演唱會上千的門票說買就買，但打車需要30塊最后選擇了坐公交；吃漂亮飯人均四百能接受，一到結賬必團優惠券；逛街看到喜歡的衣服只試不買，轉身回家就打開了網購平臺……這屆年輕人的消費行為既摳搜又大方，然而看似“精分”的背后，其實是他們消費決策變得更精明了。

近幾年，新一代消費者正在展現出前所未有的消費觀重構，日常生存型消費中追求“質價比”，情感體驗型消費中強調“心價比”。他們拒絕無腦消費，往往通過極致的價格比較與功能篩選，將錢花在認為“值得”的商品或體驗上，即“寧可買貴的，但不能買貴了”。

據貝殼財經《2024年輕人消費趨勢調查》顯示，當代青年41%在購物時經常有比價行為，19%買任何商品都會進行比價，他們頻繁“穿梭”于各大電商平臺與實體店之間，挑選性價比最優的商品。這種精打細算的省錢模式，充分體現了這屆年輕人“人間清醒”的消費觀念。

值得強調的是，年輕人的“省”并不是降低生活品質，而是注重性價比和實際價值，有選擇的進行消費，確保每一分錢都能獲得更有價值的享受。

換言之，他們正在脫離消費主義的掌控，不再輕信廣告和營銷，既不犧牲生活品質，也不會被品牌綁架。而從市場終端表現來看，這種理性決策主要體現在對折扣消費的熱捧上。

比如奧萊，曾經被貼上“郊區商場”標簽，如今正在成為年輕人周末與節假日出行購物的主戰場。2024年，奧萊總營收約2390億元?，在高端商場人流越來越少的時候，靠著新一代消費主力軍，其營收實現逆勢增長，較上年漲幅為4.5%。

這種線下折扣的火爆同樣蔓延到了線上，被稱為“線上奧萊”的唯品會，多年來一直深耕品牌特賣，25年第一季度GMV524億元，活躍用戶數4130萬，SVIP活躍用戶數同比增長18%。

在剛剛結束的618大促中，Coach、Burberry、Gucci低至0.8折，掀起了一場年輕人“薅羊毛”狂歡，多款熱門包包一經上線就迅速售罄。

總之，愛上折扣，升級才是本質，年輕人擰巴式消費行為的背后，是他們更務實和悅己了，注重能省則省該花則花，在精打細算中優化生存成本的同時提升生活品質，這是消費智慧的高度進化。