稍微熟悉戰史的朋友們，對四大野戰軍的縱隊司令員及其番號，都能說個差不多。比如提及旅長，必知是中野4縱；提及梁興初，大約都知道是38軍軍長；宋時輪華野10縱、王胡子西野2縱。凡此種種。

但華北野戰部隊，相對陌生的多，大概除了鄭維山3縱稍微有些名氣，其他幾位縱隊司令員面目都比較模糊。原因在哪呢？接下來這個系列，專門剖析此問題。

聶帥的九員虎將何處去？

若論部隊野戰化、主力化，晉察冀起的可謂非常早。

1945年10月，晉察冀軍區就把主力部隊整編成了9個野戰縱隊，分為兩個野戰軍進行指揮。實力共約20萬。

第一野戰軍由聶總親自指揮，耿飚任參謀長。第二野戰軍由蕭克、程子華指揮。

那時節，西北部隊以警備部隊為主，尚無野戰軍。晉冀魯豫野戰軍有7個野戰縱隊，華東有山東和華中兩支野戰軍，東北正處在挺進階段。聶總坐擁如此龐大的主力縱隊，實力相當可觀。

9個縱隊及司令員情況如下。

冀察縱隊，司令員郭天民。

下轄6、7、9旅和騎兵旅，都是冀察軍區部隊。晉察冀軍區雖設野戰縱隊，但不進行統一編號，仍以二級軍區冠名，反映出軍區領導層對野戰軍的認識尚有局限，不如劉伯承和粟裕大刀闊斧快速而徹底地實行主力化。

這也給后世軍史愛好者把司令員與縱隊番號對號入座，帶來不小的困擾。

郭天民是湖北紅安人，但卻不像大多數大別山區將領革命生涯從鄂豫皖起步。郭天民是黃埔軍校六期生，參加過張太雷領導的廣州起義，這份資歷十分了不起。后來加入紅四軍，是朱毛紅軍一名猛將。長征途中郭天民所在紅九軍團擔負佯動任務，吸引國軍主力以減少紅軍主力的壓力，立下一番奇功。后來郭天民有傲氣，不全是性格剛猛所致，人家是正兒八經的稀缺科班人才、正兒八經的大功之將。

紅九軍團改編為四方面軍三十二軍后，郭天民隨之進入四方面軍系統，后來經歷了西路軍的慘敗，差點命喪河西走廊。郭天民性格剛烈，見不得四水壽公胡作非為，若不是朱老總保護幾乎被槍決。故而，在郭上將內心，大概并不認同這段四方面軍的經歷。

抗戰爆發后郭天民來到晉察冀工作，長期擔任第二軍區分司令員，郭天民懂作戰，指揮能力強，策略又十分靈活，單論作戰能力，不亞于楊成武。1944年夏晉察冀軍區進行力量重組，把十幾個二級軍區融合為4個大的軍區，分別是冀晉、冀察、冀中和冀熱遼軍區，郭天民原在的第二分區劃入冀晉，他指揮的1、11、12和13專區。第1專區是楊成武多年耕耘的地方，如此調整頗有深意。

郭天民擔任過數個層級部隊的參謀長，對軍事問題頗有遠見，只不過由于性格過于剛烈，當局勢發展變化時，不免與領導人發生沖突。

處于下位者掌握正確意見后，如何處理與作出不正確決策的上位者的關系，是一個很令人頭疼的問題。有的人能處理好，既能規勸之說服之，使之回到正確道路上來，二者關系又能基本融洽，至少不要崩盤。這類人少之又少，惜乎郭天民不在此列。

1946年3月晉察冀開始了廣受爭議的裁減復員工作，郭天民很不認同此做法，于是找來楊成武一同向聶總提建議。聶總頂的是政治壓力，不裁不行，自然沒有同意。郭天民便悶聲不吭，違抗將令，沒有完全按軍區命令的三分之一的比例進行裁員，除了裁掉一部分老弱病殘，將主力部隊的兵員留在冀察軍區，靠冀察區委提供供給，這樣便保留了1萬多戰斗兵員，為后來充實重建野戰軍打下很好的基礎。

但郭鐵匠的剛猛性格，終于在1946年10月張家口失陷入來了一個總爆發，晉察冀軍區召開淶源會議檢討大同集寧和張家口作戰，郭天民當場拍桌子爭吵，上下關系破裂至無法收拾。沒辦法，老郭一者是抗戰勝利時收復張家口的縱隊司令員，二者雙方軍事認知不在一個維度，無法共濟。

終于，又在朱老總的調和之下，郭天民離開晉察冀，南下投劉伯承而去。郭上將與劉帥之前在中央紅軍時，也曾有過上下級關系。劉伯承當過紅軍總參謀長，郭天民是紅九軍團的參謀長，屬于一個業務領域的。

在紅四方面軍的短暫歷程中，郭天民在四方面軍紅軍大學當過戰術教員，對時任校長劉伯承提倡的軍事科學理念非常認同。筆者時常浩嘆，若是郭天民沒有到晉察冀而是到晉冀魯豫，郭天民與劉伯承對脾氣，其成就當不至于一個區區兵團副司令員。

不過再思其任命，或許毛主席正是意識到晉察冀軍區缺乏有較深厚軍事素養的將領，才把郭天民派到聶總手下。

郭天民是晉察冀初代九大縱隊司令員中第一個離開的，可謂晉察冀軍事上坎坷之路的一個集中縮影。

部隊的概況。第6旅由一分區部隊組建，旅長蕭應棠，楊成武一手帶出來的干部，參加過平型關戰斗的老將，惜乎沒有軍事上的高人指點，與其他野戰軍序列靠前的師、旅長相比，光環略顯暗淡。7旅由十一分區部隊組建，旅長蕭文玖。9旅由十三分區部隊組建，旅長熊奎。

1946年3月冀察縱隊改稱第2縱隊，6旅改為4旅，7旅改為5旅。9旅則撤銷番號編入第3縱隊8旅。為了讓熊奎旅長好受些，仍留冀察軍區擔任重組的4分區司令員。而4分區又是由原來的1、11分區合編而來。

為什么多說這一句？晉察冀軍區縱隊之所以不好記，概由編制打得太亂，今在此明在彼，跨縱隊拆老旅建新旅有些隨意。

當然，短處并不在于后世不好記，時人也容易弄混。進而對作戰指揮帶來很大負面影響。要知軍令貴在簡而易記，使各方在最短時間搞清楚上級意圖。混亂的番號、過頻的調整，實無太大必要。

與郭天民一樣離開晉察冀的縱隊司令還有4位，占一半還多。下篇我們接著講。精力有限，寫作不易，請諸公寧耐片時。

未完待續。