三十年前，張文國(guó)放棄國(guó)企“鐵飯碗”，以“不出來(lái)肯定會(huì)后悔”的決絕扎進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮，從村辦小廠起步，用三十年將企業(yè)做到年入過(guò)億；三十年后，他跳出舒適圈二次創(chuàng)業(yè)，在上海成立國(guó)瑞迪科技公司，以“綠色數(shù)智中間包智涂機(jī)器人”破解行業(yè)傳統(tǒng)痛點(diǎn)。

他的故事，是一曲關(guān)于“定力”與“突破”的雙重變奏——堅(jiān)守耐材行業(yè)深耕不輟，又以創(chuàng)新者姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)向智能化、綠色化躍遷。從“簽三萬(wàn)塊單子就值得喝慶功酒”，到成為全球冶金服務(wù)領(lǐng)域的科技探索者，他用行動(dòng)詮釋，在傳統(tǒng)與未來(lái)之間，勇氣是船，定力是錨。

抉擇時(shí)刻：放棄“鐵飯碗”，投身創(chuàng)業(yè)浪潮

1994年早春，即將三十歲的張文國(guó)，在反復(fù)思量后，選擇離開(kāi)工作了十年的山東耐火材料廠，盡管這在當(dāng)時(shí)是一份令人羨慕的國(guó)企“鐵飯碗”工作。

回想起三十多年前的事，張文國(guó)意味深長(zhǎng)的說(shuō)，“不出來(lái)，將來(lái)肯定會(huì)后悔”。

把時(shí)間再向前撥到1984年，二十歲的張文國(guó)從山東冶金工業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，被分配到山東耐火材料廠工作。

此后十年，他從基層做起，歷任工段長(zhǎng)、車間主任、分廠副廠長(zhǎng)等職。他回想起當(dāng)時(shí)為何從國(guó)企辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)講了一個(gè)細(xì)節(jié)，“在單位生產(chǎn)技術(shù)崗位上埋頭干了十年，就出過(guò)一次三天的差，回來(lái)后，已感覺(jué)到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展的大變革時(shí)代”。

在常人看來(lái)，不滿三十歲已在國(guó)企擔(dān)任中層干部，按照當(dāng)時(shí)的升遷節(jié)奏，可以預(yù)見(jiàn)的前途一片光明。

但在看到了耐材行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿螅瑥埼膰?guó)更渴望能親手打造一家企業(yè)，按照自己理念和想法去拼搏，去創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)藍(lán)圖，于是毅然決然地從國(guó)企離職。

這種看似棄穩(wěn)投險(xiǎn)抉擇的背后，有著更深層次的考量，他回憶道，“如果繼續(xù)待在原單位，我那時(shí)快30歲，已經(jīng)能想到60歲退休的樣子”。

張文國(guó)說(shuō)，三十多年前那個(gè)人生重大抉擇的背后，也有年輕人的沖動(dòng)，一是想投身到社會(huì)經(jīng)濟(jì)浪潮中去奮勇一搏，二是想通過(guò)創(chuàng)業(yè)增加更多人生價(jià)值。

白手起家：簽三萬(wàn)塊訂單就值得喝慶功酒

離開(kāi)得心應(yīng)手的舒適圈，一個(gè)猛子扎進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪中，肯定會(huì)面臨許多預(yù)想不到的困難。

當(dāng)時(shí)，張文國(guó)接手的是一家剛起步的村辦企業(yè)，員工不超過(guò)三十人，固定資產(chǎn)僅百萬(wàn)元，年產(chǎn)三千噸普通耐火材料，年收入不超一百萬(wàn)元。

回憶起當(dāng)時(shí)情景，他感嘆道，那時(shí)也是摸著石頭過(guò)河，早期資金短缺，設(shè)備落后，為了購(gòu)置更好的生產(chǎn)設(shè)備，幾乎想盡了所有辦法，四處籌措資金。

期間也短暫探索過(guò)自己煉鋼，這次嘗試對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)幾乎是毀滅性的，但對(duì)后續(xù)企業(yè)發(fā)展方向定位起到了重要作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下，客戶對(duì)品牌認(rèn)知度低，新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)困難重重，“最初，簽個(gè)三萬(wàn)塊的單子，就值得團(tuán)隊(duì)喝慶功酒”。

但每一次困難也伴隨著機(jī)遇。比如，在鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)，山東國(guó)茂提前布局研發(fā)，順應(yīng)新的發(fā)展需求和形勢(shì)推出更優(yōu)的解決方案，從而贏得了市場(chǎng)認(rèn)可和信任。在遇到資金困難時(shí)，積極與金融機(jī)構(gòu)溝通，爭(zhēng)取到了關(guān)鍵貸款，得以升級(jí)設(shè)備，提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)。

盡管創(chuàng)業(yè)如此艱難，也沒(méi)曾想過(guò)放棄，他擲地有聲的說(shuō)，“人生沒(méi)有后悔藥，選擇了就要有定力一直去做，不管最后走到哪一步，自己也都能接受，即使做不好也不會(huì)怨天尤人。”

在最初三年經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的摸爬滾打之后，張文國(guó)帶領(lǐng)山東國(guó)茂逐漸走向正軌，特別是通過(guò)點(diǎn)滴的市場(chǎng)口碑積累和過(guò)硬技術(shù)，相繼拿下了行業(yè)大客戶訂單，一是給青島耐材做配套；二是在淄博鋼廠煉鋼改造中，拿下了最具技術(shù)性、服務(wù)性的不定形耐材業(yè)務(wù)。1999年開(kāi)始以不定形耐材為核心，對(duì)“煉鋼三步曲”產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)。

此后，雖也有波折，但山東國(guó)茂在張文國(guó)帶領(lǐng)下，從名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，如今發(fā)展成為年納稅過(guò)千萬(wàn)，收入過(guò)億的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)。

定力致勝：三十年磨一劍的團(tuán)隊(duì)與口碑

在談及深耕冶金服務(wù)行業(yè)三十年最大收獲時(shí)，張文國(guó)表示，“打造了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”。

三十多年來(lái)，團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷風(fēng)雨，共同成長(zhǎng)，彼此之間有著深厚的信任和默契。此外，通過(guò)不斷努力，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的口碑和品牌形象，得到了客戶的認(rèn)可和尊重。在技術(shù)創(chuàng)新上，掌握了多項(xiàng)核心技術(shù)，這些都為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

放眼未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，張文國(guó)認(rèn)為，冶金服務(wù)行業(yè)未來(lái)依然有著廣闊發(fā)展空間。隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端制造業(yè)等領(lǐng)域的持續(xù)投入，對(duì)冶金產(chǎn)品的需求將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

同時(shí)，隨著環(huán)保要求不斷提高和科技進(jìn)步，冶金服務(wù)行業(yè)將朝著綠色、智能、高效的方向發(fā)展。那些能夠積極創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，具備精準(zhǔn)高效服務(wù)能力的企業(yè)將在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。山東國(guó)茂將緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷加大在技術(shù)研發(fā)、數(shù)智化服務(wù)等方面的投入。

回顧創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，張文國(guó)多次提到“定力”二字，十八歲在上學(xué)選專業(yè)時(shí)，他就暗下決心，“選擇了冶金這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，就要有定力才能把它吃透”。

也正是這份定力，讓當(dāng)年三十歲的熱血青年在放手一搏，經(jīng)歷三十余年大浪淘沙般的洗禮后，能在耐材行業(yè)扎根，如今，他又有了新布局。

二次創(chuàng)業(yè)：在上海重構(gòu)行業(yè)未來(lái)

耐火材料行業(yè)服務(wù)于冶金領(lǐng)域，而脫胎于山東國(guó)茂的國(guó)瑞迪（上海）科技有限公司（下稱，國(guó)瑞迪）的出現(xiàn)，讓市場(chǎng)看到了傳統(tǒng)行業(yè)也有“第二春”。

國(guó)瑞迪是山東國(guó)茂控股子公司，張文國(guó)任董事長(zhǎng)。至于為何選在上海成立一家服務(wù)于耐火材料行業(yè)的科技公司，他有著自己深層次的考量。

首先，在冶金生產(chǎn)過(guò)程中，中間包工作層的涂抹施工對(duì)工人健康有一定危害，而且人工施工的質(zhì)量和效率參差不齊。希望通過(guò)研發(fā)的“綠色數(shù)智中間包智涂機(jī)器人”，解決工人的勞動(dòng)環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)提升中間包工作層的質(zhì)量和效率。

其次，隨著科技的發(fā)展，智能化、綠色化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這款機(jī)器人能夠?qū)崿F(xiàn)綠色環(huán)保的噴涂施工，減少污染物排放，符合行業(yè)發(fā)展方向。而且，通過(guò)數(shù)字化智能控制，能夠精準(zhǔn)控制施工過(guò)程，提高施工精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性，提升生產(chǎn)效益。

最重要的是采用智涂機(jī)器人施工的中間包工作層抗鋼渣侵蝕好，有利于提升鑄坯質(zhì)量。可追溯的作業(yè)報(bào)表則為質(zhì)量監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化施工提供了重要支撐。

之所以選擇立足于上海，他坦言道，雖然需要付出更多的資金和精力成本，但這家公司定位于科技公司就必須在上海這種超一線城市扎根，不管是為了跟上日新月異的科技進(jìn)步，還是為了吸引高端人才，都值得去下重注。

不難看出，上述一系列布局的背后正是張文國(guó)的清晰戰(zhàn)略規(guī)劃在作指引。

科技破局：國(guó)瑞迪的綠色智造革命

事實(shí)上，國(guó)瑞迪表面看，是一家成立不久的新公司，但在前期已經(jīng)做了大量準(zhǔn)備工作。

張文國(guó)介紹，在技術(shù)研發(fā)方面，組建了一支由機(jī)械工程、自動(dòng)化控制、信息科學(xué)、材料科學(xué)等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間攻關(guān)，已掌握機(jī)器人核心控制技術(shù)、綠色噴涂材料配方等關(guān)鍵技術(shù)。

在市場(chǎng)調(diào)研方面，深入了解冶金企業(yè)的實(shí)際需求和痛點(diǎn)，與多家大型冶金企業(yè)進(jìn)行溝通交流，據(jù)反饋意見(jiàn)對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。

在生產(chǎn)準(zhǔn)備上，建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，也在積極搭建銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為產(chǎn)品推向市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備。

4月27日，國(guó)瑞迪“綠色數(shù)智中間包智涂機(jī)器人全國(guó)首發(fā)儀式”在上海市寶山區(qū)互聯(lián)寶地濱江園舉行。

據(jù)技術(shù)事務(wù)總監(jiān)蘇篤星透露，該產(chǎn)品已在山東鋼鐵集團(tuán)日照公司煉鋼廠完成應(yīng)用測(cè)試，施工效率提升超30%，同時(shí)減少人工干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，滿足低碳生產(chǎn)需求。

據(jù)介紹，這款智涂機(jī)器人通過(guò)人工智能與機(jī)器人技術(shù)深度融合，直擊冶金耐材行業(yè)傳統(tǒng)施工痛點(diǎn)，被視為推動(dòng)行業(yè)綠色化、數(shù)智化升級(jí)的關(guān)鍵突破。

據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)披露，冶金行業(yè)智能裝備滲透率不足10%，此次國(guó)產(chǎn)化突破或加速行業(yè)技術(shù)迭代。

智繪新篇：從單一產(chǎn)品到全球耐材解決方案的戰(zhàn)略版圖

對(duì)于國(guó)瑞迪未來(lái)發(fā)展路徑，張文國(guó)已了然于心。

他希望，未來(lái)國(guó)瑞迪能夠成為全球領(lǐng)先的冶金服務(wù)領(lǐng)域科技解決方案提供商。

在戰(zhàn)略規(guī)劃上，短期將集中精力完善 “綠色數(shù)智中間包智涂機(jī)器人” 功能，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性與功能的多樣性，與更多鋼鐵企業(yè)、耐材同行建立合作關(guān)系擴(kuò)大應(yīng)用。

中期將加大研發(fā)投入，圍繞鋼鐵冶金生產(chǎn)的其他服務(wù)環(huán)節(jié)，開(kāi)發(fā)一系列智能化產(chǎn)品和解決方案，形成產(chǎn)品矩陣。

長(zhǎng)期來(lái)看，將打造一個(gè)涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)技術(shù)輸出、人才培養(yǎng)、橫向一體化合作等方式，拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際冶金服務(wù)市場(chǎng)，提升國(guó)瑞迪在全球冶金服務(wù)科技領(lǐng)域的影響力。

對(duì)于國(guó)瑞迪，張文國(guó)選擇用“創(chuàng)新先鋒”來(lái)形容它。他解釋道，在傳統(tǒng)冶金耐材行業(yè)的基礎(chǔ)上，國(guó)瑞迪勇于創(chuàng)新，以科技為驅(qū)動(dòng)力，開(kāi)發(fā)出具有前瞻性的產(chǎn)品和解決方案，引領(lǐng)行業(yè)向智能化、綠色化方向發(fā)展。

對(duì)于自己，張文國(guó)覺(jué)得始終自認(rèn)為是一名“堅(jiān)守奮進(jìn)者”。而事實(shí)也正是如此，三十余年來(lái)，他堅(jiān)守耐材行業(yè)，不斷奮進(jìn)，帶領(lǐng)企業(yè)克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)村辦小廠到行業(yè)知名企業(yè)的跨越。

回過(guò)頭來(lái)看，山東國(guó)茂愿意走出扎根三十余年的舒適圈，選擇二次創(chuàng)業(yè)，何嘗不是三十年前張文國(guó)毅然決然辭職創(chuàng)業(yè)的樣子。

但和當(dāng)年比更有優(yōu)勢(shì)的是，有背后山東國(guó)茂母公司的強(qiáng)力加持下，以及一位久經(jīng)商場(chǎng)有定力的董事長(zhǎng)指引后，國(guó)瑞迪的起點(diǎn)更高，也能走的更好、更遠(yuǎn)。