泡泡瑪特在韓國徹底爆火。

近日，泡泡瑪特旗下核心IP—LABUBU（拉布布）在韓國爆火，泡泡瑪特線下門店排隊近乎瘋狂，甚至出現了通宵排隊、吵架動手等情況，當地警察出動在現場維護秩序。6月14日，泡泡瑪特韓國發布公告稱，決定暫時中止LABUBU毛絨玩偶及LABUBU毛絨鑰匙扣全系列產品的線下銷售。

近期LABUBU在全球市場爆火始于泡泡瑪特在4月底發布的LABUBU 3.0系列，一經發布便在全球范圍內獲得熱捧，一躍成為現象級IP。

與此同時，LABUBU還引爆了資本市場，泡泡瑪特的股價一路水漲船高，截至6月13日收盤，泡泡瑪特股價年內累計漲幅高達205.21%，總市值超過3660億港元。

泡泡瑪特緊急公告

6月14日，泡泡瑪特韓國（POP MART Korea）發布公告稱，由于近期線下銷售現場存在潛在安全事故的擔憂，公司將顧客的安全置于首位，并致力于提供更優質的服務，因此決定暫時中止LABUBU毛絨玩偶及LABUBU毛絨鑰匙扣全系列產品的線下銷售。公司將盡最大努力以更令人滿意的服務恢復銷售。

據中國新聞社報道，此前，由于需求火爆，英國倫敦的斯特拉特福德韋斯特菲爾德購物中心，甚至爆發了“斗毆”事件。現場視頻顯示，幾名男子拳腳相向，保安和其他顧客奮力阻攔。

由于安全風險上升，泡泡瑪特已宣布暫停LABUBU在英國的銷售，并計劃在6月前將該產品從英國門店全面下架。

另外，在6月10日舉行的永樂2025春季拍賣會之全球首場初代藏品級LABUBU藝術專場，一款薄荷色LABUBU以108萬元人民幣落槌價完成競拍。據介紹，這款LABUBU高131cm，為PVC材質，備注為全球唯一一只。

除此之外，一款全球限量15版棕色LABUBU以82萬元成交。

事實上，LABUBU誕生已有十年。2019年，泡泡瑪特從香港插畫家龍家升手里簽下了LABUBU所屬的THE MONSTERS系列的一系列IP，起初并未大火。在2022年與2023年，THE MONSTERS系列的營收只有2.63億元與3.68億元。但2024年，LABUBU的爆火推動THE MONSTERS系列收入首次突破30億元，同比增長726.6%。

為何爆火？

近期LABUBU在全球市場進一步爆火，始于泡泡瑪特在4月底發布的LABUBU 3.0系列。

4月24日，泡泡瑪特旗下人氣IP LABUBU在全球發售第三代搪膠毛絨產品“前方高能”系列。LABUBU 3.0一經發布便在全球范圍內獲得熱捧，一躍成為現象級IP，當日即登頂美國App Store購物榜，并在各地引發排隊熱潮。

在美國拉斯維加斯，消費者凌晨排隊至次日7點領卡片，10點開售即搶空。在倫敦牛津街的門店，LABUBU 3.0系列盲盒的上市引發了潮玩愛好者的徹夜排隊。在東京澀谷，LABUBU與招財貓元素的融合限定款，在日本官網上線7分鐘即告售罄。

據央視新聞，在各大購物平臺，紫色米蘭時裝周限定款LABUBU售價12989元，Vans聯名款更突破28000元，二手市場溢價高達數十倍。

在得物上，LABUBU 3.0一個盲盒的價格從99元漲到了349元。

許多潮玩平臺還推出“盲盒明價”的玩法，根據市場供需關系，給開盒后的LABUBU玩偶定價，如果是隱藏款，溢價相當于直接賺了一瓶茅臺的錢。

隨著越來越多的網友在社交媒體上曬出LABUBU產品，其熱度被進一步推高，“包掛”設計也讓原本放置在家中的盲盒走出家門，擁有了社交屬性。

持續不斷推出爆款IP，泡泡瑪特成功的核心品牌秘訣是什么？中央財經大學金融品牌研究所所長王曉樂認為，LABUBU是當下“悅己經濟”的代表，關鍵在于抓住了基于人性的核心需求。

暴漲超205%

與此同時，LABUBU還引爆了資本市場，泡泡瑪特的股價一路水漲船高，截至6月13日收盤，泡泡瑪特股價報272.6港元，年內累計漲幅高達205.21%，總市值已達到3660.86億港元，更令其創始人王寧登上福布斯實時富豪榜河南首富的寶座。

據財報，2024年，泡泡瑪特實現營收130.4億元，同比增長106.9%；經調整凈利潤34.0億元，同比增長185.9%。其中，LABUBU所在的“怪獸”系列產品貢獻營收達30.4億元，同比增長726.6%，成為該企業最具全球影響力的IP形象。

2025年一季度，泡泡瑪特整體收益(未經審核)同比增長165%—170%，美洲同比增長895%—900%，歐洲同比增長600%—605%。

目前，泡泡瑪特已有4個年營收過10億元的IP產品，13個過億的IP產品，MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO等IP依然大受歡迎。

同時，泡泡瑪特的全球化發展十分迅速，2024年公司海外營收占總收入的38.9%，LABUBU在東南亞尤其受歡迎，甚至成了“泰國體驗官”，今年4月，泡泡瑪特還宣布升級全球組織架構，目標是海外業務占比超50%。

信達證券研報認為，當前IP潮玩消費核心是情緒價值的即時滿足，LABUBU以其個性特點滿足部分需求，結合社媒快速放大，當前其供給側的短缺及部分稀缺性進一步加大產品流通溢價，從而顯著擴大其關注度。

對于泡泡瑪特IP的爆火，王寧曾表示：“IP是需要運營的，其實LABUBU已經十歲了，有很多的故事，這十年也積累了很多粉絲。”

據央視新聞，王寧曾這樣講述他對長期主義的理解——

“第一，我們開創了一個全新的行業細分品類，其中的難度遠超過跟隨者。”

“第二，我們始終秉持著慢公司的理念。我們堅持長期主義，抵御了許多誘惑。”

“另外，我們堅持直營模式，無論是國內還是海外市場，都保持著高度的自主性和控制權。我們深知規模和數字的誘惑，但始終堅守自己的初心和原則。這些看似笨拙的決策，實際上是成功的關鍵。”

責編：羅曉霞

排版：劉珺宇

校對：高源