為加強(qiáng)基層治理網(wǎng)格建設(shè)，深入推進(jìn)“五基四化”，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)精細(xì)化治理精準(zhǔn)化服務(wù)水平。近日，臺(tái)前縣夾河鄉(xiāng)黨委政府全力推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”模式，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”，構(gòu)建覆蓋全面、配置合理、服務(wù)高效的網(wǎng)格化管理，推動(dòng)基層治理向基層善治轉(zhuǎn)變。

織密網(wǎng)格組織“一張網(wǎng)”，構(gòu)建體系化治理架構(gòu)。以黨建為“綱”，以網(wǎng)格為“目”，夾河鄉(xiāng)建立“包村干部—村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)—專職網(wǎng)格員—兼職網(wǎng)格員”為基本框架的四級(jí)網(wǎng)格治理體系。包村干部擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，協(xié)助村級(jí)開(kāi)展網(wǎng)格工作。村黨支部書記作為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，直接在村開(kāi)展本村工作，推動(dòng)政策落地。各村配備由村“兩委”干部擔(dān)任的專職網(wǎng)格員，牽頭健全本村網(wǎng)格工作機(jī)制。同時(shí)在本村優(yōu)選責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村民擔(dān)任兼職網(wǎng)格員，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的治理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明晰、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，讓治理效能在“末梢”精準(zhǔn)落地。

精耕網(wǎng)格治理“責(zé)任田”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)覆蓋。建立“每日巡查+動(dòng)態(tài)管理”機(jī)制，專職網(wǎng)格員化身“多面手”，深入農(nóng)戶、商鋪，開(kāi)展消防安全、安全生產(chǎn)隱患排查，緊盯居住環(huán)境、矛盾糾紛、特殊人群動(dòng)態(tài)等治理重點(diǎn)，對(duì)用電用氣安全等問(wèn)題即查即改。嚴(yán)格落實(shí)“工作留痕”制度，巡查結(jié)果實(shí)時(shí)錄入臺(tái)賬，確保問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)—處置—反饋”閉環(huán)管理。同時(shí)，聚焦特殊群體需求，制定獨(dú)居老人、殘疾人、留守兒童等重點(diǎn)人群定期探訪計(jì)劃，用“鐵腳板”丈量民情，以“暖心訪”拉近距離，讓網(wǎng)格成為民生服務(wù)“前哨站”。

提升網(wǎng)格員履職能力，推動(dòng)清單化治理升級(jí)。聚焦網(wǎng)格管理“強(qiáng)服務(wù)、促提升、保穩(wěn)定”工作要求，常態(tài)化組織各村專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員開(kāi)展安全、信訪等知識(shí)培訓(xùn)10余場(chǎng)次，引領(lǐng)帶動(dòng)群眾自我管理、自我服務(wù)，進(jìn)一步提升微網(wǎng)格員履職能力。在網(wǎng)格員能力提升的同時(shí)創(chuàng)新“網(wǎng)格+志愿服務(wù)”融合模式，將志愿服務(wù)嵌入網(wǎng)格治理，制定“服務(wù)項(xiàng)目清單”，組建黨員志愿者、退役軍人等服務(wù)隊(duì)伍，針對(duì)不同網(wǎng)格需求精準(zhǔn)派單，實(shí)現(xiàn)服務(wù)覆蓋無(wú)盲區(qū)、群眾需求快響應(yīng)。

下一步，臺(tái)前縣夾河鄉(xiāng)將持續(xù)深化網(wǎng)格化建設(shè)，聚焦“微單元”、做優(yōu)“微治理”，以更精細(xì)的網(wǎng)格管理、更貼心的為民服務(wù)，推動(dòng)“小網(wǎng)格”釋放治理“大能量”，讓基層治理更有溫度、更富成效。

來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)