奧運會是世界上規(guī)模最大，影響力最廣的綜合性體育比賽。

奧運會的舉辦不僅可以促進(jìn)國際交流、強(qiáng)化國際協(xié)作能力，而且還可以推動體育事業(yè)的發(fā)展。并且對于舉辦國的經(jīng)濟(jì)和國家文化軟實力的提升也起到了很大的作用。

但是2016年在巴西里約舉辦的里約奧運會使得其虧損了141億，在2020年日本舉辦的東京奧運會則是虧損500億。

為什么大家爭相舉辦的奧運會會如此虧錢，我們國家在2008年舉辦的北京奧運會也虧損了嗎？

本來應(yīng)該在2020年舉辦的東京奧運會，因為不可抗因素推遲到了2021年的夏天才舉辦，延期對于日本的經(jīng)濟(jì)來說是莫大的損害。

日本為何會堅持在這個特殊時期舉辦奧運會，顯然，日本想借此次奧運會來使日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并且從中獲取足夠多的利潤。但是現(xiàn)實與“想象”的差距還是很大的。

原本可以靠奧運會的門票和來訪游客的消費，來推動他們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是在這個特殊時期，大家連門都不敢出，更別說是去外國觀看奧運會了。

盡管舉辦這次奧運會的體育場容量很大，但是觀眾席上卻只有1000左右的人，相較于上一屆奧運會的80000左右現(xiàn)場觀眾來比，簡直就是“天差地別”。

因此由于觀眾數(shù)量的減少導(dǎo)致了門票收入也大大的減少，原本預(yù)計門票收入大約為900億日元，最后實際收入僅有數(shù)10億日元。

同時相關(guān)的餐飲，住宿，和其他消費的收入也都大大的減少了。本來可以借助人流量推動旅游業(yè)的計劃也落空，僅此一項就會導(dǎo)致日本虧損了數(shù)千億日元。

日本在本次奧運會的所有虧損累計加起來大約在500億左右。虧損的不僅僅只有日本，2016年在巴西舉辦的里約奧運會也虧損了將近141億左右。

在舉辦里約奧運會期間，巴西的經(jīng)濟(jì)正處于衰退期，因此本國購買門票的力度就會縮小，而且由于巴西的治安不佳，街上“隨處可見”的流浪漢和小偷，許多外國游客擔(dān)心安全問題而不敢前往，這就會導(dǎo)致收支不平衡。

其政府為了展現(xiàn)出最佳的形象，斥巨資修建了新馬拉卡納體育場和奧運村。但是，在籌備工作中一直在拖延，無奈又造成了后期的趕進(jìn)度，再加上管理和監(jiān)督的不到位，在建設(shè)中出現(xiàn)了很多問題。

據(jù)工作人員透露，當(dāng)時里約的阿維蘭熱體育場因頂棚結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多處生銹和裂痕。技術(shù)人員推測，可能是在設(shè)計的環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了問題，也或許是因為拖延工期導(dǎo)致的，無奈巴西只能選擇關(guān)閉該運動場。這又進(jìn)一步的加大了后期維修資金的浪費。

這對于本來就資金緊張的巴西來說簡直就是雪上加霜。前期的“不認(rèn)真”導(dǎo)致后期一直在“彌補(bǔ)”，顯然，這樣只會加劇資源與資金的浪費。

面對這兩起嚴(yán)重虧損的奧運會，并沒有阻擋其他國家的繼續(xù)申奧。

在剛剛于2024年舉辦的巴黎奧運會舉辦的算是相當(dāng)成功的。巴黎為此次運動會擴(kuò)建了地鐵路線，也改善了塞納河畔的水質(zhì)，這就使得老百姓可以長期受益于這些民生改善。

同時，奧運會也給巴黎帶來了一波旅游熱潮，在埃菲爾鐵塔下舉辦的沙灘排球吸引了大量的觀眾，這個場景成為了巴黎的一個旅游亮點，為后期推動旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

據(jù)統(tǒng)計，此次運動會出售了超970萬張的門票，座位占用率達(dá)到了95%，就此數(shù)據(jù)來看是一筆可觀的收入，同時，此次奧運會得到了阿里巴巴，可口可樂的等知名國際品牌的贊助，贊助收入約10億歐元左右。

因此，從總體上來看，巴黎運動會并沒有虧損，盡管有著巨大的投資，但是這其中還有著許多的長期盈利。

相較于巴黎奧運會的成功，我國在2008年舉辦的北京奧運會也是一場令世界人民“難忘”的回憶。

2001年，我國在莫斯科成功獲得了2008年夏季奧運會的主辦權(quán)，彼時，我國政府投入巨額對基礎(chǔ)設(shè)施和場館進(jìn)行改造，同時也修建了新的鳥巢和國家游泳中心——水立方。

在籌備的過程中，我們面臨了許多的困難和挑戰(zhàn)，但是經(jīng)過努力也都“化險為夷”。為此，不僅提升了北京的綜合服務(wù)能力，并且也可以樹立了極好的國際形象。

我國在此次奧運會當(dāng)中投入了約3000億元，我們新建了12個體育場館，改造和擴(kuò)建了19個，為此，我國還在北京新修了5條新的地鐵路線，同時，也新建了當(dāng)時世界上最大的單體航站樓，3號航站樓。在環(huán)境改造和清潔能源等方面也投入了大量的金額。

盡管這些投入花費了巨額，但同時，不僅樹立了一個較好的國際形象，而且也為北京長期的可持續(xù)發(fā)展奠定了見堅實的基礎(chǔ)，我們投入的這些方面甚至可以推動全國長遠(yuǎn)的發(fā)展。

我國舉辦的奧運會在國際上也有著深遠(yuǎn)的影響。國際奧委會候任主席柯絲蒂·考文垂在科威特舉行的亞奧理事會第45屆代表大會上表示，“2008年北京奧運會是她最難忘的奧運記憶之一”。

因此，從總體來看，我國舉辦了2008年北京奧運會是屬于盈利的，這次奧運會也是一個歷史的里程碑。

我們從投資開始就把每一步計劃的很好，因此沒有哪個項目超出太大的預(yù)算，據(jù)統(tǒng)計，我們出售門票大約650萬張盈利約40億左右。

同時由于我國奧運會的火爆，國際奧委轉(zhuǎn)播費就拿出了10億多美元，各大知名贊助商更是爭相贊助，贊助商的贊助費加起來比我們的場館建設(shè)費還多。

舉辦奧運會那年，我國北京接待了超過400萬的外國游客，我國的酒店，餐飲等行業(yè)又“大賺一把”。

2008年，北京GDP猛漲了9%，而我們建的一些設(shè)施對于奧運會來說只是個開始，比如我們修建的地鐵，鳥巢，以及水立方至今還給我們國家?guī)碇找妗?/strong>

所以，細(xì)算下來，我們舉辦的北京奧運會是相當(dāng)成功的，從電視轉(zhuǎn)播，贊助商投入，門票等盈利大約在12億左右。

通過這次奧運會，我們向世界展現(xiàn)了一個現(xiàn)代化，自信的中國，國際社會對我國的認(rèn)知也發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。

未來，我們期待著更多這樣的盛會，繼續(xù)傳承和發(fā)揚奧林匹克精神，讓世界更加美好。

信息來源：
新浪財經(jīng)：巴黎奧運，賠還是賺
央視財經(jīng)：900億日元幾乎打水漂？！東京奧運會空場辦賽，損失慘重！國際奧委會這項高額收入或?qū)⒙浯鼮榘玻?br/>央視財經(jīng)：巴西建筑巨頭貪腐案：世界杯和奧運場館建設(shè)涉工程腐敗