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（NBA總決賽AI廣告制作者PJ Ace訪(fǎng)談精選）

6 月 12 日的 NBA 總決賽轉(zhuǎn)播間隙，金融交易平臺(tái) Kalshi 的一支 30 秒廣告突然登場(chǎng)：沙漠里的銀發(fā)牛仔抱著吉娃娃昂首前行，外星人舉杯豪飲，還有人泡在蛋液里暢泳——畫(huà)面既離奇又流暢，觀眾一頭霧水，品牌卻清晰可見(jiàn)。

這是全球首支完全由 Google Veo 3 生成、并投放至主流體育賽事黃金檔的 AI 商業(yè)廣告。幕后導(dǎo)演 PJ Ace（本名 PJ Accetturo）隨后在 X 與多家播客上披露：

• 制作周期僅 48 小時(shí)，核心流程由一人一臺(tái)筆記本完成；

• 共生成 300–400 段素材，剪輯挑選出 15 段合成正片；

• 總成本控制在 2,000 美元，較傳統(tǒng)電視廣告降本超 95%；

• 經(jīng)電視與社交平臺(tái)聯(lián)動(dòng)傳播，累計(jì)播放已突破 1 億次。

在 2025 年 6 月 22 日接受采訪(fǎng)時(shí)，PJ Ace 坦言：傳統(tǒng)拍攝動(dòng)輒要 40 萬(wàn)美元，60 人跑上一個(gè)月；這條 AI 廣告，我一個(gè)人用了 Veo 3，兩天搞定，花了不到兩千美元。

這不是哪位極客的“炫技短片”，而是 AI 正式敲開(kāi)主流廣告行業(yè)大門(mén)——在 NBA 全球 2.9 億觀眾的注視下完成“首秀” 。

對(duì)于關(guān)注 AI 深度落地的你而言，這支廣告已標(biāo)志著三重拐點(diǎn)：

1. 生成式視頻進(jìn)入商用水準(zhǔn)：48 小時(shí)內(nèi)即可交付電視級(jí)畫(huà)質(zhì)；

2. 廣告業(yè)成本斷崖式下降：10倍降本將重塑投放策略與創(chuàng)意邊界；

3. “一人導(dǎo)演工廠(chǎng)”成型：劇本、鏡頭、聲音、剪輯全面 AI 化。

接下來(lái)，我們將復(fù)盤(pán) PJ Ace 使用 Veo 3 制作這支廣告的工作流、提示詞工程與敘事公式，并解析—— 當(dāng)廣告從拍攝轉(zhuǎn)向生成，機(jī)會(huì)將落到誰(shuí)手里？又將顛覆哪一類(lèi)人、哪一家公司，乃至哪一個(gè)行業(yè)？

第一節(jié)｜導(dǎo)演變組合：提示詞 × Veo × ChatGPT

PJ Ace 沒(méi)有開(kāi)拍攝會(huì)議，也沒(méi)喊“action”。這條 1 億播放的 NBA 廣告，是他在家里對(duì)著電腦一點(diǎn)點(diǎn)生成出來(lái)的。

他把這個(gè)過(guò)程分成四步，公開(kāi)分享出來(lái)，

寫(xiě)個(gè)草稿劇本； 用 Gemini 幫我拆成分鏡和提示語(yǔ)； 輸入 Veo 3 生成畫(huà)面； 最后用剪輯軟件把合成的視頻拼好。

看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但里面每一步都有訣竅。

第一步，不是寫(xiě)劇本，而是對(duì) AI 說(shuō)話(huà)

PJ 沒(méi)有從空白開(kāi)始。他直接找 ChatGPT，說(shuō)：“給我四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制藥廣告的劇本模板。”然后再問(wèn)：“給我?guī)资涓阈Φ呐_(tái)詞。”AI 就像編劇助理，源源不斷給出新選項(xiàng)。

他說(shuō)：我會(huì)一直點(diǎn)‘再來(lái)一條’，有時(shí)能刷出幾百句臺(tái)詞，再?gòu)睦锩嫣舫鲎詈玫膸拙洹?/p>

比如他給廣告中角色設(shè)計(jì)的金句之一：

它舔我腳趾的方式，和我過(guò)世的老公幾乎一模一樣(注：美式荒誕幽默)。

還有：

我給它起名叫厄爾，它放屁的時(shí)候像我前夫一樣。

這些荒誕又精準(zhǔn)的臺(tái)詞，全靠他不斷篩選，直到找到讓人一看就想分享的版本。

第二步，不是列鏡頭，而是描畫(huà)場(chǎng)景

拿到劇本后，PJ 把內(nèi)容交給 Gemini，輔助生成一整套分鏡描述。

他強(qiáng)調(diào)一個(gè)原則：每條提示都必須描述完整場(chǎng)景，不能依賴(lài)上下文。

目前 Veo 3 還沒(méi)有記憶能力。你必須把每一幀的環(huán)境、人物、動(dòng)作都講清楚，就像每次都在創(chuàng)建一個(gè)新世界。

他舉了一個(gè)具體例子：

“夜晚，邁阿密街頭，一位 60 多歲白人老頭穿著粉色短T和熒光綠短褲，胸口抱著一只微微發(fā)抖的吉娃娃，邊走邊朝鏡頭喊：‘Indiana got that dog in ‘em！（印第安納州有那股子狠勁兒！）’”

你必須在提示里說(shuō)明：

• 年齡、膚色、穿著；

• 天氣、地點(diǎn)、燈光；

• 表情、動(dòng)作、對(duì)白。

只有這樣，AI 才能“想出”你腦子里的那一幕。

第三步，不是拍攝，而是篩片段

每一個(gè)鏡頭，他都運(yùn)行十次左右，才能選出一個(gè)滿(mǎn)意的。

Veo 3 每次大概一美元，如果 10 個(gè)鏡頭就要跑上百次。 你要有耐心，要敢于刪。

最終他生成了三四百個(gè)片段，最后只選出 15 條組成正片。

整個(gè)過(guò)程，沒(méi)有演員，沒(méi)有攝影，沒(méi)有片場(chǎng)，但需要清晰的設(shè)想和反復(fù)的試錯(cuò)。

第四步，不是剪片，而是講故事

PJ 用的是 CapCut 等常見(jiàn)剪輯工具，把生成的片段串起來(lái)。

但他強(qiáng)調(diào)：關(guān)鍵不是剪輯技巧，而是節(jié)奏感和情緒線(xiàn)索。

我總是在想，觀眾在第 1 秒、第 3 秒、第 5 秒時(shí)，會(huì)不會(huì)還愿意看下去？

這其實(shí)是他 YouTube 做創(chuàng)作者多年養(yǎng)成的直覺(jué)——先確定標(biāo)題，再拍封面，再?zèng)Q定內(nèi)容。

因?yàn)閺V告本質(zhì)是內(nèi)容，先讓人停下來(lái)，才有機(jī)會(huì)講清楚產(chǎn)品故事。

（NBA 總決賽期間播出的 Kalshi 廣告）

在這套邏輯里，AI 是劇組，你是導(dǎo)演。不是誰(shuí)會(huì)用工具，而是誰(shuí)能編好故事。

第二節(jié)｜不是講功能，是講瘋話(huà)

PJ Ace 很清楚，你不是在賣(mài)廣告，而是在賣(mài)注意力。

所以他不從產(chǎn)品功能講起，而是直接制造瘋狂場(chǎng)面。

在這支廣告里，有人把狗當(dāng)作治療抑郁的良方，有老人穿著國(guó)旗短褲在球場(chǎng)外高喊口號(hào)，還有外星人、雞蛋液、嬉皮士……你可能看不懂，但你停不下。

為什么他這么設(shè)計(jì)？PJ 的回答很直接：

廣告的目標(biāo)，不是解釋你能做什么，是讓人愿意轉(zhuǎn)發(fā)。

瘋話(huà)，是讓觀眾笑出來(lái)的第一錨點(diǎn)

PJ 制作這支廣告時(shí)，最花時(shí)間的不是生成視頻，而是挑臺(tái)詞。他跟 ChatGPT 連續(xù)對(duì)話(huà)，要求寫(xiě)出幾十種“既離譜又可信”的劇本段落。

你得讓觀眾在頭三秒就笑出來(lái)，哪怕他們還不知道你賣(mài)的是什么。

例如，他寫(xiě)的一段臺(tái)詞是這樣的：我一直感覺(jué)麻木，直到有一天我試了薄荷……然后門(mén)口聚滿(mǎn)了小狗，我再也不孤單了。

接下來(lái)是角色的補(bǔ)充描述：它舔我腳趾的方式，和我過(guò)世的老公幾乎一模一樣。

這不是傳統(tǒng)意義上的廣告臺(tái)詞，而是病毒短視頻的寫(xiě)法——內(nèi)容先感染，再附帶品牌。

PJ 總結(jié)這套風(fēng)格為：“瘋子在奇葩地方說(shuō)瘋話(huà)。”

不是角色講產(chǎn)品，而是觀眾記住角色

PJ 不斷測(cè)試這些角色的表達(dá)方式、服裝、背景設(shè)定。他說(shuō)：

角色越極端，觀眾越愿意傳播；角色越真實(shí)，觀眾越會(huì)信。

廣告中的人物，包括：

• 在夜店街頭跳舞的老頭；

• 穿著熒光緊身衣的老奶奶；

• 面無(wú)表情說(shuō)段子的外星人；

在街上喊“NBA Got That Dog”的醉漢；

這些人共同的特點(diǎn)是：他們不像標(biāo)準(zhǔn)廣告里的人物，反而像你刷短視頻時(shí)遇到的搞怪網(wǎng)紅。

這種風(fēng)格，既來(lái)自他對(duì) TikTok 和 YouTube 的觀察，也來(lái)自他自己的試錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)：我三周前做了個(gè)耶穌站在十字架上說(shuō)‘好事將至（Good is about to be）’的視頻，48 小時(shí)內(nèi)就有 500 萬(wàn)播放。

他說(shuō)，這些視頻之所以火，是因?yàn)椋?/p>

1. 內(nèi)容開(kāi)頭強(qiáng)烈反差；

2. 臺(tái)詞有記憶點(diǎn)；

3. 觀眾知道它不是真的，但愿意轉(zhuǎn)發(fā)給朋友。

廣告變短了，但故事結(jié)構(gòu)沒(méi)少

PJ 強(qiáng)調(diào)：雖然視頻只有 30 秒，但里面必須有起承轉(zhuǎn)合。

• 開(kāi)頭：用一句瘋話(huà)抓住注意力；

• 中段：展現(xiàn)不同角色的使用體驗(yàn)；

• 結(jié)尾：回扣產(chǎn)品名 + 一句總結(jié)句。

他打比方說(shuō)：這就像過(guò)去 Dollar Shave Club (美國(guó)剃須刀品牌) 的廣告，都是瘋男人對(duì)著鏡頭碎碎念，但沒(méi)人忘得了。

過(guò)去廣告是說(shuō)服，現(xiàn)在廣告是表演。他說(shuō)：

廣告行業(yè)過(guò)去 10 年，都在模仿一個(gè)爆款劇本——瘋癲、快速、上頭。

而 Veo 3 幫他做到的是：可以把這種劇本做得更快、更便宜、更夸張。

不怕觀眾知道這是 AI 做的

有些品牌方擔(dān)心，觀眾會(huì)因?yàn)楫?huà)面是 AI 生成的，就降低信任。但 PJ 的態(tài)度非常清楚：

你以為他們以前真的相信制藥廣告里的‘真實(shí)用戶(hù)反饋’嗎？

他認(rèn)為，現(xiàn)在的觀眾更在意內(nèi)容是不是好笑、有沒(méi)有想法，而不是到底怎么拍出來(lái)的。

你讓他們笑出來(lái)，他們就會(huì)記住你——就會(huì)點(diǎn)進(jìn)來(lái)，就會(huì)買(mǎi)。

因此，你需要的，不只是文案，而是一條能在三秒內(nèi)打動(dòng)人的骨架。

第三節(jié)｜6 人干完 60 人的活

(PJ Ace用可靈AI制作的《幽靈公主》短片截圖)

PJ Ace 接下 Kalshi 廣告的那一刻，就不是以導(dǎo)演身份出現(xiàn)的。

更準(zhǔn)確地說(shuō)，他是一支完整廣告制作團(tuán)隊(duì)的替代者：劇本創(chuàng)作、演員調(diào)度、導(dǎo)演決策、美術(shù)指導(dǎo)、視頻剪輯、音樂(lè)節(jié)奏……統(tǒng)統(tǒng)一個(gè)人完成。

傳統(tǒng)廣告要 40 萬(wàn)美元的預(yù)算，60 個(gè)人跑 4 周； 我只用了 2 天，花了兩千刀，一個(gè)人搞定。

過(guò)去：60 人團(tuán)隊(duì) + 多輪提案 + 長(zhǎng)周期制作

在傳統(tǒng)模式中，一條電視廣告的制作流程通常要經(jīng)歷：

1. 品牌內(nèi)部策略組提需求；

2. 廣告代理公司創(chuàng)意組寫(xiě)腳本；

3. 外包導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、剪輯等團(tuán)隊(duì)；

4. 拍攝周期一到兩周；

5. 后期制作一到兩周；

6. 最后上線(xiàn)。

整個(gè)流程從提案到發(fā)布往往超過(guò)一個(gè)月，人員層層分工、流程高度線(xiàn)性，每一步都要預(yù)算、要協(xié)調(diào)、要時(shí)間。

而 PJ Ace 的方式，完全是另一套玩法。

小團(tuán)隊(duì) + 工具聯(lián)動(dòng) + 快速生成交付

他透露了團(tuán)隊(duì)規(guī)模：這類(lèi)項(xiàng)目我們投入六個(gè)人。我的角色是負(fù)責(zé)抓眼球的內(nèi)容——設(shè)計(jì)讓人想轉(zhuǎn)發(fā)的第一幕，然后交給團(tuán)隊(duì)執(zhí)行每一步。

這些人分別負(fù)責(zé)：

• 提示詞優(yōu)化；

• 鏡頭素材甄選；

• 節(jié)奏剪輯；

• 配音或音效處理。

但最核心的創(chuàng)意策劃、腳本走向、鏡頭結(jié)構(gòu)，仍由 PJ 一人主導(dǎo)。

所以他沒(méi)有擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的打算，而是追求更少人，更短周期，更快上線(xiàn)。

為什么品牌會(huì)接受這種模式？

你可能會(huì)問(wèn)：大品牌真的敢在黃金廣告位，用一條 AI 生成的短片嗎？

PJ 的回答很現(xiàn)實(shí)：

品牌方不是不擔(dān)心效果，而是沒(méi)辦法再用 100 萬(wàn)美元來(lái)做一條廣告。

他還說(shuō)：如果你不降本，別人就會(huì)用 AI 工具做到你一半價(jià)格，還更快上線(xiàn)。

所以現(xiàn)在他接觸的客戶(hù)類(lèi)型也變了：

• 不再是傳統(tǒng)大廣告公司；

• 而是品牌市場(chǎng)部門(mén)直接找上門(mén)，繞過(guò)代理公司，希望快速拿到“能傳播”的視頻。

廣告不再是項(xiàng)目，而是“內(nèi)容投放的一種形態(tài)”——要快、要能引流、要適配短視頻平臺(tái)。

中間層消失，創(chuàng)意直接對(duì)接執(zhí)行

PJ 對(duì)目前市場(chǎng)的判斷很清晰：過(guò)去拍廣告就像造飛機(jī)，需要龐大團(tuán)隊(duì)和復(fù)雜工序；現(xiàn)在更像做菜，有了工具和食材，一個(gè)人就能快速端出大餐。

他認(rèn)為，在這個(gè)新模式中：

• 不需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)傳來(lái)傳去；

• 不需要大公司外包一層又一層；

• 最終決定“這個(gè)廣告值不值得看”的，只有兩個(gè)角色：

1. 懂內(nèi)容的創(chuàng)作者；

2. 敢放手的品牌主。

而被邊緣化的，是過(guò)去撐起行業(yè)大盤(pán)的廣告代理公司。

所以，AI 工具不僅僅是降低了制作門(mén)檻，更讓“小團(tuán)隊(duì)爆款”成為主流。 廣告業(yè)不再是幾十人合作的工業(yè)片場(chǎng)，而是一群新 AI 導(dǎo)演經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容作坊。

第四節(jié)｜創(chuàng)意流程，被徹底重排了

很多人以為，廣告制作的革命來(lái)自工具的升級(jí)。但 PJ Ace 指出——真正的變革不在工具本身，而在“怎么用”的思維方式上。

他說(shuō)：“不是 Veo 有多厲害，是我用它們的方式和順序，變得像流水線(xiàn)一樣了。”

傳統(tǒng)廣告需要人工推動(dòng)流程，現(xiàn)在流程可以自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)：

• ChatGPT/DeepSeek 生成靈感；

• Gemini/豆包 拆分成鏡頭和場(chǎng)景；

• Veo 3/可靈/海螺 出視頻素材；

• CapCut/剪影 快剪 + 音效渲染；

這不是簡(jiǎn)單的工具替換，而是創(chuàng)意環(huán)節(jié)的自動(dòng)化閉環(huán)。

他總結(jié)說(shuō)：我們每天不是用一次工具，而是在運(yùn)行一條內(nèi)容產(chǎn)線(xiàn)。

真正的差距，不在模型，而在應(yīng)用層能力

PJ 強(qiáng)調(diào)：“大多數(shù)人卡在工具孤島里——寫(xiě)劇本一個(gè)軟件、剪視頻一個(gè)工具，彼此不連。”

而未來(lái)的門(mén)檻，是：你有沒(méi)有能力讓這些工具像模塊一樣自動(dòng)協(xié)作？

他說(shuō)：

“以后你告訴 AI：我要一個(gè) 30 秒廣告、喜劇風(fēng)格、講抑郁藥，它就自動(dòng)生成腳本、場(chǎng)景、鏡頭、成片。”

這才是他口中的創(chuàng)意編排能力。

越來(lái)越多品牌希望他做的不是一支廣告，而是“一個(gè)日更 IP”。

• 每周一個(gè)系列；

• 每天一條新段子；

• 每月一個(gè)話(huà)題劇場(chǎng)。

PJ 舉了一個(gè)例子：Kalshi 的廣告劇場(chǎng)每條不超過(guò) 40 秒，采用 mockumentary（偽紀(jì)錄片）風(fēng)格，模擬《辦公室》那種“面對(duì)鏡頭自白 + 日常扯皮”的節(jié)奏，讓抑郁藥廣告變成一場(chǎng)輕喜劇。

這套邏輯更像內(nèi)容號(hào)運(yùn)營(yíng)，而不是廣告項(xiàng)目管理。他稱(chēng)之為：

廣告在內(nèi)容化，導(dǎo)演在產(chǎn)品化。

廣告的未來(lái)，不是生成，而是調(diào)度

PJ 的判斷是：

“或許我們離一鍵生成視頻還有距離。但真正的問(wèn)題是，你有沒(méi)有找到快速試錯(cuò)、快速迭代的工作流”

他強(qiáng)調(diào)：

• prompt 會(huì)模塊化；

• 視頻內(nèi)容可反復(fù)復(fù)用；

• 模型之間可以協(xié)同運(yùn)作；

最終你不是用 AI，而是在指揮 AI。

不是某個(gè)工具厲害，而是“內(nèi)容從創(chuàng)意到發(fā)布之間的鏈條，徹底被重排了”。

未來(lái)廣告看誰(shuí)先打通這條流程鏈，誰(shuí)就先進(jìn)入下一代內(nèi)容生產(chǎn)方式。

第五節(jié)｜內(nèi)容產(chǎn)業(yè)顛覆：導(dǎo)演、演員、好萊塢

PJ Ace 日常工作方式是這樣的：

“ 寫(xiě)臺(tái)詞，用 AI 生成畫(huà)面，然后Capcut剪出來(lái)。如果聲音不夠用，就用 Eleven Labs 合成不同風(fēng)格的配音。”

這樣操作下來(lái)，一個(gè)人就能完成原本需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的大項(xiàng)目。而更大的變化，還在于——角色、內(nèi)容、整個(gè)影視行業(yè)的運(yùn)作方式，都在被改變。

演員，不再是長(zhǎng)相和名氣，而是聲音和表演力

PJ 講得非常坦率：

“我們現(xiàn)在一個(gè)演員配十幾個(gè)角色，他可以是老人、是小孩，是男人、是女人，全靠聲音切換。”

他用 Eleven Labs 給隨便一個(gè)演員合成了十幾種不同年齡段的聲音，有的嚴(yán)肅，有的搞笑，有的帶地方口音。

他認(rèn)為，演員的未來(lái)價(jià)值不是長(zhǎng)得像誰(shuí)，而是：

• 會(huì)表達(dá)；

• 能切換情緒；

• 能演得出觀眾熟悉的感覺(jué)。

AI 可以給每個(gè)人換張好看臉，但給不了每個(gè)人好演技。

也就是說(shuō)，你長(zhǎng)什么樣不再重要，關(guān)鍵是你的表演會(huì)不會(huì)“打動(dòng)人”。

角色不再唯一，內(nèi)容開(kāi)始“快消型”生成

PJ 用自己的項(xiàng)目舉了個(gè)例子：我們做了一部 25 分鐘的 AI 圣經(jīng)劇，一個(gè)演員+AI技術(shù)處理完成了所有角色的聲音，三個(gè)月內(nèi)就上線(xiàn)。

這部劇如果走傳統(tǒng)流程，至少需要 3000–4000 萬(wàn)美元預(yù)算，幾十個(gè)演員，數(shù)月拍攝。

但現(xiàn)在：

• 劇情可以合成；

• 人物可以換臉；

• 場(chǎng)景可以套用模板；

• 整體質(zhì)感接近電影水準(zhǔn)。

他甚至說(shuō)：我們離一部‘完全 AI 制作、看起來(lái)像 Netflix 劇’的產(chǎn)品，可能只有半年時(shí)間。

你不是拍一個(gè)超長(zhǎng)廣告，而是每天做一條 30 秒的劇情短片。

他說(shuō)，像《星球大戰(zhàn)》這種 IP，將不再靠四年一部大片維持熱度，而是：

• 每天更新一條“風(fēng)暴兵 vlog”；

• 每周推送一集“宇宙生活碎片”；

• 粉絲通過(guò)這些輕量?jī)?nèi)容與品牌建立連接。

這種方式，更像是 IP 內(nèi)容流，而不是單個(gè)大片。

好萊塢式“拍一部等四年”的模式正在崩塌

PJ 自己來(lái)自傳統(tǒng)影視行業(yè)。他拍過(guò)商業(yè)片，也參與過(guò)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，還拉過(guò)數(shù)百萬(wàn)美元投資。但他說(shuō)，那套機(jī)制已經(jīng)走不動(dòng)了：

你把一切都交給審批、團(tuán)隊(duì)、預(yù)算系統(tǒng)，最后的結(jié)果是—— 你想講的故事，誰(shuí)都不讓你講。

而 AI 給了他一個(gè)新的路徑：

• 有想法，馬上能做；

• 有效果，馬上能發(fā)；

• 沒(méi)人攔你，也沒(méi)人要求你“押中爆款”。

他說(shuō)自己最大的感受是：以前你得等別人批準(zhǔn)，現(xiàn)在你只需要等模型輸出。

PJ 不覺(jué)得 AI 會(huì)取代真正的創(chuàng)作者。他說(shuō)：AI 是給創(chuàng)作者的十倍放大器。你會(huì)講故事，它可以讓你一天講幾十個(gè)甚至幾千個(gè)。

在他眼里：

• 未來(lái)不會(huì)沒(méi)有導(dǎo)演，但門(mén)檻不再是你拍過(guò)什么大片，而是你有沒(méi)有獨(dú)立表達(dá)的能力；

• 演員不會(huì)失業(yè)，但好演員將成為內(nèi)容本身，而不是內(nèi)容的附屬；

• 好萊塢不會(huì)垮，但好內(nèi)容很可能是從 TikTok 的一條 AI 小短劇開(kāi)始的。

毫無(wú)疑問(wèn)，你未來(lái)刷到的很多劇情短片，可能是一兩個(gè)人、半天、用 Veo 3 、Kling 或者 Hailuo AI 等做出來(lái)的。但你根本不會(huì)在意真假——你只會(huì)覺(jué)得好看。

他總結(jié)道：

“你需要的不是預(yù)算和審批，而是節(jié)奏感和決心——AI 已經(jīng)把創(chuàng)作的起跑線(xiàn)，拉到每個(gè)人腳下。”

第六節(jié)｜如何進(jìn)入廣告流程化時(shí)代

PJ Ace 在訪(fǎng)談最后說(shuō)：

“現(xiàn)在你沒(méi)什么借口了。一個(gè) 14 歲的學(xué)生，一臺(tái) 400 美元的筆記本，也能做出像《星球大戰(zhàn)》那樣的內(nèi)容。”

不過(guò)，當(dāng) AI 工具人人可得時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌主和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，工具本身已不是壁壘，背后的制作邏輯才是真正的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

以下是三點(diǎn)實(shí)際落地建議：

建議一：內(nèi)容團(tuán)隊(duì)要配創(chuàng)意操作員，而不是只配剪輯師

PJ 的團(tuán)隊(duì)人很少，但最關(guān)鍵的崗位不是后期，而是前期那一位能設(shè)定整個(gè)廣告劇本結(jié)構(gòu)的人。

我不是讓團(tuán)隊(duì)做得更好看，而是讓他們更快把想法變成畫(huà)面。

這意味著：

• 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)不能只靠設(shè)計(jì)師和視頻剪輯；

• 必須有人專(zhuān)門(mén)懂得“如何把想法變成 prompt”、“怎么拆成鏡頭”、“怎么讓觀眾點(diǎn)開(kāi)第一秒”。

在國(guó)內(nèi)短視頻、品牌內(nèi)容大量?jī)?nèi)卷的今天，最缺的不是剪輯，而是能創(chuàng)造“第一句話(huà)、第一幕、第一反應(yīng)”的人。

這種人，PJ 叫他們“笑點(diǎn)設(shè)計(jì)師”，你也可以叫他們創(chuàng)意操作員——是未來(lái)所有內(nèi)容項(xiàng)目中的關(guān)鍵崗位。

建議二：品牌要學(xué)會(huì)自建輕內(nèi)容中臺(tái)

PJ 提到一個(gè)細(xì)節(jié)：越來(lái)越多品牌繞開(kāi)代理商，直接找我們做 5 條、10 條廣告，快速測(cè)試哪一條效果好。

這個(gè)變化的核心不是“不找代理”，而是品牌開(kāi)始具備自己的判斷能力和試錯(cuò)能力。

他們不再指望一條廣告打天下，而是更像做運(yùn)營(yíng)：

• 每周更新廣告版本；

• 持續(xù)調(diào)整鏡頭語(yǔ)氣；

• 根據(jù)反饋迭代內(nèi)容角度。

這要求品牌不僅有素材庫(kù)和剪輯人，更需要一個(gè)能理解創(chuàng)意+懂工具+懂傳播節(jié)奏的小型內(nèi)容組。

建議三：從爆點(diǎn)敘事訓(xùn)練開(kāi)始，不必等工具完善

很多人以為要等模型更好，或者本地部署更成熟，才考慮 AI 視頻內(nèi)容。

但 PJ 的提醒正相反：

技術(shù)總會(huì)升級(jí)，但觀眾會(huì)不會(huì)點(diǎn)開(kāi)，決定權(quán)不在工具， 而在你內(nèi)容的節(jié)奏和想法。

這意味著，組織團(tuán)隊(duì)完全可以從“學(xué)會(huì)套路”開(kāi)始：

• 學(xué)會(huì)寫(xiě)一句“讓人點(diǎn)開(kāi)”的開(kāi)場(chǎng)；

• 學(xué)會(huì)搭一個(gè)“瘋場(chǎng)景”來(lái)承接產(chǎn)品；

• 學(xué)會(huì)把劇本分成若干句提示，給 AI 提供輸入。

關(guān)鍵不在工具，而在你有沒(méi)有練出這套“爆點(diǎn)敘事 + 快速試錯(cuò)”的邏輯感。

這才是 PJ 模式真正能復(fù)制的部分。

AI 降低了制作門(mén)檻，但傳播力、注意力、品牌記憶，仍靠節(jié)奏與想法。。

正如 PJ Ace 總結(jié)的那句話(huà)：

“以前你要拍大片才講得出一個(gè)好故事；現(xiàn)在你只需要一個(gè)瘋想法，再加一點(diǎn)創(chuàng)造力。”

美國(guó) AI 廣告分析機(jī)構(gòu) Sonata Insights 也評(píng)論：

“你可能不知道它在賣(mài)什么，但你一定會(huì)記住它。”

她指出，AI 讓廣告變成一種“可測(cè)試內(nèi)容”——便宜、快速、可迭代。錯(cuò)了就換，市場(chǎng)決定下一條。

這正是內(nèi)容工業(yè)進(jìn)入 AI 流程化時(shí)代的早期標(biāo)志。

結(jié)語(yǔ)｜大片不靈了，好故事歸你了

在 Veo 3 生成的 30 秒廣告里，沒(méi)有一個(gè)真人演員，沒(méi)有一個(gè)實(shí)拍鏡頭，盡管導(dǎo)演 PJ Ace 擁有多年傳統(tǒng)影視經(jīng)驗(yàn)，卻選擇用 AI 在家完成了這支 NBA 總決賽黃金檔廣告。

這不是個(gè)例，而是一個(gè)信號(hào)：

關(guān)鍵已經(jīng)不是 AI 能做什么，而是你會(huì)讓 AI 做什么。

這個(gè)變化正在重塑整個(gè)行業(yè)：

品牌方不再追求一次性大制作，而是建立快速試錯(cuò)的內(nèi)容機(jī)制；創(chuàng)作者從技術(shù)操作員升級(jí)為創(chuàng)意總導(dǎo)演；平臺(tái)也從單純的算法分發(fā)，轉(zhuǎn)向人機(jī)協(xié)作的內(nèi)容編排。

PJ Ace只是開(kāi)始。當(dāng)一臺(tái)電腦就能完成過(guò)去需要整個(gè)劇組的工作時(shí)，每個(gè)有故事想法的人都有了實(shí)現(xiàn)的可能。

大片時(shí)代沒(méi)有結(jié)束，講故事的權(quán)力重新分配了。

現(xiàn)在輪到你了。

本文由AI深度研究院出品，內(nèi)容翻譯整理自PJ Ace在Limitless播客的訪(fǎng)談。未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載

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https://www.theverge.com/news/686474/kalshi-ai-generated-ad-nba-finals-google-veo-3

https://pjace.beehiiv.com/p/i-can-t-believe-disney-allowed-us-to-run-this-ai-ad-during-the-nba-finals-f77e73388ab4ca62

https://limitless.bankless.com/episodes/how-the-1-ai-video-creator-is-hacking-hollywood

https://www.businessinsider.com/kalshi-ad-filmmaker-veo-3-kicked-off-ai-studio-2025-6

https://www.youtube.com/watch?v=-GCs-sAQ_So&t=1359s&ab_channel=LimitlessFT

來(lái)源：官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞，

排版：Atlas

編輯：深思

主編：圖靈