本文轉自：人民網-安徽頻道

在推動集體經濟邁向高質量發展的道路上，蕪湖市灣沚區花橋鎮花橋村以“三資”管理專項整治行動為有力抓手，通過機制創新與產業振興雙輪驅動，為集體經濟發展注入強勁動力，繪就了一幅生機勃勃的發展新畫卷。

機制創新：監管筑基，護航發展

閉環整治，化解歷史遺留。花橋村以“問題 + 目標”為導向，全力推進“三資”管理專項整治。在合同管理領域，開展全面清查，對超越二輪承包期的經濟合同進行細致梳理。依據村社分賬要求，推進資產權屬變更，將原村委會簽訂的資源發包協議交由合作社重新規范簽訂，使合同管理更加規范有序。

為提升監管效能，花橋村借助灣沚區“三資”信息化監管平臺，實現資產資源動態登記，實時掌握變動情況；具備合同到期智能預警功能，提前做好續簽或處理準備；對資金流向全程留痕，確保資金使用有跡可循，真正做到賬實相符、權責清晰，為集體資產安全有效管理筑牢根基。

三重監管，規范項目實施。為保障重大項目規范實施，花橋村構建了事前、事中、事后三重監管體系。事前，嚴格執行“四議兩公開”程序，廣泛聽取村民意見，聘請專業第三方機構編制工程量清單，科學設定投資控制價，從源頭控制成本。事中，成立由理事會成員牽頭的施工專班，配備專業監理人員，監事會全程督查施工記錄、材料采購清單等關鍵環節，嚴把廉潔風險關，確保項目建設合法合規、質量過硬。事后，通過小微權力平臺和村務公示欄雙渠道公示項目全流程資料，設立監督舉報“雙通道”，鼓勵村民監督，增強村民對項目建設的信任。

產業振興：引擎激活，動能強勁

黨組織領辦，打造產業樣板。作為全市首批試點村，花橋村黨委發揮引領作用，創新“黨支部 + 合作社 + 農戶”模式。在產業載體建設上，建成施茶湖糧食烘干廠、農資配送中心等，形成“產供銷”全鏈條服務體系，為農戶提供一站式服務，降低生產成本，提高生產效率，增強農產品市場競爭力。

在特色產業發展方面，花橋村瞄準青梅產業，投資300多萬元建成440畝青梅基地。通過土地流轉、務工帶動、利潤分紅等機制，帶動村民參與產業發展。預計豐產期年收益將超300萬元，成為可持續發展的“綠色銀行”，為村集體經濟和村民增收開辟新途徑。

創新分紅，激發共治活力。為調動村民參與集體經濟發展的積極性，花橋村構建“普惠 + 激勵”差異化分配體系。普惠分紅方面，連續三年面向全體村民分紅，對 80 歲以上老人給予特別關愛金。信用激勵方面，首創“四維信用積分”分紅模式，評選法治、德治、自治、信用戶積分標桿 50 戶，每戶獎勵 300 元并授予“最美家庭”等榮譽，將集體經濟收益與鄉村治理深度融合，激發村民參與熱情，推動鄉村治理與集體經濟同頻共振。

特色亮點：成效彰顯，樹立標桿

用工預警，保障村民權益。花橋村建立完善的用工總量預警機制，年初將用工計劃納入財務計劃管理，年中根據實際情況預警。村級小工時建立詳細用工記錄臺賬，專人記錄，村監委成員現場監督，特殊用工事項由村（社區）兩委會研究決定。建立定期打卡足額發放制度，最長一季度結算一次工資，并在小微權力監督一點通平臺和村務公開欄公示，保障村民勞動權益。

青梅領航，實現多元效益。青梅產業作為特色產業，實現生態價值轉化，預計帶動村集體年增收超百萬元，成為產業振興新引擎。不僅增加村集體收入，還帶動周邊村民就業，促進生態環境保護和改善，實現經濟效益、社會效益和生態效益有機統一。

治理融合，凝聚發展合力。信用積分分紅模式將集體經濟收益與鄉村治理深度綁定，提升村民支持率。在此激勵下，人居環境整治等公益性項目零障礙推進。全民分紅、高齡老人送福分紅及信用積分分紅模式，讓村民感受集體經濟發展實惠，激發參與積極性，形成共建共享良好局面。

展望未來，花橋村將持續深化“三資”管理創新，探索集體資產盤活新路徑，提升資產運營效率。積極拓展青梅深加工產業鏈，打造農文旅融合示范點，推動產業多元化發展。（車景春）