一紙懸賞通告貼在法院公告欄，線索提供者最高可獲千萬獎勵。

　　而追查對象是曾被稱為“中國LVMH”掌舵人的邱亞夫和他一手打造的山東如意集團。

　　此時，這家曾被稱為“中國LV”的企業已累計負債400億元。

　　邱亞夫，這個名字在奢侈品行業曾如雷貫耳。

　　他領導下的山東如意集團，將一匹布料賣到6.8萬元天價，被稱作 “一匹布換一輛車” 。

　　如今，這位曾獲“改革開放40年百名杰出民營企業家”榮譽的“毛紡大王”，卻成為法院懸賞追查的失信被執行人，其一手打造的時尚帝國土崩瓦解。

　　1958年，邱亞夫出生于山東一個普通工薪家庭。

　　1975年，17歲的他進入濟寧毛紡織廠當學徒工，開啟了他的紡織人生。

　　在機器轟鳴的車間里，年輕的邱亞夫展現出超乎常人的勤奮與天賦。

　　僅僅兩年時間，他就從普通工人被提拔為車間主任，成為廠里最年輕的中層干部。

　　“邱亞夫工作8年后，靠著資歷、知識和工作熱情，被提拔為了廠里的干部。”

　　一位熟悉邱亞夫早年經歷的人士回憶道。

　　但此時，這家國營老廠已陷入困境，在改革開放浪潮中舉步維艱。

　　1983年，邱亞夫做了一個改變命運的決定，前往西北紡織工學院深造毛紡專業。

　　學成歸來后，他相繼擔任廠長助理、副廠長，開始參與企業決策。

　　1997年，39歲的邱亞夫正式執掌山東如意集團帥印。

　　當時這家企業負債率高達90%，瀕臨破產邊緣。

　　全廠3000多名員工的飯碗，重重壓在他的肩上。

　　一位老員工回憶：“邱亞夫接手時，那真是個爛攤子。”

　　面對困境，邱亞夫做了一個大膽決定——帶領40多名技術骨干遠赴歐洲考察。

　　他們走遍意大利、法國等國的49家頂尖紡織企業，帶回了200多條整改建議。

　　“同樣的1g羊毛，國外的技術可以拉伸到200米的長度，而中國只能拉伸40米。”

　　邱亞夫在考察后痛心地說，“這意味著我們花同樣的時間、成本、原材料，只能得到國外產品的五分之一。”

　　回國后，邱亞夫力排眾議，斥資2億元引進先進設備。

　　這筆巨資對當時負債累累的如意來說如同豪賭。

　　但結果證明他賭贏了。

　　新生產線投產后，企業當年就實現扭虧為盈，創下1000萬元利潤。

　　2001年，邱亞夫打出王牌：“如意紡”技術。

　　這項革命性創新讓1克羊毛能紡出500米長的紗線，遠超國際水平。采用該技術生產的面料輕薄柔韌，品質躍居世界前列。

　　“如意紡的研制成功，頓時引發各界注意。”一位行業觀察者回憶道，“靠著這個殺手锏，邱亞夫拿到了LVMH和愛馬仕的訂單，跟奢侈品界搭上了線。”

　　2009年，“高效短流程嵌入式復合紡紗技術及其產業化”項目榮獲國家科技進步一等獎，邱亞夫作為第一完成人登上領獎臺。

　　此時，如意最貴的“軟黃金”面料已賣到每米6.8萬元天價，成為米蘭時裝周唯一中國供應商。

　　手握核心技術，邱亞夫卻不再滿足于做面料供應商。

　　一個發現刺痛了他的心：每米1萬元的如意紡成衣，只要貼上奢侈品牌logo，價格就能翻幾十倍。

　　“我們就是為紡織而生，我們一輩子就干這么一件事。”邱亞夫曾對母校深情告白。

　　但2010年后，他的夢想變成了打造 “中國版LVMH”。

　　2010年7月，邱亞夫斥資3.1億元收購日本百年服裝老店瑞納41.53%股權，開啟瘋狂收購模式。

　　此后8年，他投入400多億元在全球買買買。

　　13億歐元收購法國時尚集團SMCP，

　　22.2億港元控股香港利邦集團，

　　6億歐元收購瑞士奢侈品牌Bally控股權，

　　26億美元買下美國英威達公司服飾和高級面料業務……

　　“邱亞夫累計收購了40多個奢侈品牌。”

　　一位財務分析師指出，“但收購的資金來源令人擔憂，用凈資產只有26億元的如意集團拿下估值179億的萊卡，靠的是銀行20億元的短期借款和發行25億元公司債券。”

　　這種高杠桿操作風險巨大。

　　而被收購的許多品牌本就問題纏身：日本瑞納收購前已連續虧損13年，香港利邦2016年巨虧4.41億港元，英國男裝品牌Gieves & Hawkes也舉步維艱。

　　2020年初，新冠疫情全球爆發，成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

　　“疫情對于國家的經濟影響是全面性的，大到地產，小到零售，全都遭殃。”

　　一位經濟學者分析道，“邱亞夫此時想剎車已經來不及了，他走的高負債經營的路子讓他慢不下來。”

　　多米諾骨牌接連倒下。

　　2020年5月，日本瑞納宣告破產；

　　2021年4月，以色列Bagir公司因如意拖欠收購款申請破產；

　　2022年9月，擁有250年歷史的英國品牌Gieves & Hawkes面臨清算。

　　債務危機全面爆發。

　　2020年3月，如意科技首次債券違約。

　　截至2021年第三季度，如意科技總負債飆升至398億元，其中短期債務就高達205億元，而賬上現金僅18.37億元。

　　債權人紛紛起訴，法院執行通知書如雪片般飛來。

　　邱亞夫本人多次被列為失信被執行人，限制高消費。

　　2024年初，當證監會市場禁入決定書送達時，邱亞夫的女兒邱晨冉已接任董事長。

　　但擺在她面前的是市值僅剩8.82億元的爛攤子，2023年預計再虧近2億。

　　法院懸賞公告在風中飄蕩，曾經的“毛紡大王”不知所蹤。

　　如意集團總部大樓依然矗立在濟寧街頭，只是那句“盡如人意，無愧我心”的企業口號，在員工心中早已變了滋味。

　　參考資料

　　1. 新浪財經：《被稱“中國LV”，1米布料賣6.8萬元，如今負債400億，老板被懸賞》

　　2. 聲遠網：《號稱做中國本土LV，曾給愛馬仕供貨，邱亞夫為何如今成老賴？》

　　3. 雷達財經：《信披違規被罰超千萬，山東“毛紡大王”邱亞夫被市場禁入10年》

　　4. 投資界：《一匹布值輛勞斯萊斯的“中國LV”，被400億債務難住了！》

　　5. 搜狐網：《號稱做中國本土LV，曾給愛馬仕供貨，邱亞夫為何如今成老賴？》

　　6. 笛子科技：《負債400億，中國奢侈品龍頭垮了？“老賴”董事長曾力挺劉強東》

　　7. 聲遠網（百姓心聲）：《號稱做中國本土LV，曾給愛馬仕供貨，邱亞夫為何如今成老賴？》

　　8. 百度百家號：《回顧“山東如意”：一套西裝賣7萬，卻負債400億？邱亞夫做了啥》

　　9. 澎湃新聞：《一匹布值輛勞斯萊斯的“中國LV”，被400億債務難住了》

　　10. 百度百家號：《如意集團麻煩纏身，實控人邱亞夫被重罰及禁入，子公司莊吉已破產》

　　（小可 老A）