6月12日，三峽集團董事長、黨組書記劉偉平一行赴呼和浩特市調研內蒙古區域工作，主持召開座談會，聽取新能源和生態環保業務等工作匯報，并對下一階段重點工作作出部署，提出一系列要求，包括要高標準推進“沙戈荒”大基地項目建設、推進渾善達克—科爾沁沙地南緣治理項目等。

當下，當新能源開發遇上荒漠化治理，當央企擔當碰撞地方發展需求，一場改寫生態與經濟關系的深刻變革正在內蒙古大地悄然上演。

這場變革的核心，在于定義"高標準"的內涵。傳統能源項目往往以裝機容量論英雄，但三峽集團在"沙戈荒"大基地建設中，將生態修復標準與工程建設標準置于同等高度。

從庫布其沙漠項目采用的"新能源基地、支撐性煤電、輸電通道"三位一體模式，到渾善達克沙地治理中探索的"板上發電、板間種植、板下修復"立體生態體系，這種高標準不是簡單的技術疊加，而是將綠色發展理念深度融入項目全生命周期。

當光伏板不僅是發電設備，更成為防風固沙的物理屏障；當輸電通道建設同步規劃植被恢復帶，這種系統性思維正在重塑新能源項目的價值坐標。

在能源保供壓力持續增大的背景下，三峽集團將安全生產從傳統的設備管理范疇，拓展到能源安全穩定供應的戰略層面。這種轉變體現在動態管控機制的建立——通過"周分解、日跟蹤"的精細化管理，將設備運維與電網調度緊密聯動；更體現在多能互補的技術創新——風光火儲協同運行的模式，不僅提升了供電可靠性，更通過靈活調節能力增強了電網抗風險韌性。

安全生產與能源安全需要形成良性互動，企業的責任邊界需要從單一的生產經營，延伸至國家戰略安全的保障層面。

三峽集團與內蒙古自治區簽署的沙地治理合作協議，構建了"政府主導、企業實施、科技支撐"的新型政企協同模式。這種模式的創新之處在于，將生態修復工程轉化為可量化、可運營的產業載體。

當企業將自身發展融入國家戰略全局，將經濟效益與生態效益、社會效益有機統一，就能在看似矛盾的命題中找到平衡點。這種新范式的價值，不僅在于建成幾個風光基地或治理幾片沙地，更在于為我國實現"雙碳"目標提供了可借鑒的路徑選擇。

內容來源：網絡綜合

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