6月以來，長(zhǎng)慶油田采油八廠鐵邊城生產(chǎn)運(yùn)維中心為切實(shí)保障安全生產(chǎn)，通過強(qiáng)化安全意識(shí)、提升應(yīng)急能力、夯實(shí)隱患治理等多項(xiàng)舉措，構(gòu)建起全方位安全防護(hù)網(wǎng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“安全動(dòng)能”。

“安全是生產(chǎn)的基石，必須讓每一名員工從思想深處繃緊安全這根弦。” 該中心將“安全生產(chǎn)月”與“勞動(dòng)競(jìng)賽”緊密結(jié)合，以“筑牢安全防線、保障競(jìng)賽目標(biāo)”為導(dǎo)向，組織開展了“油氣泄漏應(yīng)急處置”實(shí)戰(zhàn)演練。演練從接警響應(yīng)到環(huán)境監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格按“推演—實(shí)戰(zhàn)—指導(dǎo)—鞏固”模式推進(jìn)。安全負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)道：“空呼佩戴時(shí)間較上次縮短15秒，但警戒范圍劃分還可更精準(zhǔn)。”各基層班站的演練也更加貼近實(shí)戰(zhàn)，聯(lián)合站模擬罐區(qū)火情，員工迅速啟動(dòng)消防泵、鋪設(shè)水帶進(jìn)行冷卻撲救；接轉(zhuǎn)站以“暴雨引發(fā)設(shè)備漏電”為背景，檢驗(yàn)人員疏散、設(shè)備斷電及排水搶險(xiǎn)的協(xié)同能力。每場(chǎng)演練結(jié)束后，通過視頻回放、現(xiàn)場(chǎng)提問、量化評(píng)分等方式組織“復(fù)盤會(huì)”，督促各班站查缺補(bǔ)漏，持續(xù)提升應(yīng)急處置能力。

同時(shí)，該中心積極主動(dòng)履行職責(zé)，將原油生產(chǎn)井站的“隱患排查、設(shè)備檢維、技能培訓(xùn)”作為工作的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。通過加強(qiáng)以協(xié)同指揮室為核心的生產(chǎn)運(yùn)行體系，利用“日清日結(jié)會(huì)、周度生產(chǎn)會(huì)、月度講評(píng)會(huì)”等例會(huì)，明確階段性安全工作任務(wù)與目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控和重點(diǎn)工作考核，做到現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)解決，急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手。同時(shí)，加大對(duì)工作開展不力和延誤拖沓行為的處理力度，明確重點(diǎn)工作的責(zé)任人和落實(shí)時(shí)間，通過工作聯(lián)絡(luò)單和工作過程督察，深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并將活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題逐條記錄、建立臺(tái)賬，追蹤整改，促使員工的安全意識(shí)在潛移默化中逐步從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”。

在推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽與安全生產(chǎn)月深度融合的實(shí)踐中，該中心以“機(jī)制創(chuàng)新”與“載體升級(jí)”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起獨(dú)具特色的安全競(jìng)賽體系。培訓(xùn)與安全協(xié)同發(fā)力，將“無違章班組”“隱患清零崗”等核心安全指標(biāo)納入勞動(dòng)競(jìng)賽考核體系，權(quán)重占比達(dá)30%，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決制”，從制度層面確立安全作為競(jìng)賽評(píng)優(yōu)的硬性標(biāo)準(zhǔn)。此外，創(chuàng)新設(shè)計(jì)多元競(jìng)賽載體，一方面開展“消防設(shè)施盲操”“受限空間救援”等實(shí)戰(zhàn)化技能比武，另一方面啟動(dòng)隱患排查積分行動(dòng)，員工發(fā)現(xiàn)隱患可依等級(jí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)全員安全主動(dòng)性。這一系列舉措切實(shí)將“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的理念轉(zhuǎn)化為全員參與、以賽促安的生動(dòng)實(shí)踐，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

（中國(guó)日?qǐng)?bào)陜西記者站 秦峰|趙娜娜）

來源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)