深夜前國足球員徐亮在直播間為球員降薪“喊冤”，認為這是在斷送中國足球的未來。

原以為會博得粉絲和球迷的同情，沒想到卻是一邊倒的批判。

畢竟連《湖南日報》都表示：即便國足的薪資再降三次，也不會比日韓球員的工資低。

但日韓可是亞洲足球的領軍人物，而國足的表現(xiàn)只能說在失望的道路上從沒有讓人失望過。

那么中國足球到底出了什么問題，未來的路到底在哪？

“高薪”成為原罪

球員們常說“青春飯”，足球生涯就那么幾年，風吹日曬，傷病是家常便飯，一年到頭跟家人聚少離多，確實辛苦。

多拿點錢是對這份付出的基本尊重，也是給后輩們留條活路，不然誰還愿意把孩子送來吃這碗飯？

人才要是斷了代，中國足球的希望又在哪里？

這種擔憂，聽起來似乎合情合理。

可問題在于，這“價值”到底是誰說了算？是自己眼里的汗水，還是綠茵場上的表現(xiàn)？

當千萬年薪的光環(huán)逐漸褪色，甚至成了某些人口中的“原罪”時，恐怕就不能只怪外界的眼光太苛刻。

成績單太難看

一聊到成績，那可真是哪壺不開提哪壺，直戳肺管子。

本土球員的薪水，從曾經(jīng)的千萬級別一路腰斬到三五百萬。

可轉(zhuǎn)頭看看，《湖南日報》就曾不客氣地點出來，就算再降三次，我國男足的最低薪資水準，放在東亞還是比日韓球員高出一截。

錢沒少拿，場上表現(xiàn)卻慘不忍睹。

兵敗迪拜四十強賽，直接氣得名帥里皮甩手走人。

世界杯賽場，更是我們一道難以逾越的坎，沖擊了一次又一次，留下的卻是0：7慘敗日本、0：1憾負印尼這樣讓人臉紅心跳的“名場面”。

隊長面對來球優(yōu)雅一跳選擇躲避，隊友在防守時如同“站樁”一般紋絲不動，半場下來觸球次數(shù)屈指可數(shù)。

高薪養(yǎng)著“白斬雞”、“海參隊”的說法，真不是空穴來風。

別人碗里的飯香

跳出足球這個小圈子，放眼整個體育界，我們的跳水“夢之隊”，乒乓“天團”，哪個不是在國際賽場上叱咤風云，為國爭光。

全紅嬋、陳芋汐身上貼滿了膏藥依舊咬牙堅持訓練，國乒主力王楚欽曾放出豪言“愿用生命換取奧運金牌”。

人家拿高薪，全國人民都豎大拇指，那是用汗水和金牌換來的，理所應當！

就連中國女足的姑娘們，雖然薪資待遇普遍比男足低上一大截，可她們在賽場上展現(xiàn)出的那股不屈不撓的“鏗鏘玫瑰”精神也讓人敬佩。

再看看最近意外走紅的“蘇超”，南通隊的球員們個個腹肌分明，競技狀態(tài)生龍活虎，這與部分職業(yè)球員酒過三巡后日漸隆起的“啤酒肚”形成鮮明的對比。

前國腳范志毅在直播中對這種比較表示不屑，認為業(yè)余球員無法與職業(yè)球員相提并論。

這反而讓人感覺中國足球的職業(yè)球員已經(jīng)墮落到無可救藥的地步。

砸錢就能出線？

有人拿日韓球員的薪資說事，說他們平均年薪高達一千七百萬人民幣，比我們高多了。

可別忘了，人家是世界杯的常客，穩(wěn)坐亞洲足壇的頭把交椅，這份底氣是實打?qū)嵉某煽儝陙淼摹?/p>

他們的球員打破頭都想往歐洲高水平聯(lián)賽擠，去錘煉技藝，其國內(nèi)完善的青訓體系和健康的聯(lián)賽環(huán)境，為足球發(fā)展提供了源源不斷的動力。

更極端的例子，比如曾擊敗過國足的敘利亞隊，部分球員甚至面臨買不起球鞋的窘境，卻依然能在賽場上爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力。

這些活生生的例子似乎都在告訴我們，足球的成功，金錢并非唯一的決定因素，那份拼搏精神與對勝利的渴望，同樣至關重要。

將視角拉回到更廣闊的社會層面，那些在田間地頭辛勤耕耘的農(nóng)民兄弟，那些為了生計背井離鄉(xiāng)、將年幼的孩子與年邁的老人留在故鄉(xiāng)的打工者，他們的付出與艱辛，若單論“辛苦”二字，恐怕遠超綠茵場上的球員們。

如果高薪僅僅是對“辛苦”的犒勞，那么這些人或許更有資格獲得豐厚的回報。

這世上，比踢球辛苦的活計多了去了。

降薪只是權(quán)宜計

遙想當年，國足的待遇一度堪稱奢華。

2021年世預賽期間，全隊乘坐航空公司的包機，還是頭等艙，直飛迪拜，并且包下了當?shù)匾患液廊A酒店的整棟樓。

更有媒體披露，某位國腳在北京擁有價值不菲的別墅，家中名表琳瑯滿目，休賽期更是攜家人暢游世界各地。

這樣的生活水準，恐怕是普通老百姓想都不敢想的。

然而，隨著成績的持續(xù)走低，這種優(yōu)渥待遇也開始“節(jié)約從簡”。

到了2024年國足出征世預賽時，除了主教練，其余隊員均乘坐經(jīng)濟艙，球隊也不再包場酒店，改為執(zhí)行“兩人一間”的標間制度。

這種巨大的落差，或許也是徐亮等球員感到“意難平”的直接原因之一。

然而，薪資的調(diào)整，真的能觸及中國足球的根本癥結(jié)嗎？

徐亮聲稱降薪會斷了足球人才的輸送，但現(xiàn)實情況是，中國足球的青訓體系本身就存在著諸多亟待解決的問題。

基層青訓教練的月薪有時僅萬元左右，在物價高昂的大城市，甚至不如一些勤快的外賣員。

一些地方甚至出現(xiàn)了“交錢就能拿教練證”的荒唐現(xiàn)象，這樣的青訓質(zhì)量又如何能讓人放心？

在這樣的土壤中，即便用高薪吸引孩子們來踢球，又能培養(yǎng)出多少真正具備國際競爭力的優(yōu)秀人才呢？

更值得深思的是球員的心態(tài)。

在降薪之前，球員的收入主要來源于基本工資、比賽獎金和商業(yè)代言。

當一些球員習慣了依靠高額的底薪“躺平”，缺乏為贏取比賽獎金而奮力拼搏的動力時，整個隊伍的戰(zhàn)斗力便無從談起。

這種心態(tài)，在任何一個競爭激烈的行業(yè)，都難以為繼。

錢的事吵來吵去，說到底還是個“值不值”的問題。球場上見真章，贏了球，拿出令人信服的表現(xiàn)，什么都好說。

中國足球想要真正翻身，恐怕光靠降薪這劑猛藥還遠遠不夠，更需要從根子上動刀子，把那份對足球純粹的熱愛、刻苦訓練的自覺以及科學規(guī)范的管理重新找回來。