昨天，我們提到了“趙靈熙”，作為青少年球員進(jìn)軍ATP的失敗代表，體現(xiàn)了職業(yè)網(wǎng)球非常殘酷的淘汰機(jī)制。而今天提到的丹尼爾太郎，作為世界排名第150位的球員，則體現(xiàn)了職業(yè)網(wǎng)球低排名球員們的生存困境。

對(duì)于職業(yè)網(wǎng)球而言，最重要的就是“錢”。培養(yǎng)一位青少年球員需要錢，而球員進(jìn)入到巡回賽仍然需要錢，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是：在職業(yè)網(wǎng)壇，有相當(dāng)多一部分低排名球員仍然在經(jīng)歷著“入不敷出”的日子。

現(xiàn)年31歲的丹尼爾太郎是日本和美國的混血兒，出生在紐約，但童年大部分時(shí)間都在日本度過。14歲的時(shí)候又跟著家人移民去了西班牙，他在2010年轉(zhuǎn)入職業(yè)，最高世界排名64位，如今的世界排名徘徊在150位左右。丹尼爾太郎在今年前六個(gè)月贏得了18萬美元的獎(jiǎng)金，不過，這樣的數(shù)字非常不真實(shí)，而且很快就會(huì)被各種支出吞噬。

作為職業(yè)球員很大一部分支出就是稅收，其次就是日常開銷，包括酒店、食物、航班等費(fèi)用。值得一提的是，很多賽事方都會(huì)為球員提供住宿服務(wù)，然而賽事方卻不會(huì)為球員的團(tuán)隊(duì)成員提供住宿服務(wù)，這也就意味著球員有相當(dāng)大一部分支出是供養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用。

而這樣的住宿服務(wù)也是存在地區(qū)差異化的，有的賽事可能是免費(fèi)的，也有的賽事仍然可能需要支付一定的費(fèi)用。和許多相同水平的球員一樣，丹尼爾多年來一直與別人合住酒店房間，最要命的是，有時(shí)他甚至無法負(fù)擔(dān)運(yùn)動(dòng)員所需的相對(duì)昂貴的營養(yǎng)餐食費(fèi)用。

他形象地比喻：“網(wǎng)球選手就是一家微型企業(yè)，所有員工都在不停移動(dòng)?！钡つ釥柼商寡?，自己的信用卡賬單每月都要支付至少2萬美元的運(yùn)營成本，但這還不包括教練的工資，以他如今的排名，聘請(qǐng)一位普通的教練年薪也在5萬美金左右，而且教練還會(huì)扣除球員收入的10%作為獎(jiǎng)金，因此，教練費(fèi)用一年就要接近10萬美元。

他表示，十年前球員還能獨(dú)自參賽，而如今，沒有團(tuán)隊(duì)的選手在大滿貫卻已經(jīng)成為了異類。“即便打進(jìn)大滿貫正賽，也未必能盈利。”丹尼爾道出行業(yè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。

而事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)對(duì)于這些低排名球員也格外殘酷，比如剛結(jié)束的一站挑戰(zhàn)賽的冠軍就為他帶來了3000歐元獎(jiǎng)金，然而扣完了稅，這些甚至不夠支付他團(tuán)隊(duì)一周的開銷。他透露，“年輕時(shí)，我連在Chipotle加一份牛油果都要猶豫，就為省下3美元?！彼嘈χ貞?，“這種過度節(jié)省最終會(huì)傷害球員們?cè)诒荣愔械臓顟B(tài)。”

此外，旅行開支也是隱形殺手。一趟從印第安維爾斯到邁阿密的單程航班，球員加教練團(tuán)隊(duì)就要高達(dá)2000美元。而賽程又經(jīng)常會(huì)隨比賽結(jié)果突變，因此，球員很多時(shí)候又不得不購買高價(jià)末班機(jī)票。“我甚至不敢計(jì)算職業(yè)生涯的總旅行支出?！钡つ釥柼烧f道。

在職業(yè)網(wǎng)壇，這種生存困境也催生過極端案例：老將布朗，就是溫網(wǎng)贏過納達(dá)爾那個(gè)布朗，曾開著露營車輾轉(zhuǎn)歐洲賽場長達(dá)三年。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)溫網(wǎng)冠軍捧走300萬英鎊作為獎(jiǎng)金時(shí)，有近73%的職業(yè)球員入不敷出。中國一姐鄭欽文也曾經(jīng)說過：“很多選手甚至剛打完資格賽就破產(chǎn)，她們根本住不起官方酒店?！?/p>

都說網(wǎng)球有著恐怖的吸金能力，然而相較于很多大牌球員夸張的場外收入，低排位球員們實(shí)際上能夠靠參賽獲得的獎(jiǎng)金少之又少。

一站W(wǎng)TA250賽事冠軍獎(jiǎng)金僅有3.69萬美元，而WTA1000馬德里站的冠軍獎(jiǎng)金卻高達(dá)122.65萬美元，這之間相差了33倍。2024年法網(wǎng)的總收入為3.38億歐元，但球員獎(jiǎng)金卻僅占16%，同年的美網(wǎng)總收入高達(dá)5億美元，而球員卻只分得14%，這與NBA球員分得50%聯(lián)盟收入形成鮮明對(duì)比。ATP世界第十六魯?shù)略赋觯骸拔覀兠慷酄幦?%分成都是巨大的勝利?！?/p>

對(duì)此很多球員提出革命性方案：由四大滿貫與ATP/WTA共同出資，每年為排名前400位選手提供10萬美元津貼。對(duì)此，他表示，“四大滿貫?zāi)晔杖?.5-5億美元，加上WTA和ATP，每個(gè)組織也只需要分?jǐn)?00萬美元而已，這完全合理?！?/p>

而其實(shí)這并非空想。早在2024年，ATP就推出“Baseline”保障計(jì)劃：前100名保底30萬美元，101-175名20萬美元，176-250名10萬美元。首年即向26名球員支付130萬美元。ATP發(fā)言人坦言：“若有大滿貫支持，保障標(biāo)準(zhǔn)還能提升。”

然而，對(duì)于相當(dāng)多一部分球員來說，這些幫助仍然對(duì)改變現(xiàn)狀微乎其微。對(duì)此，丹尼爾認(rèn)為，“頂尖球員和低排名球員的收入差距過大。”他說，高排名球員"擁有額外的支持"，能讓他們更快從一場比賽中恢復(fù)，并為下一場做好準(zhǔn)備，"如果你的排名較低，就只能靠自己硬撐。"

如今，32歲的他仍在征戰(zhàn)挑戰(zhàn)賽，為了熱愛仍在堅(jiān)持，網(wǎng)球?qū)τ谒麃碚f，早已成為了生活的一部分，就像家人一樣。而面對(duì)現(xiàn)在生活中的坎坷，丹尼爾太郎感慨道：“或許未來某天，排名200位的孩子也不必在牛油果和訓(xùn)練質(zhì)量間做選擇?！?來源：網(wǎng)球之家 作者：陸小天)