介紹陳賡與傅涯相識
六期結業(yè)后,軍委決定調(diào)我到一二九師工作。
因為多年未愈的腸胃病發(fā)作和大兒子剛剛出生,滕代遠、何長工特批了三個月假,要我在治病、安排家事的同時,站好最后一班崗,把抗大戰(zhàn)術教材重新梳理編撰。回國八年, 第一次休病假。前方戰(zhàn)事緊張,我得抓緊治病和完成首長交給的任務,盡快 去部隊參戰(zhàn)。
這時,三八六旅旅長陳賡腿傷復發(fā),來到八路軍總部療養(yǎng),也住在漿水 鎮(zhèn)。我和他相識多年,曾在他直接領導下工作,他是我敬重的良師。我和愛 人吳靜常去看望他,他也不時來我家走動。
1941年4月的一天,我與特工大隊大隊長劉鼎討論工兵教學問題,吳靜在外屋給不到三個月的兒子亞明洗澡。 忽然,聽到有人大聲喊: “教授,我來了。"
話音剛落,陳賡拎著手杖,跨 過門檻,他看劉鼎在與我談事情,連聲說:"哦,你有事情啊?那你忙,別管我,我和吳靜扯扯閑篇。”
我叫吳靜給陳旅長徹茶后,繼續(xù)與劉鼎討論。 陳賡在外屋順手拽過來小板凳,坐在木盆邊,把袖子一卷,伸手就幫吳靜給亞明洗澡。
吳靜阻攔說: “哪能勞大旅長駕啊,快坐一邊喝茶去,智濤馬上 過來陪你。”
陳賡說: “你兒子白白胖胖,不哭不鬧,真可愛。兩只大眼盯著我,和我有緣啊。讓我也享受享受與孩子一起戲水的樂趣。”說罷,朗朗 大笑,兩只手又伸進了木盆。
劉鼎告辭走了,吳靜給兒子也洗完了,我端出 瓜子和花生,與陳賡邊吃邊聊。
陳賡風趣地說: “智濤啊,你的小日子過得不錯嘛,柔妻嬌子,讀書寫字,優(yōu)哉游哉!再看看我,兩條腿都瘸了,老婆也犧牲了,壯哉悲哉!抗大優(yōu)秀的女學生不少,你是訓練部長,管著女生 隊,不能只顧自己近水樓臺先得月,也得想著點兒前線奮勇殺敵的老戰(zhàn)友啊!”
陳賡一番話,聽來風趣詼諧,出于對老首長的了解,我能品出他內(nèi)心深處的凄然和渴望。
陳賡走后,我給吳靜講述了他傳奇的革命經(jīng)歷和家庭。
1933年春天, 我從蘇聯(lián)回國抵達上海后,曾到陳賡家做客,認識了他愛人王根英。
王根英 原是上海怡和紗廠的紡織女工,1925年加入共產(chǎn)黨,參加過上海大罷工和三 次武裝起義,是中國共產(chǎn)黨第五次全國代表大會代表。陳賡苦苦追求,并在 周恩來的幫助下,與王根英結為夫妻。不久,陳賡隨周恩來參加南昌起義, 王根英留在上海從事地下工作。
南昌起義失敗后,陳賡到中央特科,在黨的 隱蔽戰(zhàn)線與王根英并肩戰(zhàn)斗。1931年秋,他們有了兒子后,陳賡調(diào)任紅四方 面軍十二師師長。兩人遠隔千山萬水,各在自己的崗位戰(zhàn)斗。
不久,王根英 被叛徒出賣,關進了國民黨監(jiān)獄,歷經(jīng)磨難和考驗。陳賡則馳騁沙場,多次 負傷,九死一生。
抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)后,經(jīng)周恩來、葉劍英營救,王根英脫 離虎口,來到陜甘寧邊區(qū),才與陳賡久別重逢。沒多久,陳賡率師出征,奔 赴前線。王根英轉(zhuǎn)赴延安,入邊區(qū)黨校學習,畢業(yè)后分配到一二九師供給部 財經(jīng)干部學校任指導員。
1939年3月,日軍包圍了一二九師供給部。王根英 已沖出了包圍圈,發(fā)現(xiàn)裝有文件和公款的挎包沒有帶出來,又奮不顧身返回 去取,與敵遭遇,壯烈犧牲。
兩年多來,陳賡將對王根英的懷念深埋心底,英勇戰(zhàn)斗在抗日戰(zhàn)爭第一線。如今,他年近四十,渾身是傷,卻孑然一身。
我對吳靜說: “陳賡對革命無限忠誠,為黨為國,他能舍棄和犧牲個人的一 切。同時,他也是感情豐富的血性男兒,對愛情有深刻地理解和執(zhí)著地追 求。我們應當幫幫陳賡的忙,給他牽線搭橋,介紹一個合適的人。”
吳靜對 陳賡十分敬仰,欽佩他的學識、人品和性格,她掰著手指頭,把熟悉的未婚 同學過濾了一遍后說:“我看傅涯不錯,她和陳賡合適。”
我認識傅涯,她 是抗大四期的學員,與吳靜同隊同班,畢業(yè)后留校,在校文工團當演員。她 是浙江上虞人,受過良好教育,知書達禮,能歌善舞,性格平和,是抗大 女學員中的佼佼者。我也覺得傅涯與陳賡很般配。
第二天,我和吳靜去看 望陳賡,向他推薦了傅涯。陳賡對傅涯的客觀條件很滿意,希望能盡快安排 見面。
他還不失幽默地說:“人家是大家閨秀,能看上我這個瘸子武夫嗎?你們安排好后,提前告訴我。不打無準備之仗嘛,這是我一生中一場重要戰(zhàn) 役,不能掉以輕心啊,我得做些準備。”
吳靜了解傅涯自尊心比較強,在婚 戀問題上,欣賞自由戀愛,反感拉郎配。為了營造自然和諧的氛圍,她把刻 意安排的見面演繹成偶然相遇,自然相識。陳賡和傅涯在我家見面后,聊得 很投契,不久就建立了戀愛關系,1943年2月喜結良緣。
1943年,陳賡與傅涯在山西
為良師益友牽線搭橋,理所當然,本不值一提。因為陳賡是廣大民眾仰 慕的傳奇英雄,他的愛情生活同樣受到關注。
晚年,我看過一些雜志刊登過 幾種版本的“故事”,與事實相距較遠,有損陳賡和傅涯形象。為客觀展現(xiàn) 陳賡同志的革命英雄主義和革命浪漫主義,讓廣大讀者了解陳賡既有堅強的 黨性,也有善良、樸實、真誠的人性,我才將這段軼事寫入了回憶錄。
初到一二九師
1941年4月,組織上批準的休假尚未到期,我的病情雖有好轉(zhuǎn),但并未 痊愈。由于渴望戰(zhàn)斗和工作,便急匆匆離開抗大總校,到山西涉縣一二九師 師部報到。
劉伯承師長說: “你剛回國時就要求下部隊,我讓你先去學校 ‘過渡’。現(xiàn)在實現(xiàn)了你的愿望,歡迎你來一二九師。關于你的工作,我與 小平同志商量了,打算再讓你‘過渡'一下。
一來師司令部訓練科科長長期空缺,軍事訓練不得力,你是這方面的專家,請你出把子力氣,把訓練搞上 去。
二來你對作戰(zhàn)部隊尚不熟悉,留在師部能全面了解和熟悉部隊。所以, 我們想讓你先出任訓練科長。
我和鄧政委認為,抗大總校訓練部部長來當師訓練科科長,職務安排顯然是太低了。我們還認為你是老紅軍、老黨員,是不會計較職務高低的,況且這只是‘過渡’,用不了多久,就會安排你到作 戰(zhàn)部隊去。你有么子意見嗎?”
我爽快地回答說: "需要我干什么我就干什 么,沒有意見。一定努力工作,完成任務,不辜負首長的期望。抗日戰(zhàn)爭打 了四年多了,我一直在后方,最渴望的就是上前線帶兵打仗,希望這次‘過 渡’時間不要太久了。”
我到司令部報到時,李達參謀長說:“劉師長、鄧 政委交代了,你就在小灶就餐,仍然配備馬匹、馭手和警衛(wèi)員。”
我聽出來 這是特別關照,內(nèi)心有些不安地問:“政治部的部長和司令部的科長是否都 吃小灶?是不是都有警衛(wèi)員和馬?”
李達說: "他們吃中灶,沒有警衛(wèi)員, 也沒有馬。”
我連忙說: "那我和他們一樣,同為科長,千萬不能特殊。"
于是,我把從抗大帶來的馬匹上交了。請管理科重新分配警衛(wèi)員韓振海、劉啟山和馬夫侯利貴的工作。
韓振海是江西人,十二歲參加了紅軍,長征前就 是我的警衛(wèi)員,勤快機敏。他離開我后,分配給鄧小平當警衛(wèi)員。
劉啟山是陜西人,自保安衛(wèi)戍司令部開始在我身邊工作,他被分配到師警衛(wèi)連。
侯利貴是四川人,沒有文化,時年已四十歲,從中央蘇區(qū)起,一直跟著我。吃苦 耐勞,任勞任怨,工作非常負責,就是脾氣比較倔。他被分配到管理科馭手班后,只待了半天,就說什么也不干了,非要回來不可。
管理科長請示參謀長,李達說: “王科長的兒子才幾個月大,吳靜是司令部協(xié)理員,事情多, 工作忙, 一個人照顧不過來,讓老侯搭把手也好。"
這樣,老侯又回到了我身邊,直到新中國成立后,他復員退伍回家,我們才分手。后來,一直有書 信往來,我出差四川時,專程繞道去他家看望,他也曾來京,在我家小住, 戰(zhàn)友情誼幾十年。侯利貴于1981年病逝。我深切懷念這位老紅軍,感激這位 樸實的老戰(zhàn)友。
短期訓練班與速成教學法
我就職后首先做調(diào)查研究。
當時訓練科有一位副科長、十六位參謀,人 人肯干,個個能干,主要問題是不團結和工作沒有抓到點子上。
副科長梁軍是留學日本的大學生,能寫會說,有較強的能力和對領導的影響力,但比較 驕傲和愛做表面文章,心思沒全用在工作上。
由文、田牧等資深參謀對他意 見很大。多數(shù)同志向我建議召開支部會,通過批評幫助梁軍,解決全科團結 問題。我與梁軍談話,轉(zhuǎn)達了大家的意見,他覺得很委屈,反說了參謀們的 許多不是。
我覺得雙方分歧比較大,召開會議,難免頂牛。而且一來就搞整 頓,難免有整人之嫌,恐更不利于團結。不如暫時放一放,先集中精力抓訓 練。通過工作,增進了解,解決矛盾,加強團結。
通過對全師軍事訓練現(xiàn)狀的調(diào)研,根據(jù)三年對日作戰(zhàn)基本情況,我認 為急需解決的問題主要有三:
一是部隊新兵多,從地方武裝轉(zhuǎn)過來的武工隊 員、民兵多,基礎差,作戰(zhàn)技能不強。
二是參謀業(yè)務能力普遍較低,有的甚 至連基本識圖、用圖、標圖都不會,以至于司令部工作效率低下,難以保證 首長決心的貫徹執(zhí)行。
三是各級指揮員組織指揮能力、戰(zhàn)術意識、戰(zhàn)術修 養(yǎng)、戰(zhàn)術水平不高,難以正確領會師首長作戰(zhàn)決心,不能有的放矢指揮部 隊,影響協(xié)同作戰(zhàn)。
經(jīng)過全科討論,集思廣益,綜合大家意見,我提出先抓部隊技術基礎 訓練。利用戰(zhàn)役間隙,舉辦射擊、刺殺、六0炮、投彈、土工作業(yè)五個訓練 隊。
射擊訓練隊是最先辦的,由何正文任隊長,從全師各連選調(diào)兩名射擊能 手和一名有較強教學能力的干部參加。旨在通過培訓,使他們掌握各種輕火 器的射擊要領和速成訓練方法。回部隊后迅速訓練出一批特等射手,以便在 彈藥供應不足的條件下,在戰(zhàn)場上能更準確更有效地消滅敵人。
半個多月的 訓練后,進行了實彈射擊考核和教學法考核。成績很好,達到了預期目的。 劉伯承師長、鄧小平政委、李達參謀長參加了考核驗收,審閱了我寫的訓練總結,并轉(zhuǎn)發(fā)各旅、各分區(qū)、各團,要求全師部隊參照此法開展射擊訓練。
由于當時我軍兵工廠不能制造大型火炮,戰(zhàn)場上繳獲的也不多,所以 部隊裝備的火炮主要是繳獲日軍的六0炮。我們選調(diào)了一批文化程度略高, 準備擔負指揮和操作六0炮的干部戰(zhàn)士,由參謀田牧任教,進行突擊培訓。
他從基礎理論入手,循序漸進,完成了炮兵知識、操炮、維修、保養(yǎng)、火力 配置、步炮協(xié)同等系統(tǒng)講解,按部就班地示教、訓練,學員進步很快。一個 月后,進行了實彈射擊。
劉伯承、鄧小平、李達指示、組成推廣小組到各 旅、團巡回演示。并將炮訓隊畢業(yè)學員分配到各部隊,進行傳幫帶,使才裝 備部隊不久的六0炮迅速形成戰(zhàn)斗力。
刺殺、投彈、土工作業(yè)訓練隊分別由劉凱、由文、陳福臨負責,通過講 解、示范、分組訓練,領會基礎動作要領,學會組織訓練的方法。由文身體 健壯,刺殺技術過硬,對刺教學中,氣勢如虹,殺聲震天,激發(fā)了戰(zhàn)士們的 訓練熱情,培養(yǎng)了勇敢精神。
梁軍負責舉辦了參謀集訓隊。集中團以上司令部的作戰(zhàn)、訓練、軍務參謀,從識圖入手,教大家學會看地圖。通過訓練判定站立點,逐步深入,引 導大家學會判定和分析地物、地貌、地形等用圖本領。
我親自教授標圖課。通過一筆一畫現(xiàn)場標繪敵我態(tài)勢、首長決心和戰(zhàn)役 經(jīng)過三個圖,講解標圖基本功。通過圖上推演,說明標圖在作戰(zhàn)指揮中的重 要作用。通過分析對比,說明標圖基本要求。
我還舉辦了四個專題講座,請 劉伯承講“參謀必須具備的戰(zhàn)術素養(yǎng)”,請李達講“戰(zhàn)時司令部工作”,由 我講“擬制戰(zhàn)斗文書”和“當好參謀之要點”。
王智濤指導司令部參謀人員及部隊指揮員學習制圖,識圖.用圖.標圖
在不到三個月的時間內(nèi),通過分工負責、交叉進行,我們連續(xù)主持舉 辦了六個短期訓練隊,并分別通過輕武器實彈射擊、六0炮實彈射擊、投彈 與對刺比賽、土工作業(yè)示教表演和各旅團參謀圖上比武,進行了考核驗收, 成績優(yōu)秀,效果顯著,受到師首長表揚。同時將我寫的《三個月訓練工作小 結》轉(zhuǎn)發(fā)各旅、各團,要求各單位參照訓練科的辦法,培訓骨干、尖子、神 槍手,推進部隊軍事訓練,掀起大練兵的高潮。
把精力都集中到工作上,就沒閑工夫扯皮了。彼此尊重,互相幫助, 主動配合,全科的團結問題迎刃而解。努力工作、團結緊張、認真負責的工 作作風也逐步形成。訓練科精神面貌的改變,提升了本職工作的質(zhì)量,帶動 了部隊的軍事訓練,并摸索和總結出一套部隊在頻繁戰(zhàn)斗環(huán)境中,應急和速 成的訓練方法。
在師司令部召開的訓練總結會議上,劉伯承說: “短期訓練 班、速成教學法,適合部隊戰(zhàn)時訓練要求。這是訓練科的發(fā)明創(chuàng)造。"
加強戰(zhàn)術訓練,提高指揮能力
全師訓練總結會后,我向劉伯承建議,將下一步訓練工作重點擺在盡快 提高各級指揮員的組織指揮能力和戰(zhàn)術水平上。
劉師長贊同說: "以往戰(zhàn)役 戰(zhàn)斗中,很好的戰(zhàn)術構想,卻不一定能實現(xiàn),原因就是各級指揮員戰(zhàn)術素養(yǎng) 跟不上。你抓住了癥結,那就潛心研究,設法解決。”
隨后,我提出了舉辦 戰(zhàn)術教導隊的計劃。擬通過組織“加強步兵營正面進攻”實兵演習,對旅、 團、營、連四級軍事主官進行戰(zhàn)術速成培訓 。劉伯承批準后,抽調(diào)了各旅、 分區(qū)、團的軍事首長、參謀長和一批營、連長入隊學習,我擔任了主講教官 和演習指揮。
先結合我?guī)煂θ兆鲬?zhàn)戰(zhàn)例,講授了步兵團營的進攻、防御戰(zhàn)術 原則和組織指揮中的實施細則,在充分討論后,又向?qū)W員介紹了加強步兵營正面進攻戰(zhàn)術演習想定和組織實施計劃,組織分階段戰(zhàn)術研究。
同時,認真 做好演習準備:培訓演習分隊和演習導演、評判人員,自制人力推進的坦克 模型、進行了火力和炸點顯示的演練。
1941年6月,組織了加強步兵營的陣 地攻堅戰(zhàn)和反敵步坦沖擊的實兵戰(zhàn)術演習。
八路軍總部彭德懷等首長,劉伯 承、鄧小平、李達、蔡樹藩等師首長,以及各旅、各分區(qū)、各團的領導觀看 了演習。
演習后,我組織參演指揮員進行了戰(zhàn)術要點深化討論和演習總結。
總結會后,彭德懷說:“戰(zhàn)爭間隙搞營規(guī)模的實兵演習,在八路軍還是第一 次。部隊開展戰(zhàn)術訓練非常重要,實兵戰(zhàn)術演習是提高指揮員戰(zhàn)術水平的好 辦法。”
劉伯承說:"組織演習,對一二九師來說是必要的,效果也是顯著 的。各旅、各團不具備組織這樣規(guī)模演習的條件,應根據(jù)各自實際情況,因 地制宜地組織符合實戰(zhàn)需要的戰(zhàn)術訓練,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高組織指 揮能力。”
劉伯承一貫重視軍事理論的學習和研究,特別關注全軍干部,尤其是 高級指揮員的戰(zhàn)爭理論素養(yǎng)。他一生有很多軍事著作和重要講話,并翻譯了 多個蘇軍條令。
早在中央蘇區(qū)時,他就邊指揮紅軍作戰(zhàn),邊親自動筆翻譯 《蘇軍野戰(zhàn)條令》和《合同戰(zhàn)術》。
那時,他曾邀我協(xié)助,使我有機會與他 一起逐字逐句切磋,同時領會理論與實踐應如何結合。
到一二九師后,劉伯 承告訴我,因為工作太忙,《合同戰(zhàn)術》仍未完稿,希望我能幫他完成。接 手后,我加班加點,終于在調(diào)離師部前完成譯稿。
1942年8月1日,《合同戰(zhàn) 術》一書出版,劉伯承在序言中寫道: “現(xiàn)在我已把這本書完全校正出來, 其中脫落的第六、第七、第八共三章,是王智濤同志補譯的。"
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