近期，養(yǎng)老行業(yè)再次爆出個(gè)驚天大雷！

業(yè)內(nèi)知名康養(yǎng)企業(yè)--山嶼海，創(chuàng)始人熊雄疑似卷款跑路，眾多投資者紛紛報(bào)案。

數(shù)萬名老人被騙，3億多元巨額資金消失不見，總涉案資金超25億。

今年4月份，陸續(xù)有投資者報(bào)案，聲稱自己上百萬的投資遲遲無法提現(xiàn)。

這一變故是令眾多投資者始料未及的。

4月初時(shí)，山嶼海還在正常運(yùn)行，董事長熊雄還在上海開會。誰能想到這竟會是一場早有預(yù)謀的騙局。

如今，錢拿不出來，創(chuàng)始人找不到。

老人們耗盡積蓄，只為追求一個(gè)隨心所欲、說走就走的退休生活，卻從未料到連自己最后的血汗錢都沒了。

其實(shí)如今回頭看，山嶼海的跑路也是有跡可循的。

早在2021年，山嶼海股票便因受疫情影響，直接從新三板停牌退市，后面幾年雖繼續(xù)尋求在港股、美股重新上市，但都因資金鏈的問題不了了之。

從公開的情報(bào)來看，山嶼海很明顯在走下坡路，但為什么還有這么多人趕著投資被騙呢？

其實(shí)道理也很簡單。

這些精心設(shè)計(jì)的騙局之所以屢屢得逞，關(guān)鍵就在于精準(zhǔn)擊中了受害者的心理弱點(diǎn)。

老年人缺乏廣泛的社交圈，子女又大多不在身邊，經(jīng)常會被孤獨(dú)感包圍。

因此披著“溫情”外衣的關(guān)心者們，便很容易從這些“寂寞”的養(yǎng)老人士身上，抓到“商機(jī)”。

尤其是那些有退休金，手里攥著不少存款老人，他們有錢舍不得給自己花，還想著拿出去賺錢，這些人最容易被圍獵。

山嶼海集團(tuán)深諳此道，為了讓老年人心甘情愿掏口袋投資，搞了個(gè)“隨心享用”“安心度假”的會員制。

許多老人退休后，喜歡到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，全國各地旅游。

山嶼海集團(tuán)專門通過“旅游度假”的噱頭向目標(biāo)客戶兜售會員，聲稱會員期內(nèi)可以免費(fèi)體驗(yàn)任意度假基地，隨享隨用。

而且還聲稱會員每年還能享受到一定的金額返還，反饋甚至比銀行利息都高。

為吸引中老年人的投資，老板熊雄十分注重宣傳自己的國有銀行工作背景，試圖以此作為信用背書獲取投資者的信任。

你還別說，很多老人都吃這一套，“國有”、“銀行”、“上市公司”，這些詞看著就不會騙人。

佐以利誘，再猛打感情牌，你別說這一套組合拳下來，還真贏得了不少投資人的信任。

有些投資過的老人，在得知山嶼海暴雷后，死活不愿相信自己一腳踩進(jìn)了非法集資的“大坑”，堅(jiān)信山嶼海模式?jīng)]有問題，希望山嶼海能夠自救。

而在利誘這一方向上，山嶼海玩得最響亮的還要屬“麥子租賃”，這也是它“塌房”的起點(diǎn)。

該平臺從2019年開始，便以3C產(chǎn)品租賃，然后返租金為幌子，承諾最高達(dá)到12%的高收益率來吸引投資者。

搞笑的是，說是租賃業(yè)務(wù)，但你全程甚至見不到實(shí)體租賃物，投資者投得少還好，能吃點(diǎn)小利。但一旦投多了，再想收回來可就難了。

對于其口中的高額回報(bào)，有業(yè)內(nèi)人士表示，這個(gè)行業(yè)12%的回報(bào)率，在正常情況下幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。

但有的投資者即便清楚這是場擊鼓傳花的資本游戲，仍選擇入場投機(jī)，賭的就是自己不會成為最后的接盤者。

但可惜，不是每個(gè)人都運(yùn)氣好能夠賭對。

時(shí)間回到2009年，山嶼海集團(tuán)也正是這一年創(chuàng)立的，算是最早投身康養(yǎng)行業(yè)的老牌子。

彼時(shí)，適逢“旅居”概念興起，國內(nèi)干養(yǎng)老這一行的還沒多少，競爭力不大，屬于“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

熊雄抓住機(jī)會在海南建立了第一座度假基地，邁出了候鳥式旅居度假產(chǎn)業(yè)征程的第一步。

在創(chuàng)業(yè)之初，熊雄便已經(jīng)考慮到將客戶人群定為一、二線城市的中老年群體。

這些人領(lǐng)著養(yǎng)老金，有錢又有時(shí)間，是最貼合“候鳥式旅居”這一概念的群體。

沒想到，還真干出了名堂，規(guī)模不斷擴(kuò)大，山嶼海規(guī)模一路狂飆。

2012年，山嶼海直接把總部搬到了魔都上海，還在浙江安吉搞了個(gè)康養(yǎng)基地。

3年后，山嶼海一路高歌猛進(jìn)，成功登陸“新三板”上市。

2017年，山嶼海選擇戰(zhàn)略升級，成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體，并開始在多個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張投資。

截至今日，山嶼海康養(yǎng)已構(gòu)建起覆蓋國內(nèi)外70多個(gè)康養(yǎng)基地的網(wǎng)絡(luò)體系，國內(nèi)布局遍及浙、桂、瓊等15個(gè)省份，海外擴(kuò)展至泰國、日本、老撾等國家。

除了康養(yǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，山嶼海還一路“開疆拓土”，把觸角伸到了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、大健康、海外金融等一眾熱門領(lǐng)域，升級為“成長型跨國企業(yè)集團(tuán)”。

對于同樣搞康養(yǎng)的企業(yè)來說，山嶼海這種擴(kuò)張法實(shí)在是有些離譜了。他們哪來那么多錢？

短短時(shí)間內(nèi)如此擴(kuò)張，要么是背后之人真的資金雄厚、有雄心壯志，要么就是純粹畫大餅，準(zhǔn)備多圈點(diǎn)錢跑路。

現(xiàn)在看來，山海嶼明顯是后者。

畢竟無論是在哈薩克斯坦搞礦業(yè)、還是在國內(nèi)建康養(yǎng)基地、搞房地產(chǎn)，前期均需要高額的投資。

而身為企業(yè)的“一家之主”，熊雄沒理由不知道這背后的資金運(yùn)營壓力之重。

從此前山嶼海公布的年報(bào)中就可以看出，企業(yè)的收益狀況其實(shí)并不好。

2015年、2016年財(cái)報(bào)顯示，這兩年公司的歸母凈利潤是高速增長的，同比增速達(dá)到130.99%、91.79%。

但到了2017年后，凈利潤便開始了下滑。到了2020年，更是直接由盈轉(zhuǎn)虧，畢竟3年疫情對文旅行業(yè)的沖擊不是一般的大。

如今回過頭來看，后來山嶼海利用麥子租賃來騙取投資的手段多有一種走“險(xiǎn)棋”的意味。

只是苦了那些受害的老人。

長期以來，中國的老齡化問題、養(yǎng)老問題都備受社會爭議。

雖然在國家支持下興起了很多康養(yǎng)企業(yè)，大搞養(yǎng)老服務(wù)，可以說是當(dāng)今為數(shù)不多的“朝陽行業(yè)”。

但其中存在的諸多問題卻不是一時(shí)半會兒可以解決的。

包括：后續(xù)人才不足，供需矛盾大、制度不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)鏈不完善、缺乏國際化經(jīng)驗(yàn)，等等。

而在另一方面，這眾多的康養(yǎng)企業(yè)里又有幾個(gè)是真心要搞養(yǎng)老服務(wù)呢？

山嶼海并非個(gè)例。

比如，2024年底暴雷的金恪集團(tuán)，涉案金額超500億。

其老板王建峰曾發(fā)誓要為“活力老人”打造養(yǎng)老天堂，但這位老板早已跑路到美國。

再比如2023年暴雷的大連山海集團(tuán)，有老人被騙超60萬元。

還有江西樂平市的“太陽山養(yǎng)老項(xiàng)目”，同樣是打著會員制的招牌，哄著老人們乖乖掏出一筆又一筆高額會員費(fèi)。

這些所謂“高回報(bào)”均是幌子，導(dǎo)致眾多老人損失慘重。

信息社會下，逐漸與社會脫節(jié)的老年人是很難明白那些“與時(shí)俱進(jìn)”的金融手段的，漸漸地便失去了判斷“全新”玩法的能力。

手持巨額養(yǎng)老金，不舍得花錢卻又想賺錢的老年人便成了金融騙局里的常客。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)浪潮翻涌下，受騙的老人不在少數(shù)。

從昔日的P2P暴雷到如今的養(yǎng)老項(xiàng)目陷阱，無數(shù)白發(fā)蒼蒼的受害者前赴后繼地跌入深淵。

這些騙局往往披著政策扶持的外衣，打著“健康養(yǎng)老”的旗號，其隱蔽性和欺騙性之強(qiáng)令人防不勝防。

而如何辨別、揭露、防止和懲罰，急需成為當(dāng)下重點(diǎn)關(guān)注的問題。

參考資料：

南都周刊：《知名康養(yǎng)企業(yè)被立案！涉非法吸儲》

中國經(jīng)營報(bào)：《瞄準(zhǔn)“高凈值中老年人群”，起底山嶼海集團(tuán)》

作者：西小琳

編輯：柳葉叨叨