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近日，被兩河一江包圍的貴州省黔東南州榕江縣，遭遇30年不遇的特大洪水。全縣大撤離。

受災街道。 受訪者供圖

自6月24日起，貴州榕江縣遭遇洪災。6月28日，榕江縣再遭洪水，這已是榕江四天之內第二次遭遇洪峰過境。榕江縣每年都會受到洪水威脅，因為榕江有防洪堤，所以過往的洪水沒有進入到城區。今年榕江遭遇了三江匯流，最大洪峰流量達到了11360立方米/秒，創下了榕江歷史上的最高紀錄。閱讀全文>>>

28日，榕江細雨，警報聲、哨聲、喇叭聲響成一片。通知撤離的廣播，用普通話和榕江話輪番播放。供電車、推土機、汽車和人都往一個方向走，中心大道上出現了交通擁堵。9點半左右，有執勤人員拿著喇叭、手沖著出口方向揮舞，喊道，“趕快撤離，物資不要領了，往高處走，洪水要來了。”語氣急迫。

下午5點多，在一個地勢較高的酒店，來支援的志愿者鄧軍用無人機拍下了洪水漫過城區的景象——貫穿主城區的中心大道成了一條河，樹木和樓房像漂在黃褐色的水中，不少樹只露出一小叢樹冠。

很多人逆行而來。洛陽伊川神鷹救援隊一行12人在小丹江村沿河疏散群眾，拿著喇叭喊了4個小時；原本要去雷山縣進行防汛救援的貴州桐梓藍天救援隊，半路改道榕江，特意前來增援。

洪水過后，人們迫不及待想讓生活回歸正軌。29日早上4點，天剛亮，胡雨下山趕往店里，碰到正在門口給他清理淤泥的武警官兵。有了他們幫忙，這次的清理比之前快了太多，到上午11點，店門口的清淤工作基本完成。閱讀全文>>>

暑假開啟，旅行社、教育培訓機構、文博單位等紛紛上新“暑期研學”“研學游”“夏令營”等產品。如何“避坑”？新京報采訪一線法官和研學旅行專家，給出具體建議。

如何區分夏令營和研學項目？中國旅游協會研學旅行分會會長魏巴德介紹，從狹義上講，根據相關規定，研學旅行的組織方是中小學校，中小學校委托研學機構完成的旅行叫研學旅行。由旅行社、教培企業等主體組織的活動叫做夏令營。

“由旅行社、教育培訓機構、文化傳播公司等組織，面向C端用戶（青少年、親子），活動方式包括教育活動、拓展活動、軍事訓練活動等，這些都被稱作‘夏令營’。因為現在夏令營的課程設計更豐富，形式上更像研學旅行，很多人會將夏令營和研學混同。”魏巴德說道。

對于在選擇研學、夏令營項目時可能遭遇的風險，魏巴德建議家長一定要審查機構資質。因為夏令營涉及“吃、住、行”，根據旅游法的規定，活動中出現這兩項及以上的，組織主體就需要有旅行社的資質，旅行資質是特殊行業資質，有的自稱旅行社但沒辦理資質，就不是正規機構。同理，教育培訓機構如果辦理涉及“吃住行”的旅行活動，也要具備旅行社資質。

不同學段的孩子如何選擇適合的夏令營、研學產品？魏巴德建議家長不要盲目崇拜清北等名校游，小學生最重要的是體驗，到北京文化濃郁的地方陶冶情操，初中生可以參與一些研究性課題，高中生強調“思考”，跟生涯規劃相結合會更好，“清華北大等高校在暑假活動很少有深入課程體驗，如果非要去，高一高二的學生可以去體驗，低齡孩子沒必要。”魏巴德說道。閱讀全文>>>

2.1公斤按3公斤收費？快遞運營也需精細化，向上取整不該成快遞潛規則。

測評發現，8家企業中，有半數快遞企業在續重收費中存在“向上取整”行為。圖/網絡視頻截圖

近日，澎湃新聞記者購買8件凈重為2.5kg的樣品，購買相同規格包裝進行打包并自行稱重，每一件總重量達到2.7kg左右，此后記者分別通過8家常用快遞公司，以“標快”“普快”的方式郵寄到市內同一地點。

本次測評發現，8家企業中，有半數快遞企業在續重收費中存在“向上取整”行為。有快遞員稱，即使“2.1公斤也算3公斤的（收費）”，還有快遞公司將重量2.7kg左右的快遞，標注為4kg。

一些快遞企業“向上取整”的做法，不僅未如實標注快件重量，更沒有遵守國標中的精確度要求，是對相關規定的公然違背。這種看似簡化操作的計費方式，悄然侵蝕著交易的公平性，如此算計消費者，也暴露出一些快遞企業在精細化服務與商業利益間坐歪了屁股。

目前看，各家快遞企業“向上取整”的標準還處于“各自為政”的階段，有的續重是以1kg為計量單位，有的最小計量單位為0.5kg，但這種趨勢的蔓延是值得警惕的，這種對消費者不友好的行業風氣更需要盡快予以遏制。市場監管部門以及快遞行業協會等，有必要采用約談、查處曝光、處罰等方式，引導快遞企業“按規收費”，維護市場秩序。閱讀全文>>>

歐美外貿回暖！6月酷暑下，義烏和東莞的工廠均迎來“冬日訂單”熱潮，有商家日均接待十余個大客戶。關稅政策波動與供應鏈穩定性擔憂下，采購商紛紛將圣誕訂單提前3至4個月。

工人正在加緊趕制圣誕訂單。受訪者供圖

6月的珠三角暑氣蒸騰，東莞宏晉實業的車間里，工人們身著短袖加急包裝圣誕拉炮。生產線旁的紙箱堆成小山，印著“圣誕快樂”的禮盒與窗外烈日形成強烈反差。

完成英國客戶的圣誕拉炮訂單，這家工廠又要啟動美國市場的麋鹿主題禮盒生產。“生產線連軸轉了20天，沒想到6月會這么忙。”總經理盧斌擦著汗點開后臺數據，美國市場6月銷售額同比增長55%，歐洲增長84.3%，圣誕類訂單量較去年同期漲了3倍。

工廠密集趕工在行業內蔓延——深圳麥琪佳家居總經理王莉也透露，6月業務員日均接待10余個大客戶，老客戶單量同比增長5倍，“有個洛杉磯客戶3天內連下3單，反復催促我們優先排產。”

摩根士丹利研報顯示，亞馬遜、斯凱奇和法思諾等公司已提前下訂單并囤積庫存，以試圖降低關稅影響。而在中美貿易格局復雜演變的背景下，從事跨境貿易的中國中小企業正通過設備升級、招兵買馬、流程定制、產品更新等，快速構建起差異化競爭優勢。憑借供應鏈柔性優勢和精細化服務，企業在回暖的歐美訂單潮中捕捉新機遇。閱讀全文>>>

近日，一場AI機器人足球賽精彩上演。比賽情況如何？參賽團隊的目標是什么？

6月28日，北京智慧電競賽事中心，賽前，中國農業大學山海隊隊長楊少帥在最后確認機器人情況。 新京報記者 王子誠 攝

6月28日晚，國內首場“3對3”AI機器人足球賽在北京亦莊上演。經過3個小時的比拼，來自清華大學的火神隊奪冠。本次比賽也是2025世界人形機器人運動會首場測試賽。盡管比賽激烈，觀賞性較高，但參賽隊代表和專家認為，現在的機器人足球隊員僅接近五六歲小朋友的足球水平，能夠自主完成一些技術動作。未來要實現機器人足球賽更像人類足球賽，還需要在軟件研發等多個方面進行突破。

“算法是算法，實踐是實踐，”中國農業大學山海隊隊長楊少帥說，“比如在對抗運動中，機器人的損傷會非常快，而各種小的摩擦會積累成巨大的誤差，就好像傷病的運動員一樣，很難精準地控制自己的動作，這就需要不斷調整。對抗中，精密的算法總會被對抗所干擾，明明瞄準了球門，但踢球前輕微的碰撞，就可能讓機器人失誤。”

2023年，楊少帥進入中國農業大學工程機械專業讀研究生。他的導師一直從事人形機器人的研究，希望人形機器人在未來能代替人們，在農田間進行精細且繁重的勞動。過去，機器人大多在相對簡單的環境中工作，而球賽是一個極端復雜的場景，機器人不僅要完成各種的動作，還要和對手對抗，在對抗中任何情況都可能出現，這是其他場景所沒有的。”楊少帥萌生了參加機器人足球賽的想法。

怎樣讓機器人在復雜的環境中，像人一樣思考和決策，是楊少帥他們的目標。“在人類世界，仍有許多只能依靠人來完成的工作，比如南方山林中的農業生產，現有的大機器很難完成，人形機器人未來或許可以代替人，在那些復雜環境中工作。”閱讀全文>>>

編輯 賈聰聰

設計 朱靜暉

校對 柳寶慶