LV你肯定知道，但是你可能不知道迪奧、芬迪、寶格麗這些奢侈品牌和LV都是一家的，他們都屬于LVMH集團。這個全世界最大的奢侈品集團背后的男人伯納德·阿爾諾人稱“穿著開司米的狼”。

為什么這么說呢？他在公眾面前亮相的時候，永遠都是一副儒雅的姿態，一身筆挺的西裝，掛著一絲含蓄的笑容。但如果你覺得他是一位歐洲老紳士，那就大錯特錯了。

一會兒你聽完這哥們的發家史，會拍著大嘴驚呼“牛逼”。那么今天我們來談談他的殘暴上位史。阿爾諾的出生跟奢侈品可以說是毫無關系，而是一個搞建筑工程的富二代。他首先勸說老爸做業務轉型，他老爸不同意，他就得游說其他高層同意，最終以4000萬法郎的價格賣掉了公司的建筑業務，從包工頭搖身一變，成了地產商。注意他這個行為，或許在他一生當中，他會經常干這種事情。

就這樣到了1978年，不到30歲的阿爾諾就順理成章地從還沒有到退休年紀的父親手里接過了CEO的位置。此后，阿爾諾移居美國開了一家分公司。

但是他心目中始終有一個白月光，那就是念念不忘想要涉足奢侈品的生意。而他心目中種下這道白月光，影響他一生的人，居然只是一個很普通的出租車司機。

原來據說阿爾諾在美國坐出租車的時候，他和司機師傅嘮嗑，聊到法國的時候，他突然問司機：“你知道法國總統是誰嗎？”這個司機師傅就說不知道，但是他知道法國有個大牌叫迪奧，這迪奧可相當了不起啊。

一個美國司機居然不知道，也不關心法國總統，但是他居然知道一個法國的奢侈品迪奧，這瞬間讓阿爾諾對迪奧的印象極為深刻。阿爾諾不但狠，同時也非常有遠見。他察覺到其他人并沒有看到這個趨勢。

在那樣一個年代，平均財富才剛剛開始增加，中產階級也在剛剛開始擴張。這個時候，消費者已經逐步開始對品類有所追求，有越來越多有經濟實力優渥的單身女性，愿意掏錢買奢侈品來表明自己的品位和社會地位。這一切阿爾諾都看在眼里，他預測出未來全球人們對奢侈品的需求以及消費奢侈品的能力一定會越來越大，只有奢侈品才能真正做到高毛利，同時也具備強烈的稀缺性。

和迪奧相比，當時阿爾諾的公司實在是太微不足道了。但是什么時候老鼠可以絆大象一跤呢？這就得等到大象打盹的時候，就這樣等了十多年。1984年，阿爾諾35歲的時候，機會終于出現了。當時他剛剛從美國回到法國，得知迪奧的母公司博薩克申請破產了，這真是想打瞌睡，直接撞到枕頭上面了，來的太是時候了。

博薩克可以說是迪奧的初代老板旗下一堆亂七八糟的資產，但是迪奧本身很牛，是法國乃至歐洲頂級高定時裝屋之一。7年換了三任首席設計師，依然活得很好，能賺錢，風險低，市場認可度高，妥妥的優質資產。

大家注意，當時的迪奧有好幾個業務板塊，高定成衣是核心的形象業務，香水化妝品這一塊才是迪奧最大收入來源。但早在1968年，博薩克就把迪奧香水業務賣給了酩悅，也就是后來LVMH里的M，這個我們接下來很快就會講到了。

我們再來說博薩克公司，雖然倉庫里堆滿了過時的服裝產品，雖然有3萬名時不時就罷工的員工，雖然賬上還有高達30億法郎的債務，但好歹他還有迪奧這個品牌，好東西是不愁賣的。當時法國政府尋找買家的消息一出，這個阿爾諾立馬就決定要抵押全部身價，也要把它買下來。阿爾諾的發妻正好是破產業主的親戚，這不巧了嗎？于是乎，阿爾諾近水樓臺先得月，擁有了先發購入股權的權利。

但是隨后他發現，就算把家族企業全部都抵押出去，也只有1.5億法郎，連一成股權都不夠，這該怎么辦呢？于是，阿爾諾先是在法國拉扎德銀行那里拿了一筆小錢。而拉扎德銀行這邊，又幫他找了兩個石油集團和英國的匯豐銀行，幾方合力融資了4億法郎，可是還不夠，那怎么辦呢？阿爾諾還有一手騷操作，就是忽悠法國政府給總理畫了個大餅。

“你放心，你讓我收購，我一定保證博薩克業務正常運轉。法國人不騙法國人。”阿爾諾可以說是動之以情，曉之以理。法國政府這邊呢也確實頭疼，這工人時不時就罷工，突然冒出這么一個自稱愛國民族企業家的人，長得也確實挺紳士的，居然還愿意接手這么大個爛攤子，于是就答應幫他兜底。

但是有一個條件，你必須向我承諾重振營運并保住就業崗位。于是法國政府拿出7.5億法郎，再加一些補貼，同時出手取消博薩克在線銀行的債務。就這樣，阿爾諾只用了10分之1的錢，就用杠桿扛了整家公司回來，一手拿下了瀕臨破產的博薩克公司。

等一切塵埃落地，阿爾諾就暴露了他的真實面目。前腳剛承諾完，后腳他就把集團里的賠錢貨、紡織尿布業務全部都給賣了，最后只保留了迪奧和一個比較賺錢的百貨公司。他對員工也毫不客氣，立馬開始了大裁員。據說有1.6萬名員工直接失業了。

那他對法國政府的承諾怎么辦呢？不好意思，我信號不好。阿爾諾就這樣買下，再分拆賣出去賺了好幾億美金。

但是在博薩克那里買來的迪奧，其實只有服裝業務板塊。所以阿爾諾的下一個目標就是迪奧的香水業務，而當時持有這枚棋子的是LVMH集團。先簡單說一下LVMH是怎么來的。

1987年，法國最大最重要的兩家公司進行了合并，他們就是LV和MH兩大集團。LV大家都知道，就是鼎鼎大名的路易威登。MH這邊，M代表著有近300年歷史的皇室御用香檳品牌酩悅，H則是白蘭地的巨頭軒尼詩。

這個LV和MH兩家公司都是大佬級別。他們為什么合并呢？1987年LV的營收達到38億法郎，利潤接近7個億，是法國第二大奢侈品集團。與此同時，MH已經遭到了惡意收購，急于找盟友。一方面LV想多元化，對酒業也感興趣，這兩家也都是家族企業，于是決定合并了。

結盟之后，兩邊投票權加起來正好達到51%，所以只要兩邊信守盟約，不被外人拉攏，都可以相安無事。但是當時MH生意比較大，所以母公司就讓MH的高層阿蘭做主席，LV的高層阿亨作為副主席，基本上他們是各自為政。

不過呢俗語說的好，一山始終不能容二虎，尤其還是如此厲害的二虎，都是自我意識極強的法國人。從一件小事就能看出他們有多么的合不來。阿亨給新成立的LVMH公司印制了一套文具，文具上他的名字出現在阿蘭的名字上方，這阿蘭立馬就鬧脾氣了，直接把所有文具都集中銷毀。此后還經常在媒體上相互開炮。

就這樣，一直到1988年，LVMH的股票突然出現了異動，交易量開始大幅上升，意味著可能有人想在背后進行大量收購。于是MH向LV商議：“情況有點危險啊，不如我們再找個人來聯盟，比如找健力士買少許股份，這樣我們加起來能增加大約3.5%的股票權，那就可以保險一點。”

3.5%數目不多，可以試試。MH找健力士，除了他們都是賣酒的，還因為他們在談一個大型經銷合作。而健力士這邊，它不僅規模大，還是一個非常專業的管理企業，所以這3.5%的股份還不夠他塞牙縫的。

于是MH回來給LV說：“我們和健力士談好了，不是3.5%，他們現在想買20%。”這下LV呆了。“啥？現在你們賣酒的聯合起來是在向我宣戰嗎？那我也要在時尚界這邊找個盟友抗衡一下。”

這個時候，作為LV主席顧問的拉扎德，就向LV推薦了一個老朋友。沒錯，這個人就是阿爾諾。LV打量了一下阿爾諾的簡歷，他們覺得這簡直就是最佳人選。法國人，做迪奧生意，又年輕又有干勁，一定可以跟他們玩到一塊兒。而且在此之前，阿爾諾成功收購博薩克集團的時候，LV還幫他接觸過不少投行的人脈。現在該輪到阿爾諾還自己一個人情了。

于是LV就這樣打算跟阿爾諾聯盟了。“我希望你投25%LVMH持股，比健力士多5%。”阿爾諾暗中竊喜。好家伙，LVMH我早就垂涎已久了，竟然自己送上門，我迪奧的香水業務還在你那兒，拿來吧你。

故事到這里，突然變得更有趣了。這個拉扎德銀行啊，作為行走江湖多年的投行，怎么會只有一張面具呢？它不僅僅是阿爾諾的背后推手，還分別是LV和MH的主要投行。而這一次，拉扎德銀行選擇與阿爾諾偷偷聯手。首先幫他分析形勢，“你看健力士財大氣粗，資源規模都比LV大得多。如果你跟他敵對穩輸，找聯盟啊，還要找個靠山夠大的。”

于是，阿爾諾背著LV，在拉扎德的秘密安排下，與MH和健力士在拉扎德的辦公室里進行了一個深夜的三方會議，他們決定合資成立一家空殼公司來攪一攪局。一山不容二虎的LV和MH，如今在MH和健力士這邊也是如出一轍，相互都有所忌憚，那么倒不如讓小弟阿爾諾當老大，也好控制。

于是新的空殼公司，MH自然是不出面了，健力士占四成，阿爾諾占六成。阿爾諾就這樣悄無聲息地控制了這家合資公司。

當然，阿爾諾的算盤早就開始謀劃了，表面上阿爾諾還是LV陣營的，他信誓旦旦說：“我愿意為它赴湯蹈火在所不辭。”但背地里卻秘密聯合MH，準備增持LVMH的股票。

時間到了1987年10月，華爾街大崩盤，法國股市跟著暴跌，LVMH的股價可以說是斷崖式下跌。這家合資公司一下收購了LVMH 24%的股份。這個時候LV才如夢初醒。“阿爾諾，你居然是個反骨仔。”

此刻，如果你是LV，你會怎么做呢？LV的選擇是正式開戰，動用他們家族所有的錢和資源，開始在市場上掃貨。他們的目標是要增持超過33%的股份。根據法國公司法，如果擁有該公司33%的股份，就可以成為少數阻礙派，就可以阻止董事會層級的任何決定。

但就如當時拉扎德預言的，論財力的話，LV根本不是健力士的對手。阿爾諾和健力士的合資公司也同時在市場上瘋狂掃貨。短短3個交易日內，他們的持股直接提高到37.5%。一轉眼，阿爾諾居然變成了LVMH的最大股東。

完蛋了，這事可是真的引狼入室了。那么敵人的敵人就是朋友，大敵當前，LV只能和MH再次并肩，挽救他們對公司的控制權。他們首先想嘗試拆開LV和MH這兩家公司，但是進行這一步還得阿爾諾同意，顯然他不會同意。

于是他們又想起來，其實阿爾諾一開始只想要迪奧的香水業務，那行吧，我們送給你行不行？只要他賺了錢，就可以重整他的迪奧，大家可以橋歸橋路歸路，但是這也太小看阿爾諾了，這已經由不得他們了。

阿爾諾聽到這個提議后，先是假意說：“我考慮一下再回復你們吧。”然后以迅雷不及掩耳之速度，兩天內動用所有籌碼繼續在市場上瘋狂掃貨，把持股比例提高到43.5%。

但是到了這個時候，阿爾諾想當董事長，還得搞定董事會。于是，他緊接著對集團各級管理層和股東進行利益輸送，最終贏得了大多數人的支持。就這樣，阿爾諾從一個局外人，短短只用幾個月的時間就搖身一變，成為LVMH集團的掌門人。

那控制了這個集團之后，阿爾諾又會做什么呢？沒錯，還是熟悉的配方，熟悉的味道。他立馬開始調整集團架構和人事，罷免把自己引入LVMH的元老高層，全都換上了自己人。

可以說，LVMH實際上是在阿爾諾手里完成了真正意義上的合并。于是阿爾諾又開始了買買買之路。據統計，從1987年到2013年，他一共進行了63筆收購，持股74家公司，同時賣掉了48家公司。

可以說，這個商業帝國是通過并購的方式打造出來的。從90年代的Kenzo、絲芙蘭，到2000年的尚美，2010年的寶格麗，2016年的日默瓦，到2019年的Tiffany。他的集團在時裝皮具、香水、美妝、酒類、珠寶、鐘表、零售傳媒等等領域都布滿了棋子。

不過呢不是每個收購都那么順利，Gucci和愛馬仕就收購失敗了。這兩個品牌各自打了場非常精彩的保衛戰，感興趣的話，我們可以單開一篇來聊一聊。

不得不說啊，并購很有魅力，玩的就是以小博大，但是并購往往會扼殺很多人最初的夢想和最后的希望。

可以說，阿爾諾的底色從來都是冷酷無情的。比如收購迪奧后，他撕毀承諾大規模裁員。比方說收購了思琳之后，短短幾個月就把創始人一家掃地出門。那阿爾諾有真正的自己人嗎？那就得看他5個子女了。

他對于子女要求可以說更冷酷嚴格，從小學習藝術體育，都要樣樣在行。更重要的是，從小就要學習各種商業知識，餐桌談論的話題永遠都是生意，孩子們的假期也常常被參觀奢侈品店所包圍。雖說法國人有時候說啊，阿爾諾家孩子的職業生涯從娘胎里就開始了。

據說在二公子亞歷山大快出生的時候，年僅14歲的太子爺安托萬還給他寫了一封意味深長的信。“親愛的亞歷山大，我希望你出生順利，一切安好，我建議你馬上開始工作，否則……”我好像突然明白為什么二公子叫亞歷山大了。

阿爾諾和前妻有一兒一女，和現任有三個兒子。這5位子女雖然表面上一團和氣，但畢竟同父異母，這兩撥人私下的合照都沒有幾張，社交平臺也幾乎沒有什么互動。

阿爾諾的繼承權就像TVB大戲，實際上就是一出養狼計劃，他從來也不透露更青睞誰。所以孩子們都很有危機感，要拼命做出成績。

長公主德爾菲娜從商學院畢業以后，就幫著菲比拯救思琳，并且還把維吉爾引入了LV，可以說賺得盆滿缽滿。同時還看上了蕾哈娜，把歌后變成了彩妝博主，開啟了Fenty Beauty。

大兒子安托萬最近就不太平了，之前手里的新型搖錢樹LP交給了三公子弗雷德里克。這個三公子路就更順了，從泰格豪雅CEO到集團手表部門負責人，再到董事會成員，奪嫡砝碼可以說是又多了一個。大太子有失寵的風險，阿爾諾揮揮一袖，啥也沒說，就讓子女自己緊張起來。

真正的繼承者是誰都有可能，但遲遲不定，這也不是個事兒。首先受不了的是資本市場。過去一年LVMH的股價跌了超過30%。

2025年4月，愛馬仕以2436億歐元的市值歷史性地跑贏了LVMH，成為了全球最有價值的奢侈品之王。76歲的阿爾諾也慌了，畢竟自己多次蟬聯世界首富。所以他又又又延遲退休了。這次啊他打算手握大權，繼續干到85歲。

繼承者們自然還是在如履薄冰的權柄之下，要接受終極考驗。LVMH的商業帝國還能延續嗎？當有一天阿爾諾如果不在了，這個帝國是繼續擴張，還是分崩離析？當然要等到大結局的那一天，讓我們拭目以待。