并帶走了Alexandr和他的副手，而且還順手把Scale AI的估值抬到290億美元。

這不僅是一場「天價交易」，更是一場將徹底改寫硅谷AI格局的科技人才大遷徙。

要知道，此前奧特曼收購前蘋果老將，前首席設(shè)計師喬納森的硬件公司也才花了65億美元。

有人直言：「扎克伯格不是在投資一家公司，而是在高價押注一個人——Alexandr Wang」。

Meta真的要花近150億美元來雇傭一位28歲的年輕人嗎？Scale AI是做什么的，真的值嗎？

在AI競賽這場賭局中，扎克伯格押上超級籌碼，這一次，他能賭對嗎？

近150億美元天價

扎克伯格圖什么

關(guān)于AI最著名的「定律」（暫且）莫過于Scaling Law，Scale AI正是得名于此，公司主要工作是數(shù)據(jù)標(biāo)注，并和多個頂級AI公司都有合作。

Meta這筆百億美元的收購，不只是為了一個人，更是為了一座通向AI核心戰(zhàn)場的軍火庫。

Scale AI雖常被譏為干苦活累活的「數(shù)據(jù)勞工」，可恰恰是這些數(shù)據(jù)，賦予了Alexandr一項近乎間諜般的能力——洞察OpenAI、谷歌等頂尖實(shí)驗(yàn)室的真實(shí)走向。

這就像是「掌勺的主廚」和「開菜市場的人」之間的區(qū)別。

前者在廚房里追求技藝精湛，而后者卻知道每位大廚每天采購了哪些食材，偏好什么口味，甚至提前嗅到下一波食材漲價的風(fēng)向。

Alexandr Wang，就是那個掌控全城食材流向的人！

2019年時的Alexandr

而最近小扎很愁，很急！他所處的境地有點(diǎn)糟糕，他知道，硅谷所有人也知道。

作為中國通的小扎在翻遍了孫子兵法后，終于想出了一招「釜底抽薪」。

作為Meta CEO扎克伯格一直在試圖解決一個看似關(guān)乎公司存亡的難題——Meta的Llama正逐漸落后于競爭對手，其性能難以匹敵OpenAI等公司的模型——更為關(guān)鍵是有人用嗎？

這是事實(shí)，大家都在談?wù)摵褪褂肙penAI、谷歌等的產(chǎn)品，可曾把Llama 4作為主力模型使用？

甚至在開源領(lǐng)域，Llama已經(jīng)在年初就被DeepSeek一記重拳打的找不著北——現(xiàn)在也沒緩過來，曾經(jīng)想著靠Llama 4爬起來，但是虛晃一槍后，又重重的摔倒在地上。

但扎克伯格似乎找到了他的「救星」，開始愈發(fā)頻繁地向一個人——一個不論是硅谷投資人，還是競爭對手都不曾預(yù)料的人——尋求建議。

Scale AI的首席執(zhí)行官Alexandr Wang。

相比于小扎，Alexandr似乎與奧特曼的交情更深。他們甚至在疫情期間，有幾個月都同住在一間公寓里。

幾年前，奧特曼就曾經(jīng)私下討論過OpenAI收購Scale的可能性，不過Alexandr Wang更想保持公司的獨(dú)立，并也在幾個月內(nèi)籌集了10億美元，使Scale AI的估值達(dá)到138億美元。

Scale AI所從事的工作說起來也很簡單，雇一些人類專家為包括OpenAI、谷歌、Meta在內(nèi)的眾多客戶提供模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)——與訓(xùn)練和發(fā)布AI模型來比，這被稱為「苦活累活」。

Alexandr本質(zhì)上是一個精通技術(shù)的商業(yè)領(lǐng)袖，而非像Ilya一樣的頂尖研究學(xué)者。

他是天生的商業(yè)嗅覺者，2016年就創(chuàng)立了Scale AI，那時候還沒有LLM這回事，但是他已經(jīng)洞察到了「數(shù)據(jù)」作為新時代石油的機(jī)會。

Scale AI所從事的這項基礎(chǔ)性工作，甚至一度使其成為硅谷圈內(nèi)人調(diào)侃的對象——你Scale AI也就干點(diǎn)臟活累活，訓(xùn)練模型你行嗎？

然而，年僅28歲的Alexandr打動了扎克伯格，給Meta重振AI雄心提供了切實(shí)的建議。

扎克伯格開始在與其他顧問的會議上，直接引用Alexandr就Meta所面臨AI困境提出的解決方案。

沒有人知道，小扎是「急病亂投醫(yī)」還是真的從Alexandr和各方打交道的經(jīng)驗(yàn)中洞察到了真正的機(jī)會。

小扎認(rèn)為，與眾多實(shí)驗(yàn)室的合作讓Alexandr具備了獨(dú)特的洞察力——這意味著Alexandr深知這些實(shí)驗(yàn)室對何種數(shù)據(jù)感興趣，以及它們可能采用何種方式來改進(jìn)自身模型。

就像給領(lǐng)導(dǎo)開車的司機(jī)，給Apple供貨的供應(yīng)商，近水樓臺的Alexandr有著其他人沒有的獨(dú)特優(yōu)勢——或許我們也可以稱之為稀缺性。

正是這種稀缺性，讓扎克伯格本人主動發(fā)起了這筆交易的——

此次對Scale的投資，使這家初創(chuàng)公司的估值達(dá)到約290億美元，成為Meta曾經(jīng)斥資220億美元收購WhatsApp之后，歷史上第二大投資案。

一意孤行

并不是沒有人反對，28歲和150億之間的鴻溝一開始就出現(xiàn)Meta內(nèi)部。

Meta內(nèi)部的生成式AI團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)層過去一年并不看好Scale AI，甚至認(rèn)為他們水平很差。

與其他客戶一樣，Meta做菜前也得買菜。

Meta非常依賴Scale的專家團(tuán)隊進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)注，來提升AI模型在特定任務(wù)上的表現(xiàn)。

但Meta的AI負(fù)責(zé)人抱怨稱，Scale的數(shù)據(jù)標(biāo)注承包商交付的數(shù)據(jù)質(zhì)量經(jīng)常不盡如人意。

同時，他們也對生成式AI團(tuán)隊在Scale上的開支超出預(yù)算感到不滿，這甚至導(dǎo)致Meta其他一些團(tuán)隊的主管要求下屬停止在Scale上花費(fèi)資金。

但這些抱怨并不能阻止Meta高層推進(jìn)這筆交易。

扎克伯格表示，之所以要這么做。是為了給Meta的AI業(yè)務(wù)尋找新的領(lǐng)導(dǎo)核心——即便他已在今年2月和5月對生成式AI團(tuán)隊的架構(gòu)進(jìn)行了兩次大刀闊斧的改革。

在Meta最近一次的團(tuán)隊重組后，原生成式AI團(tuán)隊負(fù)責(zé)人AhmadAl-Dahle的部分職權(quán)被削減，其中就包括對公司核心產(chǎn)品MetaAI助手的管理權(quán)。

內(nèi)斗與倦怠

然而，當(dāng)這位28歲的天才懷著雄心壯志加入Meta后，也許會發(fā)現(xiàn)自己面臨的是一個「爛攤子」。

過去幾個月，Meta在AI領(lǐng)域可謂舉步維艱。

今年1月，DeepSeek以其高質(zhì)量的模型和捉襟見肘的研發(fā)預(yù)算震驚了整個AI領(lǐng)域——Meta被打了個措手不及，Llama的開源皇冠也被迫交了出去。

而且，由于新一代AI模型Llama 4在技術(shù)基準(zhǔn)測試上的表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，Meta不得不推遲了其發(fā)布計劃。

到了4月，Meta終于發(fā)布了Llama 4的兩個版本，并在權(quán)威的AI模型能力排行榜上表現(xiàn)不俗。

但好景不長，Meta很快就因向榜單提交了一個跑分更高的「實(shí)驗(yàn)版」Llama 4而招致猛烈抨擊。因?yàn)槌薓eta，沒人能用上。

面對外界對性能的質(zhì)疑，Meta不得不推遲了Llama 4推理模型和最大規(guī)模版本的發(fā)布。

與此同時，Meta的AI團(tuán)隊也一直飽受職業(yè)倦怠、內(nèi)部斗爭和目標(biāo)渙散的困擾。

更加無法理解這筆交易的也許正是Meta自己的員工，其中一些人對Wang的加入能否解決公司沉疴表示懷疑——買一個數(shù)據(jù)標(biāo)注商，我們就能打敗OpenAI和谷歌？

上周二，首席產(chǎn)品官Cox在一篇內(nèi)部帖子中表示，關(guān)于AI領(lǐng)導(dǎo)層的具體安排將很快塵埃落定。

在此期間，一些員工已開始聯(lián)系其他研究實(shí)驗(yàn)室的獵頭。

近來，Meta一直在大舉招攬AI人才，扎克伯格甚至親自出馬，通過電話、短信和郵件聯(lián)系OpenAI、谷歌等公司的研究人員。

甚至，Alexandr本人也已親自參與到為Meta招募研究員的工作中。Meta為一些潛在的外部候選人，以及部分有離職意向的內(nèi)部明星員工，開出了百萬至千萬美元級別的天價薪酬。

這些優(yōu)厚的條件確實(shí)吸引到了一些人才，但并非總能奏效。

無論是外部候選人還是內(nèi)部員工，都將公司內(nèi)部的混亂局面視為一個令人望而卻步的減分項。

一封全員信

告別親手創(chuàng)立近10年公司

昨天Alexandr Wang在X上公布了自己寫給全體Scale員工的公開信。

Alexandr在信中回顧公司從2016年創(chuàng)立至今的發(fā)展歷程，宣布獲得Meta重大投資，并確認(rèn)自己將卸任CEO、加入MetaAI團(tuán)隊。

他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊成就和信任是Scale成功的基石，未來將由Jason Droege擔(dān)任臨時CEO，并繼續(xù)回饋員工共享成長成果。

Alexandr表示雖離任但仍將以董事身份支持公司使命，「感恩與你們共度非凡旅程」。

全員信內(nèi)容如下：

當(dāng)我在2016年創(chuàng)立Scale時，正值早期AI突破的浪潮——DeepMind剛剛發(fā)布了AlphaGo，谷歌剛推出TensorFlow——但那時一切仍非常初級。

那時我就已經(jīng)意識到，數(shù)據(jù)是AI系統(tǒng)的命脈，這一認(rèn)知也啟發(fā)我創(chuàng)辦了Scale。從那時起，我們的旅程就非同尋常。

如今我們已經(jīng)成長為一個擁有1500多名員工的團(tuán)隊，成為模型開發(fā)者、企業(yè)以及政府在構(gòu)建和部署最先進(jìn)AI工具和應(yīng)用時最值得信賴的合作伙伴。

Scale現(xiàn)在是世界上最有影響力的公司之一，正加速推動也許是人類歷史上最重要技術(shù)的發(fā)展。今天，我們宣布獲得來自Meta的一筆重大投資。這是一個重要的里程碑，也有力地印證了你們?yōu)閷?shí)現(xiàn)Scale使命所付出的努力。

有了這樣的基礎(chǔ)，現(xiàn)在是時候開啟新的篇章了。與大家一起建設(shè)這家公司，是我一生的事業(yè)——我從麻省理工大學(xué)大一結(jié)束的那個暑假開始創(chuàng)立公司，從未回頭。過去十年的每一個時刻和回憶，都有你們的陪伴。我不會改變其中任何一刻。

當(dāng)這個機(jī)會最初擺在我面前時，我的第一反應(yīng)是不確定。想象自己不再是一個Scalien（Scale員工）簡直令人難以置信。但在我認(rèn)真思考一番后，我意識到這是一個極其獨(dú)特的時刻，不僅對我個人而言，對Scale也是如此。它讓我有機(jī)會回饋所有幫助過Scale的人，同時為公司接下來的發(fā)展鋪設(shè)更強(qiáng)勁的道路。

正如你們最近可能已經(jīng)從一些新聞中得知的那樣，這類規(guī)模的機(jī)會往往需要代價。在這個案例中，這個代價就是我的離職。

擔(dān)任你們的CEO，是我一生最大的榮幸。

至于接下來我的去向，我將離開Scale，加入Meta，投身于Meta的AI項目，同時還有其他幾位Scalien一起。雖然以CEO身份離開讓人感到不舍，但我永遠(yuǎn)不會真正離開Scale。我將繼續(xù)擔(dān)任董事會董事，支持Scale的使命與長期愿景。

作為我交接工作的一部分，我很高興地分享，Scale董事會和我一致決定由Jason Droege擔(dān)任臨時CEO。Jason在建設(shè)UberEats和AXON等業(yè)務(wù)方面有著極強(qiáng)的能力，也擁有將Scale業(yè)務(wù)提升到新高度的技能和經(jīng)驗(yàn)。

Jason深知我們的業(yè)務(wù)，也知道我們需要做什么來把握當(dāng)前的巨大機(jī)會。他還將與董事會一起努力，為我們的工程團(tuán)隊招募一位強(qiáng)有力的首席技術(shù)官。

請相信我，如果我不相信Jason和團(tuán)隊是推動我們事業(yè)繼續(xù)前行的正確領(lǐng)導(dǎo)者，我不會如此放心地將Scale交到他們手中。 Meta的這筆投資也讓我們有機(jī)會以實(shí)際行動回饋你們這些多年來為Scale奉獻(xiàn)心力的人。

Meta的投資收益將分配給那些是公司股東和已歸屬的期權(quán)持有者的同事，同時大家也將繼續(xù)作為持股者，參與到我們未來的持續(xù)成長中。

是這個卓越的團(tuán)隊成就了我們的成功，因此我無比高興，能以這種有意義的現(xiàn)金分紅方式回饋大家。

感謝你們所做的一切。

Meta在周四晚些時候的一份聲明中證實(shí)了這筆交易：「Meta已敲定與Scale AI的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和投資。」

作為其中的一部分，我們將深化雙方在AI模型數(shù)據(jù)生成方面的合作，Alexandr Wang將加入Meta，共同致力于超級智能領(lǐng)域的工作。

這筆錢能讓Meta鞏固與這家對其AI雄心至關(guān)重要的公司的關(guān)系。

最新訪談

Neuralink不成熟，就不要孩子

剛剛，站在AI風(fēng)口浪尖的Alexandr Wang，參加了Shawn Ryan的采訪。

在這個長達(dá)3小時的采訪中，Alexandr分享了自己對腦機(jī)接口（Neuralink）、AI未來發(fā)展的看法、潛在風(fēng)險。、

以及他還特地提到為何遲遲不要孩子——等Neuralink成熟后再說。

不負(fù)責(zé)任的猜測，知曉眾多頂尖AI實(shí)驗(yàn)室內(nèi)幕的Alexandr是否比我們更加接近人類科技的前沿，他看到了什么？

人類前7年是神經(jīng)可塑性的高峰期，而Alexandr篤定AI的發(fā)展速度一定會超過生物學(xué)。

Alexandr認(rèn)為，人類將需要接入（技術(shù)）以避免被未來所淘汰。

這和馬斯克的想法如出一轍。

畢竟，AI進(jìn)化遠(yuǎn)快于人類的自然演化，未來人類要想不被AI拋棄，就需要「接入」AI，包括可能將意識連接或上傳至AI系統(tǒng)。

他認(rèn)為，從長期來看，科技將發(fā)展到能將人類意識上傳至云端，借助仿人機(jī)器人或虛擬世界獲得「數(shù)字永生」。

不過，這類技術(shù)也存在被黑客或政府操控的極高風(fēng)險，如讀取或植入記憶、控制情緒、傳播虛假現(xiàn)實(shí)等，就像《攻殼機(jī)動隊》中所預(yù)言的那樣。

此外，隨著AI視頻生成能力提升，視頻證據(jù)可信度將大幅下降，必須通過政策與科技手段防范偽造證據(jù)用于司法和政治操縱。

突遭背刺

谷歌終止合作

天價收購的影響和「后果」來的「如此之快」。

就在剛剛，谷歌直接發(fā)聲——終止與Scale AI合作。

根據(jù)原本的計劃，谷歌今年將會向Scale AI支付約2億美元，用于采購人工標(biāo)注的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)對于AI技術(shù)的開發(fā)至關(guān)重要，包括為谷歌對標(biāo)ChatGPT的產(chǎn)品Gemini提供支持的復(fù)雜AI模型。

為尋求轉(zhuǎn)移大部分相關(guān)工作，谷歌已與Scale AI的數(shù)家競爭對手開始展開洽談。

一石激起千層浪。

當(dāng)Meta豪擲143億美元將Alexandr Wang及其團(tuán)隊納入麾下，AI的競爭態(tài)勢再次劇烈波動。

一個28歲的年輕人，帶著Scale AI硬是在最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)闖入了超級智能的核心戰(zhàn)場。

他離開Scale的那封信，也許不只是一位創(chuàng)始人對往昔的告別，更是一個時代的轉(zhuǎn)換信號。

AI的賽道從未如此硝煙彌漫。

硅谷在躁動，數(shù)據(jù)在重構(gòu)，人才在遷徙。扎克伯格已經(jīng)不是第一次如此豪賭。

這次Meta賭上未來的籌碼，雄心勃勃，但攔在路上是OpenAI、谷歌、Anthropic和DeepSeek等頂級選手。

真正的超級智能戰(zhàn)爭，剛剛打響。

參考資料：

https://www.businessinsider.com/meta-scale-ai-15-billion-alexandr-wang-acquihire-ai-2025-6

https://www.businessinsider.com/alexandr-wang-scale-ai-meta-zuckerberg-mit-dropout-net-worth-2025-6

https://www.theinformation.com/articles/meta-betting-nearly-15-billion-alexandr-wang?rc=epv9gi