汽車行業(yè)“內(nèi)卷”態(tài)勢下,超長賬期拖垮中小供應(yīng)商成為了市場關(guān)注重點,而問題矛頭直指整車企業(yè)。整車企業(yè)的賬期問題也成為了監(jiān)管重點,6月中旬,17家頭部車企紛紛出來表態(tài),將支付賬期統(tǒng)一至60天內(nèi)。
而事實上,超長賬期是整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的問題,并不單單只是整車。
傳統(tǒng)汽車供應(yīng)鏈具備明顯的層級結(jié)構(gòu),分為一級供應(yīng)商(Tier1)、二級供應(yīng)商(Tier2)和三級供應(yīng)商(Tier3),?一級供應(yīng)商?是與整車廠商直接簽訂供貨合同的供應(yīng)商,而二級供應(yīng)商是為一級供應(yīng)商提供零部件或組件的供應(yīng)商,三級供應(yīng)商則位于供應(yīng)鏈的底端。
因為產(chǎn)業(yè)鏈中大量中小企業(yè)在談判中處于弱勢地位,話語權(quán)較大的頭部供應(yīng)商“壓榨”供應(yīng)鏈底端企業(yè)、供應(yīng)商之間超長賬期從上到下層層傳導(dǎo)的現(xiàn)象并不少見。
很長一段時間以來,整車被認(rèn)為在整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了較強話語權(quán),這體現(xiàn)在應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)上,便呈現(xiàn)出前者遠大于后者的現(xiàn)象,賬期差也表明整車占用供應(yīng)商資金較多,將財務(wù)壓力往上游傳導(dǎo)。
在第一財經(jīng)記者統(tǒng)計的8家乘用車A股上市公司中,2024年應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)(下稱“收款周期”)平均為66天,但是應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)(下稱“付款周期”)平均值卻高達182天,中間相差116天。
隨著新能源汽車時代的到來,動力電池成為了汽車的核心零部件之一,占整車成本的比重超30%。廣汽集團原董事長曾慶洪還曾在2022年世界動力電池大會上“抱怨”廣汽在給寧德時代“打工”。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,動力電池廠商的賬期問題比整車嚴(yán)重。
在記者統(tǒng)計的8家上市動力電池廠商方面,2024年收款周期平均為103天,但是付款周期平均值卻高達255天,中間相差152天。這也體現(xiàn)了動力電池頭部廠商在行業(yè)中的較強的話語權(quán)。
以動力電池龍頭企業(yè)寧德時代為例,2024年收款周期平均為65天,但是付款周期平均值卻高達259天,中間相差194天,展現(xiàn)出很強的賬期談判地位。
值得注意的是,動力電池廠商億緯鋰能(265天)、孚能科技(273天)、國軒高科(282天)、中創(chuàng)新航(282天)、鵬輝能源(283天)均比寧德時代付款周期更長。
除動力電池廠商外,記者也統(tǒng)計了255家A股汽車零部件企業(yè)的2024年付款周期和收款周期。上市零部件企業(yè)的付款周期雖然表現(xiàn)比動力電池廠商較好,但平均也高達142天,收款周期平均為116天,兩者之間相差26天,總體表現(xiàn)較為平衡。
其中,市值在1000億元以上的企業(yè)有兩家,分別是福耀玻璃和濰柴動力,這兩家企業(yè)付款周期分別為81天和194天,而收款周期是76天和59天;市值在500億元以上的汽車零部件企業(yè)有4家,這些企業(yè)付款周期平均為147天,而收款周期平均是77天;市值在200億~500億元的企業(yè)有15家,這些企業(yè)2024年付款周期平均為135天,而收款周期平均是88天;超九成汽車零部件企業(yè)市值低于200億元,總數(shù)達236家,這些企業(yè)付款周期平均為143天,而收款周期平均是119天。
上市零部件公司付款周期平均值差距不大,均在140天左右,其上游的中小企業(yè)仍需承受長賬期壓力;但上市零部件公司收款周期平均值卻有一定規(guī)律,即市值越大,數(shù)值越小,即規(guī)模更大的零部件公司回款能力越強。
在具體公司層面,市值大于200億元的19家頭部企業(yè)中,在應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù)上表現(xiàn)較好(數(shù)值<100天)的企業(yè)包括福耀玻璃(81天)、萬豐奧威(44天)、均勝電子(79天)、中鼎股份(99天)、科博達(58天);賬期較長的頭部企業(yè)(200天左右)包括濰柴動力(194天)、伯特利(194天)、雙林股份(195天)、新泉股份(211天)、建設(shè)工業(yè)(207天)。
汽車供應(yīng)鏈的層級結(jié)構(gòu)決定了不同層級公司存在話語權(quán)差異,而賬期問題本質(zhì)上是這種差異的深層次體現(xiàn),而處于底層的技術(shù)壁壘低、同質(zhì)化嚴(yán)重的中小供應(yīng)商持續(xù)財務(wù)承壓。
為了解決超長賬期“頑疾”,除了車企外,頭部零部件企業(yè)也肩負維持行業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展的使命,理應(yīng)積極加入這場“賬期攻堅戰(zhàn)”,徹底杜絕靠占用上游資金發(fā)展的行為。正如中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會6月10日的發(fā)文,“產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)要樹立大局意識,尤其是頭部企業(yè)要發(fā)揮榜樣作用,帶頭反‘內(nèi)卷’,防止不正當(dāng)競爭,推動產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展?!?/p>
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