6月14日，第二屆常春藤國際體育校林匹克大賽（Schoolympics）全國總決賽在北京清香未來城學校拉開帷幕。這項具有清晰標簽的青少年賽事引起了業內外的廣泛關注。

從去年的71所院校，覆蓋23座城市和1500名學生選手參與，到今年的第二屆參賽學校超過200所，覆蓋38個城市，參賽人數超過3500人，各項數據均有大幅增長，這不僅讓人對這項賽事非常看好，而其背后的青少年體育賽事發展前景也得到各方的更樂觀期待。

青少年國際體育藍海待掘 發展前景空間廣闊

相較于成人級別已經非常成熟的國際體育賽事，青少年賽事因為關注度低、成熟賽事IP少有、企業參與熱情低，因此以往并不被廣泛關注。

據統計，中國目前擁有約2.5億3-18歲的青少年群體，但青少年體育產業滲透率不足20%，體育消費尚未充分釋放，專業化、國際化賽事供給嚴重不足。與歐美成熟市場相比存在巨大差距。

而當全民健身時代來臨，以及中外體育文化等交流加快，并且中國家長越來越愿意在學習外為孩子的身心健康投資，中國青少年賽事目前已經越來越凸顯價值洼地的投資性。

把常春藤國際體育賽事引入國內的曹一鋒此前從事國際教育已有15年之久，平時非常喜歡體育運動，也是NBA巨星詹姆斯的鐵粉。對于這項賽事，曹一鋒說，中國未來的發展更需要國際化的人才，這不僅考量個人知識能力，在溝通能力、團隊協作等多個方面都需要很高的考量。而全世界共通的語言就是——體育，而且體育對青少年的性格培養、身心健康、團隊協作能力等多方面都是非常好的鍛煉。

很多人都知道由哈佛大學、耶魯大學、康奈爾大學等八所美國名校組成的常春藤聯盟，但是很多人不知道的是，這個聯盟并不是因為學術或教學水平成立，而是以體育為緣形成的。曹一鋒說：“所以在把這項賽事引入國內的同時，也希望更廣泛的家長和學生群體能認識到，除了學習文化，應該充分認識到參加體育運動的重要性。”

鼓勵普通學生上場比賽 “校林匹克”獲獎者可獲常春藤組委會推薦信

據統計，首屆常春藤國際體育校林匹克大賽的參賽學校71所，覆蓋23個城市，參賽人數超過1500人；而到今年第二屆賽事參賽學校超過200所，覆蓋38個城市，參賽人數超過3500人。可以明顯看出賽事在影響力、參與度等方面都有了大幅度的提升。

從首屆賽事設置4個項目，到本屆增加到12個項目，增加了足球、網球等8大重磅項目，實現“傳統競技”與“新銳運動”的有機融合，既傳承了體育精神內核，又為賽事注入時代創新基因，也給廣大熱愛運動的青少年更多的選擇。

曹一鋒介紹，常春藤國際體育校林匹克大賽計劃每年舉辦一屆，由美國常春藤聯盟國際賽事組委會頒發晉級通知證書；獲獎者將在申請著名國際學院時獲得Ivy Events國際組委會的官方推薦信，還有機會成為常春藤國際體育賽事組委會簽約邀請的形象大使，參與新一屆官方宣傳片等作品的錄制與宣發等。

而從去年創立之初，賽事就一直鼓勵參與的院校學生都有勇氣上場比賽，去更好地全面展示自己，因為這不僅是一場體育競技，更是青少年體育教育交流與發展的橋梁。

在本屆賽事的開幕式上，前體操世界冠軍莫慧蘭說，目前她的10歲兒子在學習棒球。除了學習，孩子的身心健康發展也是當下家長高度重視的事情，因此她對這項賽事的前景非常看好。

籃球名宿鄭海霞也表達了對這項賽事未來發展的高度看好，她說，這項賽事不僅搭建了一個中外青少年交流的橋梁，有助于青少年的健康成長，而且未來在求學方面也提供了很多便利。

確實，常春藤國際體育校林匹克大賽不僅為全球青少年搭建高水平的國際競技平臺，更重要的是打造一條連接NCAA體系的精英升學通道。這種稀缺性的教育資源配置使其形成顯著的“體育—教育”協同效應。此外，體育的強社交屬性能夠迅速消弭文化語言隔閡，打破圈層壁壘，形成同頻社群，進一步放大消費黏性。未來，兼具教育屬性與國際化標簽的賽事將占據市場高地。

按照規劃，明年的第三屆賽事計劃將推廣到5個左右亞洲其他國家，而目前已有新加坡、印尼、馬來西亞等國家與賽事組委會展開溝通。

政策紅利加快青少年賽事發展 價值千億市場潛能正在釋放

政策紅利是青少年體育產業發展的核心引擎。我國“體育強國”戰略和《體育強國建設綱要》已經明確將青少年體育作為重點領域，而“體教融合”政策更直接推動了體育教育的高質量發展。“雙減”政策的實施，則為青少年體育市場帶來結構性機會：課余時間的釋放催生了體育培訓、賽事參與等需求，進一步推動青少年體育市場擴容。

此外，國際體育文化的雙向傳播與交流，有助于促進全球體育文化的融合與發展，而“一帶一路”體育交流等外交戰略，也為青少年國際賽事提供了軟實力輸出的窗口，政策與市場的協同效應日益凸顯。

根據國家統計局數據顯示，從2019-2023年中國體育產業總產出的復合增長率為5.66%。2024年中國體育產業總產出約為38945億元，而2025年中國體育產業總產出預計達到4萬億大關，蓬勃的增長動能無疑也讓各方對青少年體育賽事更加樂觀。

在此背景下，常春藤國際體育賽事強勢突圍，不僅成為中國青少年接觸專業國際體育賽事的重要渠道，也是推動全民健身、全民運動國家戰略實施的有效途徑之一。

家長需求變化帶動體育變量 推動青少年賽事發展

與此同時，家長需求的演變是市場擴容的關鍵變量。傳統的“應試體育”邏輯正逐步變成與“成長型體驗”雙規并行——團隊協作、抗壓能力、國際視野等素質培養成為核心訴求，家長更看重賽事對子女人格鍛造的功能價值，而非競技成績本身。這一趨勢與全球化背景深度契合，而常春藤國際體育賽事等國際頂級賽事IP憑借其高標準化競技平臺和品牌效應，更易獲得高凈值家庭青睞。

常春藤國際體育賽事依托專業化賽事運營、教育資源整合及技術場景創新，構建“以體育人”的全新生態。通過技術賦能新場景數字化工具，顯著提升Z世代參與度，其自帶的社交媒體傳播效應，為賽事衍生數字內容提供用戶基礎，拓寬變現渠道。而賽事的國際背景更有助于提升合作品牌資產的年輕化溢價。

另一方面，基于體育產業強大的場景衍生能力和跨界融合特性，賽事利用“金牌流量”釋放從競技項目到關聯產業的長尾效應，借力賽事熱度催生一系列消費新場景的搭建，形成“體育+”生態，實現產業鏈乘數效應，推動競技體育與體育多元化業態以及產業發展的有機融合。

國內資深專家日前分析認為，中國青少年賽事市場無疑是一個價值千億的藍海市場，就像一座隱藏在水面下的冰山，表面規模有限，實際潛力巨大。

而就在上個月，成立僅一年的美國青少年體育公司Unrivaled Sports收獲了由美國知名體育零售商迪克體育1.2億美元（約8.7億元人民幣）的股權融資，這一融資無疑也彰顯出青少年體育賽事的巨大商業價值。

不過，如何將國際化標準與本土化需求結合，如何構建“競技—教育—商業”閉環生態，如何更好地解決廣大家長和學生的痛點需求，基于這些思考也才能真正釋放這一藍海市場的千億潛能。

從這個意義上說，以常春藤國際體育校林匹克大賽為代表的青少年體育賽事IP對于“千億潛能市場”的開啟，有著非常重要的思考和借鑒意義。