王思聰在萬達債務危急之際,上演了一出“富二代救場記”。
他將寰聚商業(yè)股權轉讓給何猷君。
這位曾因熊貓直播虧損20億的“商業(yè)鬼才”。
如今正從電競大亨轉型餐飲新貴。
那么,王建林究竟遇到了什么棘手的事情?
王思聰?shù)倪@個決定究竟是對是錯呢?
要說起最近商圈里的熱門事件,王思聰?shù)囊环僮鞔_實引起了不少關注。
提起這位萬達的少東家,過去大家印象最深的就是他“國民老公”的稱號和在網(wǎng)紅圈里的活躍身影。
但讓人沒想到的是,就在他父親王健林掌舵的萬達集團遇到不小困難的時候。
今年37歲的王思聰出手了。
萬達的日子最近是真不太好過,就在去年,為了應對財務壓力。
萬達不得不將位于國內(nèi)一二線核心地段的48座優(yōu)質(zhì)萬達廣場。
整體打包賣給了包括騰訊、京東在內(nèi)的幾家大公司。
這筆交易的金額是500億人民幣。
這一賣,萬達就失去了這些廣場的直接所有權,手里主要剩下運營管理的權限。
原本想著拿到這500億現(xiàn)金能松口氣,一查賬才發(fā)現(xiàn)麻煩更大。
萬達一年的流動負債規(guī)模達到914億,賬面上能靈活動用的現(xiàn)金根本不足500億。
打個比方,這就好比一個人口袋里只有五百塊錢,卻欠著九百多塊的債。
王健林為這事肯定是勞心勞力。
就在他焦頭爛額之際,王思聰控制的一家叫“寰聚商業(yè)”的公司發(fā)生了大變化。
這變化用平常話說,就是公司控制權進行了大交接。
通過企業(yè)信息查詢平臺可以看到,王思聰原來通過一家“杭州艾亢”公司持有的股份退出了。
接手這部分股份的公司,是澳門賭王何鴻燊的兒子何猷君控股的“星競威武”。
星競威武這次一下子拿走了寰聚商業(yè)40%的股份,成了這家公司的最大股東。
何猷君本人也順理成章地坐上了董事長的位子。
寰聚商業(yè)這個公司,可以說是王思聰在2023年親自推動成立起來的。
這家公司掌握著價值大約60億的資產(chǎn),業(yè)務范圍挺雜,從文旅項目到娛樂行業(yè)都有涉及。
成立沒多久,寰聚就接手了山東泰安一個總投資37億的大型室內(nèi)滑雪場項目。
當時為了這個項目,王思聰都親自出面與當?shù)卣賳T交流合作細節(jié)。
這在過去他專注于個人興趣的時候,可不多見。
可惜的是,這個被寄予厚望的項目推進得并不順利,到現(xiàn)在為止開業(yè)時間已經(jīng)拖了近兩個月。
更添堵的是,就在這個月初,寰聚商業(yè)還被法院強制執(zhí)行了一筆高達1210萬的款項。
連著遇上這些事,有人猜測,王思聰心里大概也覺得這個公司運營起來沒那么容易。
而接手的這位何猷君,其實一直把王思聰看成是自己在商業(yè)上的榜樣,是個十足的“粉絲”。
2018年何猷君進入電競行業(yè)。
他主導的星競威武就是由兩家知名電競俱樂部合并成立的,當時在圈子里轟動一時。
不過,眼下的電競行業(yè)整體環(huán)境也沒以前那么景氣了,日子不像早幾年那么好過。
很多從業(yè)者都在想方設法尋找新的出路。
寰聚商業(yè)雖然目前看起來有點麻煩纏身,但它手里已有的那些線下運營場景業(yè)務。
對于正想轉型、拓展新方向的何猷君來說,還是有一定吸引力,說不定能成為一個新的發(fā)力點。
回過頭來再看王思聰本人的投資經(jīng)歷,確實稱得上豐富。
從2009年創(chuàng)立他自己的普思資本開始算,這十來年他前前后后投資了九十多家公司。
尤其是在電子競技這塊,他投入了很多精力。
2018年,他投資的IG俱樂部奪得了英雄聯(lián)盟全球總決賽的總冠軍。
這一下點燃了全國無數(shù)電競愛好者的熱情。
“IG牛逼”刷屏各大社交媒體,王思聰在電競圈的地位達到了頂峰。
當然,他也不是做什么都一帆風順。
早年他搞的熊貓直播平臺,開局非常漂亮。
短短幾天用戶數(shù)就飆升到幾十萬,風頭一時無兩,大家都覺得這平臺能成龍頭。
可惜后來平臺上有主播涉及賭博問題,整個平臺垮了,據(jù)說王思聰為此損失不下二十個億。
更讓人有點摸不著頭腦的是他去年進入餐飲業(yè)的動作。
他成立的一個牛排品牌采用“奢侈品思路做快餐”,聽起來價格肯定便宜不了。
出人意料的是,這種模式反倒走通了。
據(jù)報道,單家店鋪每天的營業(yè)額能超過四千塊,按這個勢頭,今年還計劃開一百家新店。
這個項目反倒成了他近期投資中一個意外的亮點。
這次他選擇轉讓寰聚商業(yè)這么大一塊業(yè)務的股份,在很多人眼里,時機顯得很微妙。
正好是在他父親王健林面對巨大債務壓力的檔口。
不管王思聰這個決定是因為自己需要資金周轉。
還是從整體布局出發(fā)進行的戰(zhàn)略調(diào)整。
至少在客觀上,這個舉動沒有被看成是完全置身事外。
不再是過去那個只出現(xiàn)在娛樂八卦里的富家少爺了。
外界感覺,他也在以自己的方式參與到這場家族企業(yè)的挑戰(zhàn)中。
萬達集團的困境和王思聰這次的操作放在一起看,正好反映出兩代商人面對的不同商業(yè)環(huán)境。
王健林那輩人,靠著在地產(chǎn)界尤其是萬達廣場的模式打下了深厚的根基。
而王思聰這一代,更傾向于在電競、新興消費品牌這些領域?qū)ふ覚C會。
這次寰聚商業(yè)的股權變化,只是他們嘗試的一個新動作。
寰聚商業(yè)這塊業(yè)務在何猷君手上能不能扭虧為盈,這些疑問都還得由時間來給出答案。
商場的局面瞬息萬變,王思聰?shù)倪@次操作至少讓大家看到了他在商業(yè)上不同以往的一面。
萬達面臨的難題依然是巨大的。
但王思聰選擇的這條回應之路,究竟會通向何方,所有人都得繼續(xù)往下看。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.