當地時間6月19日,戛納國際創意節進行到第四日,頒發了創意商業轉型獅、創意實效獅、創意策略獅、奢侈品獅、品牌體驗&激活獅、創新獅和創意商務獅七大類別的獎項。
其中創意商業轉型獅全場大獎由此前摘得直效獅全場大獎的作品《》摘得,品牌體驗&激活獅全場大獎由此前獲得設計獅、數字工藝獅的全場大獎作品《》再次摘得。
奢侈品獅全場大獎
案例名稱:THE PARTNERSHIP THAT CHANGED EVERYTHING
廣告主:LVMH
代理公司:HAVAS PLAY巴黎
案例描述:
LVMH,不僅是全球最大的奢侈品集團,更是“法國精粹”的象征。而巴黎作為2024年奧運會東道主,這場融合體育、國家榮譽與文化自豪感的盛會,成為一次百年難得的“文化盛宴”。
但奧運規則極其嚴格——品牌在場館、儀式中無法露出商標和廣告。這對大多數品牌來說是限制,對 LVMH 而言卻是挑戰中的靈感來源。
品牌沒有選擇傳統的“刷臉”方式,而是以“無形的存在”體現品牌精神,用匠心與文化留下印記。每一個 maison 的參與,都根植于自身的品牌基因,讓品牌與賽事相互賦能、彼此成就。
基于這一認知,LVMH 并未沿用傳統品牌曝光路徑,而是以極致克制與文化深度,展開一場“以內容取代傳播”的立體化策略。集團首先深入研讀奧運規則與文化語境,精準識別在不露商標的前提下,如何合法、自然地成為奧運敘事的一部分。
隨后,LVMH 調動旗下多家品牌各自的工藝優勢與美學專長,將其精準對接奧運重要時刻:Chaumet 打造獎牌,以精湛金工禮贊法式匠心;Louis Vuitton 設計獎牌禮盒,將頒獎升華為儀式;Berluti 量身定制服飾,為火炬手注入優雅風度;Dior 則以舞臺設計,釋放感性力量與文化詩意。
這一策略避開了高頻曝光的“營銷噪音”,轉而通過藝術、工藝、儀式感等“無形媒介”,完成品牌對觀眾心智的深度滲透——不去強調“我是品牌”,而是讓人不自覺地感受到“這就是法國”。
在這個邏輯下,品牌傳播的重心不再是“如何被看見”,而是“如何被感知”。沒有廣告詞,沒有品牌標識,卻留下最濃烈的文化印象。這種隱而不顯、潤物無聲的表達方式,也正是當代奢侈品傳播走向精神維度的絕佳注解。
創新獅全場大獎
案例名稱:SOUNDS RIGHT
廣告主:UN Live 全球聯合國博物館&SPOTIFY
代理公司:AKQA哥本哈根
案例描述:
Sounds Right 是聯合國旗下“UN Live 全球聯合國博物館與 Spotify 共同發起的旗艦項目,目的是將音樂作為可持續議題的“流行文化入口”,將原本“沉默的生態危機”轉化為大眾每天都能聽見、看見、參與的文化行動。
項目選在2024年地球日前夕上線,正值環保意識高漲,尤其是在受氣候焦慮影響較大的年輕群體中,Sound Right 為他們提供了一個更“輕負擔、更日常”的行動通道。
“Sounds Right(自然有聲)” 提出了一個極具顛覆性的想法:在不改變用戶任何行為的前提下,推動環保變革。
它沒有要求人們捐款、行動或轉變習慣——只需要繼續做他們本就熱愛的事情:聽音樂。
這個項目的核心機制是,將“自然”注冊為一位全球音樂平臺上的“認證藝術家”,讓自然聲音與人類藝術家合作,共同創作音樂。每當聽眾在 Spotify 等平臺上播放這些作品時,自然就能像藝術家一樣獲得版稅,而這筆收入將被投入生態保護和生物多樣性恢復項目中。
換句話說,每一次播放,都是一次對自然的支持。
這是一次文化、科技與可持續發展的深度融合。它不是一場環保宣傳,而是一個可以被復制、長期運轉的“可持續支付機制”——一個真正為自然“開工資”的模型。
創意商務獅全場大獎
案例名稱:PRESERVED PROMOS
廣告主:ZIPLOC
代理公司:VML紐約
案例描述:
作為全美最受信賴的食品儲存品牌,Ziploc? 擁有強大的“心智占位”,但在通貨膨脹與理性消費回潮的背景下,約 60% 的消費者仍在該品類中選擇轉向性價比更高的自有品牌。品牌意識到:若想守住“高溢價品牌”的位置,必須重新證明其在節約經濟下的價值感。
因此,Ziploc? 鎖定了一批“懂吃、愛省錢”的目標人群,從千禧一代到最忠實的銀發用戶,以“延長食物生命周期”為核心理念,圍繞“節約、保鮮、減少浪費”展開平臺化傳播——“For the Love of Food”(為愛食物)由此誕生。
Ziploc? 創造了一個令人耳目一新的移動電商體驗:“Preserved Promos(保鮮優惠)”。這個平臺可以將任何食品類的過期優惠券,甚至是非食品品類的,也“復活”成新的折扣,只需在購物車中加入 Ziploc? 產品即可兌換。
這項機制不僅解決了“美國 99.5% 優惠券未被使用”的結構性問題,更讓過期的不只是食品,還有機會再利用的優惠券——一舉將品牌核心“延長食物生命”的理念,延展到了促銷場域,構成極富創意的傳播邏輯。
整場活動通過社交平臺 KOL 的引流,將受眾導入活動 Microsite,并通過掃碼或上傳舊優惠券的方式完成驗證。一旦系統識別并生成新的折扣碼,消費者只需在購物車中加入 Ziploc?,即可完成折扣激活與兌換。
這背后,是 Ziploc? 與 80 多家零售商打通的電子交易接口,使得活動在技術上可以無縫銜接、全國落地。從社交互動到購買閉環,全鏈路流暢無縫,極大提升了用戶參與體驗和轉化效率。
Ziploc? “Preserved Promos”案例將看似邊緣的“優惠券回收”概念,轉化為一次品牌價值的系統性再驗證。它不僅用創意策略激活了沉睡的優惠券資源,更以平臺思維將品牌置于消費者日常節省決策鏈條之中,通過真實交易和情感共鳴,重構了品牌與用戶的價值關系。
創意策略獅全場大獎
案例名稱:REAL BEAUTY: HOW A SOAP BRAND CREATED A GLOBAL SELF-ESTEEM MOVEMENT
廣告主:多芬
代理公司:奧美英國
案例描述:
21世紀初,Dove 面臨嚴重的增長瓶頸。標志性產品“美容皂”銷量年年下滑,品牌印象老舊、品類拓展受限。彼時的美妝市場幾乎被“理想化”所主宰:纖瘦模特、無暇肌膚、精致妝容成為行業標配。
對于一貫堅持使用“普通女性”入鏡的 Dove 來說,市場聲音幾乎在告訴它:要想在美妝市場立足,就必須“變得一樣”。
但Dove 選擇了一條更有遠見的路:不是去模仿其他品牌的審美語境,而是回到自身“關愛”的品牌根基,提出一種全新的美的定義——真實的美。
過去二十年,Dove 所堅持的“真美”不僅塑造了一種全新的品牌面貌,更實實在在推動了企業業務的躍遷。數據顯示,自2004年平臺啟動以來,“真美”已累計為品牌帶來 283.4 億美元的增量營收,并將 Dove 的品牌價值在 2009 年以來提升了 350% ——遠超同時期的全球美妝巨頭如 L’Oréal Paris、Nivea 等傳統強者。
在全球范圍內,Dove 的品牌影響力也實現了質的飛躍:如今其產品滲透率已覆蓋全球 37% 的人口,并參與了 60% 的美妝與個護消費場景,真正從一個“日常清潔品類品牌”成長為全球最具文化影響力的美妝超級品牌之一。
更重要的是,Dove 用實際行動證明了一個商業命題:增長從來不只是銷售的結果,更是品牌信任與文化共鳴的產物。在一個日益碎片化的傳播環境中,它用“真美”構筑了一個具有長期生命力的價值錨點。這場以信任為核心驅動的品牌革命,不僅助力 Dove 在商業維度持續增長,也成為全球品牌在長期主義與文化建構道路上的范本——不是與增長為敵,而是成為增長穿越周期的根基所在。
Dove 的“真美”不是一句廣告語,而是一個持續20年的文化對話。
創意實效獅全場大獎
案例名稱:SHOT ON IPHONE
廣告主:蘋果
代理公司:TBWA\MEDIA ARTS LAB
案例描述:
自2015年起,在智能手機市場,“拍照能力”已成為用戶購買決策的第一考量因素。在競爭品牌紛紛主打像素、鏡頭參數之際,Apple 選擇了一條更具情感張力與用戶連接力的路徑——不去說明技術多強,而是展示真實用戶拍出的影像之美。
這場被命名為“Shot on iPhone”(用 iPhone 拍攝) 的傳播運動,起始于2015年“世界畫廊”戶外廣告(World Gallery)首波戰役:在全球范圍投放由真實用戶拍攝的照片,以真實作品取代商業畫面,重新定義手機攝影的價值與可能。其效果立竿見影——帶動 iPhone 旗艦機型在美國銷量同比增長23%,中國市場增長高達702%(來源:IDC 2015)。
“Shot on iPhone”不僅是一場廣告戰役,它已演變為 Apple 長達十年的全球性文化傳播工程:
l線上 #ShotoniPhone 標簽自發量超過 3500萬次(2025年數據),增長率達 57,256%;
lApple 于2017年推出官方 Instagram 賬號,成為平臺增長最快的品牌賬號;
l成千上萬張 iPhone 攝影作品登上雜志封面、藝術展覽與戶外大屏,甚至成為電影教學的一部分;
l奧斯卡導演 Kathryn Bigelow、達米恩·查澤雷、王子逸等親自參與,用 iPhone 拍攝電影;
l日本導演三池崇史、韓國女團 New Jeans 等本土內容創作者也受邀參與區域性創作;
l視覺影響力之外,更有商業推動力:2025年,iPhone 產品頁面訪問量超 4000萬次,SOiP 推動了 Apple 歷史上單季最高的銷售額(來源:Apple 財報)。
在美國市場,“Shot on iPhone”與青少年文化深度綁定。從2015年開始,青少年 iPhone 擁有率為66%,到2025年已躍升至88%(來源:Piper Jaffray)。
截至2025年,“Shot on iPhone”已成為 Apple 歷史上最持久、最有效的傳播活動,也幫助 iPhone 成為全球銷量最高的智能手機(來源:Counterpoint 2025)。
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