6月20日，2025戛納國際創(chuàng)意節(jié)落幕，鈦獅全場大獎由此前獲得直效獅、創(chuàng)意商業(yè)轉(zhuǎn)型獅全場大獎的《 AXA - THREE WORDS 》再度摘得、 玻璃·改變之獅全場大獎由此前獲得創(chuàng)意策略獅全場大獎的《 REAL BEAUTY: HOW A SOAP BRAND CREATED A GLOBAL SELF-ESTEEM MOVEMENT 》再度摘得、公益全場大獎由此前獲得健康公益獅全場大獎的《 THE BEST PLACE IN THE WORLD TO HAVE HERPES 》再度摘得。

影視獅全場大獎1

案例名稱：PARIS PARALYMPICS 2024: CONSIDERING WHAT?

廣告主：CHANNEL 4

代理公司：CHANNEL 4倫敦

案例解析：

Channel 4是英國的公共服務(wù)廣播機構(gòu)，依靠廣告收入維持運營，其品牌使命是“以娛樂驅(qū)動社會變革”。作為一個始終致力于多元代表和平等價值的平臺，Channel 4在殘障群體的呈現(xiàn)上一直走在前沿。然而，盡管早期“Superhumans”殘奧系列廣告曾激勵人心，2024年的英國社會依然存在著對殘障人士的隱性偏見。

于是，Channel 4決心更進(jìn)一步——不只是呈現(xiàn)鼓舞人心的個體，更要直面社會偏見，挑戰(zhàn)觀眾視角本身，喚醒大眾的責(zé)任意識：不只是“看見”殘奧，而是要“如何看見”。

在這支時長2分20秒的短片中，通過“擬人化”的方式，將運動員所要面對的無情物理力量——重力、摩擦和時間——具象為三個極其討厭、自鳴得意的敵人。他們在鏡頭前肆意嘲弄、挑釁，不分性別、國籍、是否殘障，也絲毫不憐憫任何運動員，因為這些力量根本不在乎對手是誰——它們同樣殘酷，對所有人一視同仁。

而與此形成鮮明對比的，是畫面中不時閃現(xiàn)的觀眾評論——“他們太勇敢了”“我看著都想哭了”——這些帶著憐憫濾鏡的言語，與片中真實、硬核的競技狀態(tài)構(gòu)成強烈反差，揭示出公眾潛藏已久的偏見。

配音由殘障演員納比爾·沙班（Nabil Shaban）傾情獻(xiàn)聲，畫面則采用奇異、原始而充滿沖擊力的視覺語言，輔以緊張壓迫的音效設(shè)計。這一切，共同塑造了一部徹底跳脫“感人套路”的運動影片。

影視獅全場大獎2

案例名稱：THE FINAL COPY OF ILON SPECHT

廣告主：歐萊雅

代理公司：麥肯巴黎

案例解析：

“Because I’m Worth It”是歐萊雅品牌的靈魂之語，它首次將美的表達(dá)權(quán)交還給女性。1973年，這句廣告語由當(dāng)時年僅23歲的文案伊隆·斯佩克特創(chuàng)作，也是廣告史上第一句由女性發(fā)聲的美妝口號。它不僅在商業(yè)上取得成功，更在文化層面上成為女性賦權(quán)的象征。

然而，50年后，在這個女權(quán)既已進(jìn)入主流又不斷遭遇攻擊的時代，這句話的原始能量逐漸被消費、被稀釋，許多人甚至不再知曉其來由。品牌不希望重新演繹這句口號，而是希望讓世界重新聽見它的本意。

于是，歐萊雅并沒有去“翻新”這句話，而是回溯它的起點——回到伊隆·斯佩克特的生活、她的病房與回憶里，聆聽她親口講述它誕生的那一刻。

《伊隆·斯佩克特的最終文稿》（The Final Copy of Ilon Specht）是一部時長17分鐘的品牌短片，已然超越了廣告范疇，成為了一部純粹的電影作品。由奧斯卡獲獎導(dǎo)演本·普勞德富特（Ben Proudfoot）執(zhí)導(dǎo)，這部紀(jì)錄片講述了廣告界標(biāo)志性女性——伊隆·斯佩克特（Ilon Specht）的真實故事。她是1973年歐萊雅那句傳奇廣告語“因為我值得”（Because I’m Worth It）的創(chuàng)作者。

拍攝發(fā)生在她被診斷患癌后的數(shù)周之內(nèi)，地點是她位于紐約的公寓。這部影片既是一封致敬信，也是一場文化復(fù)原，借此契機，歐萊雅重回“她之聲”的初衷，也向全世界重新交代這句標(biāo)語背后的女性故事與精神。

影片首播于AMC+與Prime Video，隨后成為TED歷史上首次收錄的品牌內(nèi)容，這一平臺以推崇原創(chuàng)思想演講而聞名。

本片沒有產(chǎn)品植入，沒有套路的美妝廣告，只有一個女人、她的聲音，以及那些改變了美的定義和廣告行業(yè)的四個字背后的真實故事。

可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)獅全場大獎

案例名稱：THE AMAZON GREENVENTORY

廣告主：NATURA

代理公司：AFRICA CREATIVE DDB, Sao Paulo

案例解析：

Natura 是可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的先行者，二十多年來持續(xù)在亞馬遜地區(qū)開展生態(tài)保護(hù)與共建工作，始終挑戰(zhàn)一個根深蒂固的觀念——“從森林中獲利就必須砍伐森林”。這種錯誤認(rèn)知已造成生態(tài)系統(tǒng)的大量破壞，而 Natura 一直堅持一個信念：盈利與保護(hù)并不矛盾。通過與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作，推動天然可持續(xù)的采集方式用于化妝品原料生產(chǎn)，Natura 實現(xiàn)了共贏發(fā)展。

此次創(chuàng)新項目正是在這長期承諾的基礎(chǔ)上展開。Natura 利用人工智能與先進(jìn)無人機技術(shù)，完成了亞馬遜史上最大規(guī)模的樹種普查。這一創(chuàng)舉結(jié)合了現(xiàn)代科技與本地知識體系，識別出具有化妝品潛力的關(guān)鍵植物物種，并生成精確的地理數(shù)據(jù)，用以支持可持續(xù)采收。

項目在短短六個月內(nèi)完成了400平方公里的植被測繪，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)方法（需耗時25年）的效率。不僅如此，該計劃還為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)采集型社區(qū)提供了關(guān)鍵信息，幫助他們優(yōu)化采收模式，提高收入潛力，并增強其保護(hù)森林的意識與責(zé)任。

該項目以極富創(chuàng)意的方式回應(yīng)了“利潤必須以砍伐為代價”的傳統(tǒng)誤解。Natura 通過 AI 與無人機技術(shù)的結(jié)合，不僅革新了對森林資源的認(rèn)知方式，更開啟了一種前所未有的生態(tài)商業(yè)路徑。

這一倡議在六個月內(nèi)完成了 400 平方公里區(qū)域的樹木識別工作，相當(dāng)于傳統(tǒng)方法需要25年的進(jìn)度。采集數(shù)據(jù)揭示了更多具有化妝品開發(fā)潛力的植物種類，也意味著未來將有更多果實被采收用于產(chǎn)品原料，而非砍伐整棵樹。這一邏輯轉(zhuǎn)變，使“保留一棵樹”比“砍伐一棵樹”更具經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而強化了生態(tài)保護(hù)意識。

在全球環(huán)保議題愈發(fā)緊迫的當(dāng)下，Natura 通過這一前瞻性舉措進(jìn)一步鞏固了其“可持續(xù)美妝領(lǐng)軍品牌”的地位，向世界展示了技術(shù)可以守護(hù)生態(tài)，也可以造福人群的雙重價值觀。

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