當喜力啤酒的廣告牌出現在蘇超（江蘇城市足球聯賽）的賽場上，很多看過歐冠的球迷感覺被晃到眼睛：

“這排面，還以為在看歐冠！”

原因是喜力作為啤酒領域的國際大牌，一般只贊助像世界杯、歐冠和F1這樣的頂級賽事，像“中超”這種，喜力是從來不贊助的。

但沒想到，喜力卻看上了“蘇超”。

這是喜力首次押注中國區域性足球聯賽，從無人問津到贊助費飆升至300萬且一席難求，蘇超已經成了這個夏天江蘇經濟的“中場發動機”。

實際上，當前蘇超的影響力，已經吸引到了不少國際大牌的進駐。

最開始的籌備期，只有江蘇銀行作為總冠名贊助商進駐，第一輪時僅有6家賽事贊助商，而且基本都是江蘇本地企業。

但隨著賽事的熱度升級，蘇超贊助商的數量大幅增加，理想、海瀾之家、安井食品、京東、肯德基、佳得樂等10多家國內外頭部品牌也開始進駐。

江蘇的幾大白酒巨頭，如洋河、今世緣亦深度參與，彰顯整個蘇酒品牌對本土頂級流量IP的鼎力支持。

目前的贊助費已經飆升至300萬，而且一席難求。

喜力加盟蘇超也并非偶然。

2024年，喜力瞄準健康消費趨勢，在中國推出了喜力0.0無酒精啤酒。

對品牌容顏，蘇超目前場均超萬人的年輕觀眾群體與其目標用戶高度契合。

更關鍵的是，蘇超目前的輻射力已經遠超預期：

比如第三輪的鹽城隊，就邀請了著名歌手韓磊制作定制歌曲；在揚州賽場，國家級足球解說員韓喬生也是來到現場，驚嘆“上座率兩萬多人，火爆程度堪比中超的很多重要比賽”。

在此之前，足球明星貝克漢姆更是空降蘇州，在一場互動活動中用蘇州方言喊出“蘇州加油”，為蘇州隊助威；南京奧體中心也是舉辦了千架無人機表演，被網友戲稱為“江蘇十三太保的賽博煙花”。

都說江蘇十三太保誰也不服誰，具體到蘇超宣傳上，各家都是，鉚足了勁。

而這些現象級的出圈事件，也讓國際品牌看到區域性賽事本土化運營的爆發力。

喜力下場，也就成了水到渠成的事。

或許其商業判斷，并不是賽事的等級，而是蘇超單輪3萬+的現場觀眾、短視頻話題35億播放量的驚人熱度。

除此之外，各城市的足球戰隊也擴大了自己的經濟圈：

揚州隊獲工行揚州分行、揚杰科技等15家本土企業贊助；無錫隊球衣則印上中信特鋼的標志。

江蘇經濟的特點，是制造業發達，尤其是B端的制造業，這些企業雖然沒有什么輿論知名度，但在業內都是翹楚。

現在有了蘇超的加持，這些制造業巨頭也開始逐步借助賽事打入C端的消費場景。

在消費領域，蘇超也刺激了很多形式的內需。

比如成績墊底的常州，雖然沒有了“筆畫”，但經濟上是賺得盆滿缽滿。

其本土設計師設計“叫南哥”帆布袋銷量破3000個，常州中華恐龍園推出的“萌動全蘇·恐龍妹妹系列玩偶”預售也達到近9000只

美團數據顯示，江蘇足球酒吧搜索量環比增長426%，南京高居榜首。

在無相君看來，蘇超13個城市，并沒有真正的輸家，相反全都是贏家。

贏在了經濟，贏在了里子！

喜力等大牌的加盟，不啻為蘇超商業價值與國際認可度的一座里程碑。

作為經濟大省，江蘇過去一直被認為是“悶聲搞經濟”，畢竟以制造業見長的江蘇，缺乏一些爆款消費品牌。

在地域產業的宣傳上，也不像浙江、廣東那么賣力。

但這次“蘇超”的成功策劃，卻讓很多江蘇企業，江蘇品牌得到曝光的機會。

而這種成功，并不能簡單地認為，是一場被潑天流量砸中的偶然。

比如《北京日報》就批判蘇超“集中于玩梗，缺乏對賽事的理性分析，滑向飯圈表達”，會蛻變成 “空洞狂歡，喪失與現實生活的深度連接”。

這實在是對蘇超爆火的一種傲慢和偏見。

首先，蘇超的誕生并非偶然，而是江蘇省依據高層所傳達的體育精神，率先落實了“把足球當成國民經濟的重要產業”的方針。

為什么很多地方聯賽沒人看，說白了，還是缺少策劃，缺少主動作為的動力。

蘇超的起步很難，最開始送票都沒人看，但各地并沒有因為這種困難就放棄宣傳，江蘇的企業也沒有因為“沒人”就不去贊助。

相反，官方積極邀請了像“叨叨傅”等網絡大V，積極宣傳，江蘇銀行也豪擲800萬下注蘇超。

在一系列的策劃下，蘇超才慢慢出圈。

而且這場策劃非常巧妙，很多人看蘇超，不是看球賽本身，而是看“十三太保”相愛相殺的段子。

“十三太保”的戲稱曾是江蘇各市各自為政的調侃，但蘇超卻將其轉化為地域文化的超級IP。

比如，把歷史梗給競技化：徐州（劉邦故里）VS宿遷（項羽老家）的“楚漢之爭”，球迷高呼“大風起兮云飛揚，徐足球兮射宿門”。

宿遷回應“霸王舉鼎不如舉杯（洋河）”；

再比如揚州早茶“三丁包配魁龍珠”PK泰州“蟹黃湯包配黃橋燒餅”，這就涉及到了淮揚地區的美食文化。

如此一來，城市之間的地域黑，就變成了地方特色產業的絕佳宣傳點。

最絕妙的還是南京官方的下場造梗——南京發布一張“比賽第一，友誼第十四”海報，這種文化解構帶來了現象級的傳播，將原本不慍不火的賽事熱度，直接推向了全民熱議的高潮。

值得一提的是，有關蘇超的賽事短視頻作品中，評論里“誰是南哥”、“蘇州機場”等不少民間爭論貢獻了大半流量。

當文化沖突被轉化為良性競爭，散裝江蘇反而成為全國網友參與互動的開放性劇本。

正如網友的調侃：“散是十三太保，聚則專治各種不服！”

一些地方與其對蘇超“羨慕嫉妒恨”，不如好好參透里面的邏輯，認真思考：

什么叫“點燃足球的創新活力”，怎么激發“體育運動的全民參與”？有的作業可以不抄，但不要詆毀。

現在，江西、四川、廣東都已經開始籌劃自己的地方足球聯賽了，這才叫見賢思齊，這才叫“拼經濟”！

在我看來，蘇超最大的意義，并不是最后誰當“江蘇一哥”，而是給到一個流量足夠大的平臺，讓江蘇“十三太保”各展 “賽事經濟”的神通。

目前在賽場之外，各大城市已經將綠茵場的熱度轉化為看得見的真金白銀：

無錫剛推出44個景點免費開放與水蜜桃“買一送一”；常州就力推天目湖魚頭免費嘗；

南通賽場設置了“藍印花布體驗區”，讓球迷制作非遺手帕拍照打卡，帶動周邊工坊客流，順便推廣了南通的紡織產業；

淮安則借勢龍蝦節，3天狂銷100噸小龍蝦，日均游客量突破1萬人次，這種“文旅鉤子”設計，使觀賽從3小時體驗延伸為24小時消費鏈。

從這些案例中不難看出，目前的蘇超經濟，已經超越了傳統“門票+轉播+贊助”模式，構建出了一套文化賦能、場景裂變、文旅協同的新經濟方法，為江蘇經濟添上一把別樣的新柴。

江蘇省體育產業集團預測，整個“蘇超”賽季將創造超3億元的綜合經濟效益。

文旅部門也趁勢推出1800余項活動及1300余項惠民措施，欲將“賽事旅游”打造為長三角文旅新熱點。

而當地理的“散裝”，成為經濟產業“聚變”的重塑，小龍蝦與鹽水鴨之爭的煙火溫情，正淬煉成江蘇經濟的硬核競爭力。

很多真正熱愛足球的人都知道，足球是一個團體運動。

對于散裝江蘇而言，每場比賽的梗都不相同，但進球時，城市與城市之間卻是一個整體。

比賽牽動企業的目光，文旅吸引城市的聯動。

蘇超，不僅是一場足球的盛宴，更是一場關于江蘇經濟再騰飛的“中場發動機”！