這個時代，做好大學校長，尤其是名校校長是一件很不容易的事情。

除了做好自身科研、學校管理之外，如何作為首席推薦官向外界推介學校、如何給即將畢業的學生一個“驚喜”等也成為大學“好校長”的常規動作了。

最近幾天，63歲中國農業大學校長孫其信院士連續兩天、每天都超過10小時為今年農大每一位畢業生拔穗的新聞鋪天蓋地。更關鍵的是，送給每一位畢業生的還不是簡單的撥穗、拍照，還滿足了學生各種個性化的要求，搞怪合照、花式比心、碰杯畢業酒、拉彩帶……應有盡有，主打一個有求必應。

6月17日、18日連續兩天，孫其信校長站立24個小時，在東西兩校區分別為畢業生逐一撥穗、頒授學位證書、合影留念。

6月20日，復旦大學的本科畢業典禮上，也出現了溫馨的校長與畢業生“比心”的一幕。

今年畢業的本科生問金力校長：“校長，可以比個心嗎？”金校長在短暫“學習”了一下如何“比心”之后立即配合著與畢業生拍起了“比個心”的合影照。

6月20日，復旦大學2025屆本科生畢業典禮上，復旦校長金力院士和學生可愛“比心”拍照留念。

復旦官方微信公眾號也很有心地把這一“比心”照片選用到了當天畢業典禮的推送稿件之中，作為其中的配圖。這說明，展現校長親和力、“寵生”的宣傳已經浸潤到了大學自宣的每一個細節之中。

不知道其他“雙一流”大學的校長是否已經“瑟瑟發抖”，畢業生的期望閾值一旦整體提升了上去，想降下來可就難了。

可以說，在國內，大學“好校長”的水位急劇抬升，考驗著每一位校長的智慧。

一個“好校長”的形象建構已經貫穿于從招生宣傳、到在校培養、再到離校的全過程，都需要校長們的全身心參與。

今年高考志愿集中填報期雖然還沒到來，校長們卻已經全面加入“招生宣傳戰”之中。

不同于往年，我感覺今年各個大學官微發布校長喊話各大高中畢業生報考本校的“深情視頻”特別多，也特別早。

在視頻中，校長們使出渾身解數，擺事實講道理，所為的只有一個目的：歡迎報考我校。

這只是線上推介，“地推”也早已鋪天蓋地，校長們“馬不停蹄”地打響了招生爭奪戰。

西湖大學在今年的本科招生宣傳戰中就是一個典型。今年，西湖大學走出浙江，首次面向上海、江蘇、河南、廣東、重慶等5個省市招收本科生，招的人數雖然極少，但是“寵生”力度前所未有。

校長施一公是該校最大IP，在招生宣傳季打滿全場，有的時候上午在一個城市高中宣講，下午又出現在另一個城市高中的宣講會上。

5月11日，中國科學院院士、西湖大學校長施一公，面向上?？忌图议L作本科招生宣講會。

有朋友跟我說，施校長這個IP對國內其他新型研究型大學的“殺傷力”簡直太大了，“比不了，真的比不了”。

今年3月，澎湃新聞時政湃工作室推出“大學2025”專題，集中約訪國內大學校長，尤其是名校校長，至今已刊發十余位大學校長專訪。很多之前極少接受媒體專訪的名校校長這次也打破常規，“破例”接受了我們的專訪，其意也是旨在通過媒體平臺向考生及其家長推介該校，期待考生在接下來的高考志愿填報時選擇該校。

除了自身學術研究、學校管理，外宣能力、個人IP的打造能力、親和力等等素質已成為當代校長能力工具箱里的“標配”。在這個時代，校長個人和大學已經深度綁定，須臾無法“切割開來”。

經過持續多年的擴招，國內大學教育早已到了普及化的程度，大學辦學競爭進入新的階段：如何最大可能吸引更多優秀學子報考本校？

在報考的時候，學生和家長看什么？看專業、看學校實力、看城市，也看校長。某種程度上，一所大學的校長，就是該校人格化的代表。

網友們普遍對孫其信校長的“馬拉松式撥穗”給出了極其正面的評價：“這就是最好的招生宣傳。”

“好校長”的水位提高了，下來就難了。

（作者陳良飛系澎湃新聞政治新聞部總監、港澳臺新聞部總監，高級記者）

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