6月23日，上海高考分數線公布。6月24日起，其他省市成績也陸續開放查詢。

隨著各地陸續迎來分數揭曉時刻，一場復雜的志愿填報博弈也將開啟。而今年，在這場關乎人生命運的決策中，人工智能正在悄然充當助理的角色，提升志愿填報的效率。

就在近期，夸克發布國內首個為高考志愿填報場景開發的高考志愿大模型，并同步上線“高考深度搜索”、“志愿報告”、“智能選志愿”三大核心功能，在C端用戶側引發熱烈反響。

除了阿里巴巴集團旗下的夸克外，騰訊、百度、知乎等互聯網企業也紛紛上線了考后AI填報志愿相關服務。

今年，全國共計1335萬人報名高考，僅廣東省今年就有439.4萬份試卷完成評閱。當查分通道開啟的瞬間，這些提供志愿填報服務的軟件也站在了聚光燈下，成為考生和家長手中嶄新的羅盤。

實際上，自年初以來，夸克獲得了阿里集團內部更多的目光和資源傾斜。先是2月份阿里巴巴創始人馬云現身夸克辦公區，引發業界熱議；而后的3月，曾主導夸克轉型的“85后”少壯派高管吳嘉被委以重任，為阿里“AI to C”的負責人。

可以明確的是，這個起初在阿里體系內的一個不太起眼的業務，如今已是阿里巴巴在AI消費級市場的背水一戰的“籌碼”。

面對騰訊元寶和字節豆包的激烈競爭，它能否替阿里拿下“AI to C”的攻堅之戰，又將為行業競爭格局帶來哪些新變數？

算力投入擴大100倍

高考成績陸續放榜，夸克新上線的“志愿報告”功能也已開放試用。考生只需完善院校偏好、專業興趣、升學與職業規劃等信息，便可建立個人信息檔案，后續Agent會模擬一位資深志愿填報專家的決策過程，為考生輸出一份包括填報策略、志愿表、院校專業推薦說明等的完整報告。

時代財經試驗“志愿報告”功能看到，用戶輸入省份、選科、成績、目標院校專業等基礎信息后，再補充個人興趣偏好，便可得到夸克給出的涵蓋院校名稱、專業名稱、錄取概率、招生人數、學費、學制等要素的志愿報告，該報告給出了“沖擊”“穩妥”“保底”的多個院校和專業建議，總結了推薦院校特色和專業優勢。

據夸克方面介紹，這是目前國內唯一可以生成完整報告的智能Agent。整個“志愿報告”的生成過程通常需要耗時5-10分鐘左右，生成內容約有15-20頁A4紙。

夸克高考產品經理郟海峰表示，內部統計過，生成一份志愿報告相當于發起了上萬次的搜索，算力消耗很大，團隊預計高考出成績的幾天會是整體流量高峰，為了確保產品能夠滿足海量用戶的生成需求，夸克今年將算力投入擴大了100倍。

圖源：時代財經試驗夸克“志愿報告”功能的截圖

實際上，除夸克外，還有不少互聯網公司也都在做圍繞“高考”場景的服務。

例如，知乎上線了由答主chenqin打造的小程序“高考數據通”，可供考生查詢分數線、錄取位次、招生計劃、對應專業的就業形勢和薪資水平等；騰訊也在高考前將QQ瀏覽器升級為AI瀏覽器，并在瀏覽器內推出行業首個高考Agent AI高考通；百度瀏覽器提供的服務也比較豐富，例如職場測評、AI聊志愿等，還提供專業選擇解讀視頻，幫助用戶快速了解細分專業的區別與優劣勢。

相較之下，夸克產品的差異化在哪？

據悉，在高考產品的背后，今年夸克重點突破了兩項技術：高考志愿大模型和高考知識庫。

郟海峰介紹，夸克打造的高考志愿大模型，是國內首個高考志愿大模型。在模型訓練階段，夸克算法團隊邀請了上百名資深高考志愿規劃師來參與，將人類專家的思考過程轉化為數萬條高質量推理數據。模型產出的志愿報告再由專家多維評估，逐項打分形成反饋閉環。他表示，“在內部測試中，志愿報告的評估分數每一天都在提升，現在已經非常接近志愿專家水平。”

而在數據庫端，為解決大模型“幻覺”問題，夸克和國內權威的高考數據機構合作，以官方考試院發布的“大厚本”為“骨架”，投入了大量人力和精力進行了數據清洗。目前，高考知識庫涵蓋了1000多所本科院校的就業數據20多個熱門行業數據，以及100多個城市的產業信息數據。

不過，在這個熱門而擁擠的賽道上，夸克的產品壁壘是否會被其他競爭對手通過“大力出奇跡”而迎頭趕上？

時代財經了解到，夸克內部將高考季當做夸克每年的“雙十一”。每年高考志愿時期，能被選入夸克高考團隊被員工視為一種榮譽。有夸克內部人士表示，“夸克做高考產品的出發點和做其他產品不同，“這個功能場景的社會意義太大，如果帶著功利心做產品是不會有這樣的效果。”

回顧來看，自2019年開始做高考產品后，這是夸克在該領域深耕的第7年，最初僅上線了查大學、查專業工具和基礎的智能選志愿等工具，而后隨著用戶需求越來越復雜個性化，逐步推出了專家直播、高考AI搜索、志愿報告等功能。

截至目前，夸克高考產品已累計服務超過1.2億考生和家長，其中超過50%來自三線及以下城市。

值得一提的是，時代財經從阿里內部相關人士處了解到，阿里巴巴對夸克的商業化依然保持著耐心，把資源更多投入到人才、算力等維度。迄今為止，夸克最大的收入來源依然是其會員服務，并未通過B端用戶實現過廣告商業化。

在高考相關產品上，夸克相關負責人也告訴時代財經，夸克會堅持AI普惠，以公益的形式，把這項服務能力普惠出去。

拆解阿里AI to C戰略

加大算力投入的背后，夸克瞄準的不僅僅是高考這一場景，而是年輕群體背后更加巨大的流量池——做“2億人的AI全能助手”。這也是阿里巴巴集團AI to C戰略的野心。

自年初以來，夸克獲得了集團內部更多的目光和資源傾斜。今年2月，阿里巴巴創始人馬云現身夸克辦公區，引發業界熱議。就在同月，阿里AI To C業務開啟數百個崗位的大規模招聘，90%集中在AI技術與產品研發方向。一個逐漸明確的信號是，阿里已將AI To C的戰略重心押注在夸克。

夸克在阿里內部的逆襲，可以看作是阿里在AI時代“以慢打快”的縮影。

最初，夸克只是阿里體系內一個不太起眼的業務，以簡潔的瀏覽器形態起步，在2017年加入AI引擎，初步展現出一些AI搜索的雛形功能，如搜索直達、答案精準命中及語音指令等。

隨后，夸克不斷拓展業務邊界，逐漸構建起夸克掃描王、夸克網盤、夸克學習、夸克健康、高考信息服務等業務板塊。在這個過程中，夸克憑借無廣告、極簡設計的產品理念，積累口碑，尤其是吸引了大量年輕用戶。

2023年是夸克發展的重要轉折點，在當年11月阿里巴巴季報電話會上，吳泳銘將其與1688、閑魚、釘釘等產品一起定義為集團戰略級創新業務。自此，夸克的戰略地位顯著提升，開始在AI能力迭代上加速。

2024年，夸克密集上新AI搜索、AI寫作、AI總結、AI搜題以及AI網盤、AI掃描等功能。七麥數據統計顯示，夸克2024年度的累計下載量超3.7億，在各類AI產品中實現了斷層級領先。

亮眼的表現讓阿里看到了夸克在AI To C領域的潛力，開始逐步將資源向其傾斜。

2024年底，阿里對AI To C業務進行統籌調整。原屬于阿里云的AI應用 “通義” 被拆分并入到夸克所在的阿里智能信息事業群。同時，天貓精靈硬件團隊與夸克產品團隊開始融合工作，共同探索如AI眼鏡等新硬件方向。

今年3月，阿里巴巴正式推出升級為“AI超級框”的“新夸克”，整合了AI對話、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執行等能力，被知名投資人、金沙江創投董事總經理朱嘯虎稱作“阿里里面的一股年輕力量”、“阿里巴巴C端的突破口”。

同時，阿里在組織架構上也做了調整，吳嘉這位“85后少壯派”高管被委以重任，統管兩大事業群：智能信息事業群（包括夸克、UC、書旗小說、通義APP）和智能互聯事業群（天貓精靈、AIoT等）。

通過統管這兩大事業群，吳嘉成為阿里AI To C戰略的實際操盤手，并直接向阿里CEO吳泳銘匯報。此前，他帶領夸克實現了從2018年轉型智能搜索后，連續三年用戶增長率超200%的業績。

除了組織架構調整外，在人才引入上，阿里招來人工智能科學家許主洪教授（Steven Hoi）出任阿里集團副總裁，向吳嘉匯報，負責AI To C業務的多模態基礎模型及Agents相關基礎研究與應用解決方案。

不過，在勁敵環伺的AI時代，夸克并非沒有隱憂。

有行業內人士向時代財經分析指出，“夸克正在努力扮演承托阿里AI雄心的角色，承擔著重建C端流量入口的重任。但是，瀏覽器是否可以驅動AI應用發展，這是個新命題。當下，巨頭競爭激烈，騰訊、字節均有類似產品，同質化現象比較嚴重。夸克需突破產品同質化競爭、平衡商業化與用戶體驗，并協調內部資源避免內耗。”

面對字節跳動憑借豆包在內容場景的優勢，以及騰訊依托微信生態推動元寶發展的競爭態勢，阿里能否憑借夸克拿下“AI to C”的攻堅之戰，答案正在每一個用戶的搜索請求中悄然書寫。

本文源自：時代財經APP